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夫妻搭檔開淘寶店創業的利和弊,夫妻合夥創業合適嗎?

夫妻搭檔一起開個淘寶店,幻想著男主外女主內,男主持業務、女主持財務的經營模式,辛苦並甜蜜著!

然而事情的發生往往不如人意!為什麼呢,你想想能找到靈魂伴侶同時也是個合格的創業合夥人的幾率有多大?經營婚姻已屬不易,在此之上還要疊加一層事業,成功維繫下去的幾率有多大?事業必定存在矛盾,矛盾必定引起爭執,吵架、離婚當然你可以有不同的見解,我們心平氣和的來討論!夫妻店到底適不適合創業?

分享一個我朋友的故事:因為事業而導致婚姻破裂!

我的朋友淘寶店創業幾年了,之前是他跟他老婆一起經營一件淘寶店。 剛開始時還幹得挺有激情的,分工明確。剛開店幾天,除了沒生意還是沒生意。朋友的第一次創業虧損嚴重,負債累累。加上現在經濟不好,要債心煩,本來夫妻分工的,要債這一塊由朋友他負責,因是他原經手,

對債務人瞭解,要債情況相對同行已很不錯。 但他老婆嫌他不夠狠,老讓人太多,且老被人耍(是有兩回的),他認為總的結果不錯,且已度過債務危機(去年還欠銀行和個人100多萬),錢多錢少已是數位,現在經濟危機時可以守一守,過清閒逍遙的日子,不必叮心入肺於要債。前幾天一個人三個月內一直說付錢(不多,50萬),編了無數故事,騙了他三個月,現終於知道是騙局。 他老婆為此說了他幾句,因這種責怪已多次,這次雖說得不重,但他已忍無可忍,大努大斥,於是大吵。現寫好離婚協議。

朋友個性外柔內剛,自尊心偏強,不容老婆與他並起並坐。老婆嫌他作為男人太心細,對老婆不遷就,小心眼,說在家與家人爭對錯沒度量的男人,

女人無法容忍。她說她看不起這樣的男人。於是他們倆決定離婚了……

夫妻檔本身的天然優勢

1、成本低,都是夫妻,計較什麼呢

男主外,女主內。丈夫可能比較多去拿貨源、擴展公司的業務負責宣傳推廣,而妻子更多的是公司內部的後勤工作如接單、客服、發貨、策劃、做設計……分工很明確。

2、溝通無障礙,建議中肯,如實說事

夫妻之間比較能夠說出真實的想法,也不容易帶著偏見來說問題,所以溝通起來還是比較方便,吵起來也沒什麼大不了,過一夜可能就沒什麼事了。夫妻倆吵完嘴後幾乎沒有過隔夜仇,一切都好溝通,畢竟你們已結成利益共同體。

……包容、支持、信任或許還有很多,你們來列舉吧。

說說夫妻檔的弊端

1、公私難分,

同事、伴侶、創業夥伴?

2、決策!究竟誰在主導?一個公司只能有一個老闆做一個決策,然而夫妻倆決策不明確容易發生爭吵,甚至離婚。

3、風險!因為夫妻創業有可能使一個家庭由雙薪收入轉為單薪收入,如果資金調度失靈,或者創業失敗,不但增加家庭的生活壓力,嚴重的話更有可能造成夫妻失和。

4、融資!假如你想做大一般的投資者是不會傾向於給夫妻店投資的,當然假如你們只滿足於一個淘寶店倒是沒所謂。

6、管理,夫妻創業不像正常上班,一般對對方的約束力較差,給事業帶來危機。

7、單純針對兩性婚姻來說,夫妻倆容易感情失鮮!影響婚姻狀態!

夫妻店適不適合創業?

根據領英全球副總裁在全球INS大會上分享了職場社交的大資料,

夫妻領英的統計告訴我們: 夫妻店靠譜的只占20%。沈博陽也在會上分享個人創業經驗:“大家如果創業的話,最好別跟另外親密的一半一起創業,大家分開可以各幹各的事,但一起做一件事,效果不會太好。”

失敗的“夫妻店”,常常犯有一個通病:混淆了臥室和辦公室的區別和界線。臥室是一個講感情的地方,不要過分糾結那些大道小理;而辦公室則是一個講道理、制度和規則的地方,不應該過分摻雜感情因素。 很多創業夫妻,是在臥室贏了道理、輸了感情,或者在辦公室顧全了臉面、搞垮了制度。

最初情投意和、志同道合,最後卻恩斷意絕、分道揚鑣。家族企業在創業過程中,由於對“夫妻感情”這一無形資產權力與義務劃分不明確,

而為事後夫妻二人情變之後的同室操戈埋下隱患,並進而導致家族矛盾嚴重干擾公司正常運營的惡性案例發生。這些活生生案例提醒我們: 在創業前,夫妻之間要“理性一些”——儘量劃清相互之間的責任、義務與權益;企業做大之後則要“感性一些”——多克制、多包容,多念念相濡以沫之情,不要被金錢役使,迷失了自己的心性。

