對抗對抗職場冷暴力法則:會做人勝過會做事
孤立:“ 慘死”於無形
剛畢業的Yolly所在的財務部,同事大多保守而謹慎,與生性活潑的她有點格格不入。
這種情況下,冷暴力的受害者受到最多的傷害是被孤立被隔閡。受害者被視作為異類,久而久之,儘管傷害於無形,但受害人往往非“死”即“殘”。所以若性格不合群,總找不到和群體的共同話題,無法很好地適應周圍同事的“圈子文化”,那麼,要麼選擇被同化,要麼離開。
打壓:以上制下的“ 施暴”
Frank是外資公司的銷售經理,一直受到上司的器重,可新任大老闆上任後,事情就發生了變化。大老闆喜歡扁平化管理,時常會和Frank有直接的接觸,這讓Frank的上司深感憂慮。因此,上司開始在各種場合對Frank不斷打壓,凡事只要能找出瑕疵,都會被抹殺得一錢不值,最後Frank被架空並雪藏。
“打壓”,這種方式往往較多地出現在上級對下級實施的暴力中,
忽視:徒勞無功的“ 隱形人”
Even是公司的老員工,儘管工作勤懇努力,卻不聰明能幹,因此歷任上司對她並不十分滿意。而Even又是固執的老實人,所以也不討上司的喜歡。因此,上司一直讓她做部門最初級的工作,每年的加薪幅度也屬部門最低。其實,上司的信號非常明確——走人,只是礙於公司本身不鼓勵開除員工而已。
和打壓不同,“忽略”不是一種主動行為。經常出現在上級對下級的工作安排上,把下級的工作積極性消磨掉,讓下級感到前途無望。若你既無驕人的業績,又不會討人歡心,那麼想不被忽略都難了。記住,在公司裡混,是要有“存在感”的,不如嘗試做一個總是幫大家搜集打折資訊的人,至少讓大家記得你。
Tips:
如何對抗職場“冷暴力”
1.工作的目的是為了讓上司滿意。好的績效不光體現在工作業績上,更重要的是體現在日常溝通上。因此,如果工作中明確地認識到這點,並能實實在在地去實踐,上司就很難找到實施冷暴力理由,達到上下和諧的目的。
2.學會輕鬆和平靜地對待工作和同事。
3.“做人勝過做事。”儘管是句老話,但很實用。其實很多職場問題的原因,主要源自於大家太關注於把事情做好做完美,而很少關注如何把人際關係處理好,在秉持先學做人的原則學會工作,那職場的所有關係就和諧了。
4.讓自己更堅強、更強大、更可愛。工作不是生活的重心,但沒有工作,就會缺乏生存的基礎,因此為了讓基礎更雄厚一點,那麼就需要先學會堅強,快速的發展需要你變得更強大一點,更有市場價值一點,抓緊時間充電、多學一點新鮮的知識甚至鍛煉身體都是不錯的考慮。
抓緊時間充電、多學一點新鮮的知識甚至鍛煉身體都是不錯的考慮。