如果你問一個人喜不喜歡加班?你得到的答案往往是不喜歡的!但為什麼有很多人自願加班呢?很簡單，就是他們不僅僅在為公司工作，
在學習時間管理之前，你需要分析事實
身邊有很多人是這樣的，當自己在有限的工作時間內無法完成工作的時候，往往出現焦躁的情緒，不得已加班加點。不僅工作中如此，生活中也是如此，不知道合理地安排自己的時間。一個字概括就是：亂!當他們知道自己需要時間管理的時候又很盲目，胡亂地買一些書籍看，然後生搬硬套。效果微乎其微的，有時候反而還降低效率。我的建議是，在你學習時間管理之前，需要好好地分析一下事實。
例如，你一天工作有多少時間?需要做多少事情?在這些事情裡有多少是常規工作和臨時工作?自己的做事風格怎麼樣?是否習慣性拖延，是否有完美主義?平時工作的時候有哪些事情是工作之外不得不做的事情(上廁所，倒水，看網頁……)?還有就是每天的情緒是如何的?如果你分析這些問題，就不知道從何做起!
自己管理自己的時間，而不是被人管
很多公司會遮罩網路，或者局部網路，不讓員工上網做無關的事情。這雖然起到了一定管理時間的效果，但總是怨聲載道。主管和HR們每天都會監督員工是否今天完成了工作，於是，你需要每天詳細地將工作內容以日報的形式發送給他們檢查。對很多人來說，這是非常累人的一件事情，但沒有辦法，只能照做，久而久之不滿的情緒還是有的。
工作時間，說起這個不同人的理解就有不同的解釋。但總的來說，工作時間的確是用來工作的，關鍵是如何安排。如果你觀察自己的周邊就會發現，總有人準時下班，
這就是時間管理問題。有的人8小時內能做9小時甚至更多的事情;而有的人8小時還不夠自己用。每個人的時間都是一樣的，每天有8個工作小時，
最好的辦法絕不是加班，也不是把工作帶回家，而是要管理自己的時間，其中一個關鍵方法就是集中注意力!工作和上學一樣，注意力是一個重要的心理品質，高度集中注意力可以大大提高效率。也就是說，只要我們在工作過程當中儘量讓自己的注意力集中，就可以讓工作的效率提升。
工作中的時間問題
有人認為8小時就是上班時間，該幹多少事就幹多少事?也有人認為不應該按8小時來算，要按工作量來算也就是今天要做多少事情，必須做完，做不完就不是工作。這2種都是極端的看法。
工作中時間問題一直是管理層一個頭疼的事情，8小時，你怎麼看，如果你認真地做8小時，肯定綽綽有餘;如果混日子則剛剛好;如果拖延、玩耍則遠遠不夠。那麼怎麼看待這個問題?
個人覺得，8小時是按照法律規定，員工有權利在8小時之外不參與工作，但在8小時之內必須做好自己的本質工作。這些工作分為常規工作和臨時工作，關鍵在於如何分配。那麼，在這個8小時內，每個員工的工作能力、工作習慣和工作任務不同，所以造成了每個人完成工作的情況不一樣。
我們要清楚一點：工作任務的完成跟動機、注意力和情緒有極大的關係。大家應該知道耶克斯多德森定律(不贅述了)，高中低三種動機帶來的效果;注意力的分配，合理的分配起到事半功倍的效果;還有就是情緒，一個良好的情緒是一個工作好的開端，個人不贊同把自己情緒在工作中收斂起來，這樣只會惡性循環，有情緒是正常的，過一整子就好了，但強制收斂帶來的後果很嚴重。前提是自己的情緒不傷害到別人，至於工作影響只是暫時的。
如何管理自己的時間?