針對夫妻合夥創業提出的幾個要點

1、必須有共同喜好的事業

對於不喜歡的事情,創業者很難用心去經營。夫妻兩人,若喜好不同,在這種心境下,想要快樂共處、獲得利益,絕非易事。同事開的是五金與工具公司,他老婆喜歡擺弄小飾品,兩人喜好的事業截然不同,很難想到一塊去。

2、相同的經營理念和理財理念

公司的經營必然牽涉諸多財務問題,不論是資金的運轉或是利潤的再投入,都必須有明確的理念。如果夫妻雙方對於理財的觀念無法共識,則衝突將成為事業甚至導致夫妻關係失敗的導火線。例如,在對待供應商問題上,我的同事夫妻兩人的理念就完全不一樣,同事認為供應商是利益攸關者,應當善待;而他妻子則認為供應商無所謂,不行就再換家。結果造成進貨品質無法控制,嚴重影響了生意。

3、平等的、良好的優勢互補

夫妻共同經營事業,最怕發生因為彼此意見不一致,導致員工無所適從。如果夫妻要共同創業,應首先明確各自在公司的角色與職責,以免影響事業的發展。如夫妻雙方都能以事業合夥人的心態來參與經營,這是最適合的共同創業理念。

4、至少有一方具有獨特創新的敏感力

現在消費者的要求越來越高,產品更新換代越來越快,若仍然採取“過河隨大流”的經營方式,其成功幾率越來越低。要想事業成功,夫妻雙方至少要有一人具有獨特的經營策略與創新技能,並能隨時把握市場變化,這樣取得成功的機率就會相對增高。

其實在夫妻之間,正常的生活需要磨合,而在事業中也是如此,夫妻創業儘管有著很多的優勢,但在發展之後也會出現諸多的問題,如何預防和化解矛盾的技巧是每個夫妻店都需要掌握和熟知的!祝願所有夫妻搭檔創業的人能維繫著辛苦並甜蜜著的理想狀態,並且取得成功!畢竟,撇開創業,把婚姻純粹而成功地經營下去已屬不易!創業其實一點也不浪漫,且行且珍惜!

當然,夫妻創業狂賺幾十萬的案例也有,享受辛苦並甜蜜著的創業狀態!但是那些人那些事總是一個傳說……你們覺得呢?
延伸閱讀:

夫妻共同創業,“街邊攤”變自營品牌

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1、必須有共同喜好的事業

對於不喜歡的事情,創業者很難用心去經營。夫妻兩人,若喜好不同,在這種心境下,想要快樂共處、獲得利益,絕非易事。同事開的是五金與工具公司,他老婆喜歡擺弄小飾品,兩人喜好的事業截然不同,很難想到一塊去。

2、相同的經營理念和理財理念

公司的經營必然牽涉諸多財務問題,不論是資金的運轉或是利潤的再投入,都必須有明確的理念。如果夫妻雙方對於理財的觀念無法共識,則衝突將成為事業甚至導致夫妻關係失敗的導火線。例如,在對待供應商問題上,我的同事夫妻兩人的理念就完全不一樣,同事認為供應商是利益攸關者,應當善待;而他妻子則認為供應商無所謂,不行就再換家。結果造成進貨品質無法控制,嚴重影響了生意。

3、平等的、良好的優勢互補

夫妻共同經營事業,最怕發生因為彼此意見不一致,導致員工無所適從。如果夫妻要共同創業,應首先明確各自在公司的角色與職責,以免影響事業的發展。如夫妻雙方都能以事業合夥人的心態來參與經營,這是最適合的共同創業理念。

4、至少有一方具有獨特創新的敏感力

現在消費者的要求越來越高,產品更新換代越來越快,若仍然採取“過河隨大流”的經營方式,其成功幾率越來越低。要想事業成功,夫妻雙方至少要有一人具有獨特的經營策略與創新技能,並能隨時把握市場變化,這樣取得成功的機率就會相對增高。

其實在夫妻之間,正常的生活需要磨合,而在事業中也是如此,夫妻創業儘管有著很多的優勢,但在發展之後也會出現諸多的問題,如何預防和化解矛盾的技巧是每個夫妻店都需要掌握和熟知的!祝願所有夫妻搭檔創業的人能維繫著辛苦並甜蜜著的理想狀態,並且取得成功!畢竟,撇開創業,把婚姻純粹而成功地經營下去已屬不易!創業其實一點也不浪漫,且行且珍惜!

當然,夫妻創業狂賺幾十萬的案例也有,享受辛苦並甜蜜著的創業狀態!但是那些人那些事總是一個傳說……你們覺得呢?
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