新入職人員在試用期間怎樣考察用人單位

新入職人員在試用期間怎樣考察用人單位

問一般來講，公司會在試用期的最初幾天對新人進行初步的培訓，這是對公司正面瞭解的極好機會。

培訓主要是講解公司文化及歷史，公司制度(例如行政管理制度，業務操作制度等)，部分工作的業務流程等。在培訓期間，畢業生要多問，並且保存注有公司承諾的書面材料。

看看企業領導對待工作是否熱情、勤勉，是否公正、公平地對待工作及下屬，對公司的發展是否有腳踏實地的計畫，有沒有凝聚力，職位安排上是否任人唯親等;看員工是積極工作還是消極散漫，團隊是否團結一心、樂於幫助新人，同事之間是否拉幫結派;看工作內容能否發揮自己的才幹，公司的內部管理制度規定得是否明確並被嚴格遵守，晉升通道或學習培訓的機會是否平等;工作環境是否穩定，待遇是否滿意等等。

公司的發展主要依靠管理層的領導，

因此領導者的才能是十分重要的。某些公司在創業初期時，工作環境及待遇可能不盡如人意，但只要領導者有遠大的理想及踏實的工作態度，能使員工最大限度地自覺發揮才幹，使公司的業務蒸蒸日上，那麼這個公司就有希望。反之，若領導者偏聽偏信，獎罰不分，那麼即使該公司有具體的制度，也可能沒人遵守，即使有良好的待遇，也可能是曇花一現。所以，新人一定要睜大眼睛仔細地審視你目前供職的單位。

聽聽不同的同事對領導、對工作、對工資待遇等方面的評價。同事們工作久了，對公司瞭解更深刻，他們的評價會體現公司的價值觀，是非常有用的資訊參考。同時，還要聽其他管道回饋的資訊，包括公司的客戶、競爭對手、關聯單位等。一個有魅力有價值的企業是值得它的競爭對手尊敬的。

想在試用期結束之前，還要多“想”。考慮該單位是否符合自己的職業規劃，是否能提供公平的晉升空間，自己是否真的適合在該單位工作。

通過以上幾個步驟的考察和自己的深思熟慮，你就可以決定是否留在該單位工作了。如果決定留下，那就把無限的熱情投入到為之奮鬥的事業中去;如果覺得彼此不合適，那就可以在試用期尚未結束時，請求辭去，不要勉強過了試用期後再辭職而付出高額的違約金。