我們的時間和精力都是有限資源。一旦我們的職業生涯進入到某個階段，我們所擔負的責任讓我們永遠無法滿足所有要求，不管我們加多久班，幹得多賣力。所以，我們得學會管理自己的時間。
■有效地處理事件
當我們沒有足夠時間完成要求的任務時，我們常常被建議說要“分個優先順序”，關鍵點在於，排優先順序是必要但不充分的。重點在下一步上，鑒別歸類。對我們普通人來說，鑒別歸類意味著不要只關注最重要的事項，而把不那麼重要的事情放到“以後”來做，而是主動忽略占大比例的那些未及重要性門檻的事情。
■改變習慣，克服拖延
這個說的一種工作風格和習慣問題，主要是一種拖延。拖延症一定是極大生產效率的殺手。所以，如果你掌控了內心那個拖拉的自己，在必要的時候，能讓這種想法停止，你就會成為一個富有成效的人。內心的拖延和完美主義是好朋友。完美主義會不斷提醒你，你現在做的不夠好，所以先別做。所以，拖延和完美主義必須想法弱化。
■照顧到自己的情緒
情緒會產生對於目標事實的偏見，甚至干擾做決策的支援機制(比如工作記憶)，從而影響有效決策的制定。所以，你必須理解自己的情緒，並努力讓情緒緩和下來，恢復平靜。
■個人經驗
工作性質不一樣，內容不同，自己的能力和工作方式不一樣，就決定了要靈活對待工作時間。個人經驗，有效地完成工作的2個技術：多次短暫的高度集中注意力和“時間矩陣”技術。
1、多次短暫高度集中注意力
什麼意思呢?8小時實質用到工作上的最多也只有7小時，還有那1小時去哪裡呢?玩?沒錯，你猜的不錯。玩，關鍵是怎麼玩?這個1小時不是連續的，而是斷開的，也就是調整自己注意力集中的緩衝時間。例如，專心編輯一篇文章要40分鐘解決，但接下來就要用50分鐘甚至一小時。為什麼?除了不同文章的編輯難度不一樣還有就是需要緩衝時間，因為之前在集中注意力，大腦是有疲勞的。
怎麼做呢?根據個人工作風格，完成一項任務或多項任務之後，要調節自己，緩衝疲勞，例如可以聊會天，看一下行業熱點什麼的?這個時間需要個人把握。然後再次進入一個注意力集中狀態來處理下個問題。
一般來說，我會將最難做的事情最先做，因為那時候不疲勞可以注意力集中更長時間，而將一些不難的，消耗資源少的放後面。
2、時間矩陣
史蒂芬·柯維的時間矩陣是個人比較喜歡的一個時間管理的技術。
將自己一天內要工作的內容寫下來，按照緊急-重要的原則來處理。最有效的時間管理的方式就是專注於“重要不緊急”的事情。
我們小時候常常聽老師說，“不是要我學，而是我要學”，其實工作也是一樣。我們要摒棄打工者的心態，你所做的不要有“我是為老闆幹活”，應該是“現在我為別人做事，但學到的是自己的，自己的努力一方面換來應得的報酬，另一方面可以積累經驗和技能”。只有當你放棄打工者心態，有了為自己工作的時候，你的時間管理才是最有成效的!
關鍵在於如何分配。那麼，在這個8小時內，每個員工的工作能力、工作習慣和工作任務不同，所以造成了每個人完成工作的情況不一樣。我們要清楚一點：工作任務的完成跟動機、注意力和情緒有極大的關係。大家應該知道耶克斯多德森定律(不贅述了)，高中低三種動機帶來的效果;注意力的分配，合理的分配起到事半功倍的效果;還有就是情緒，一個良好的情緒是一個工作好的開端，個人不贊同把自己情緒在工作中收斂起來，這樣只會惡性循環，有情緒是正常的，過一整子就好了，但強制收斂帶來的後果很嚴重。前提是自己的情緒不傷害到別人，至於工作影響只是暫時的。
如何管理自己的時間?
我們的時間和精力都是有限資源。一旦我們的職業生涯進入到某個階段，我們所擔負的責任讓我們永遠無法滿足所有要求，不管我們加多久班，幹得多賣力。所以，我們得學會管理自己的時間。
■有效地處理事件
當我們沒有足夠時間完成要求的任務時，我們常常被建議說要“分個優先順序”，關鍵點在於，排優先順序是必要但不充分的。重點在下一步上，鑒別歸類。對我們普通人來說，鑒別歸類意味著不要只關注最重要的事項，而把不那麼重要的事情放到“以後”來做，而是主動忽略占大比例的那些未及重要性門檻的事情。
■改變習慣，克服拖延
這個說的一種工作風格和習慣問題，主要是一種拖延。拖延症一定是極大生產效率的殺手。所以，如果你掌控了內心那個拖拉的自己，在必要的時候，能讓這種想法停止，你就會成為一個富有成效的人。內心的拖延和完美主義是好朋友。完美主義會不斷提醒你，你現在做的不夠好，所以先別做。所以，拖延和完美主義必須想法弱化。
■照顧到自己的情緒
情緒會產生對於目標事實的偏見，甚至干擾做決策的支援機制(比如工作記憶)，從而影響有效決策的制定。所以，你必須理解自己的情緒，並努力讓情緒緩和下來，恢復平靜。
■個人經驗
工作性質不一樣，內容不同，自己的能力和工作方式不一樣，就決定了要靈活對待工作時間。個人經驗，有效地完成工作的2個技術：多次短暫的高度集中注意力和“時間矩陣”技術。
1、多次短暫高度集中注意力
什麼意思呢?8小時實質用到工作上的最多也只有7小時，還有那1小時去哪裡呢?玩?沒錯，你猜的不錯。玩，關鍵是怎麼玩?這個1小時不是連續的，而是斷開的，也就是調整自己注意力集中的緩衝時間。例如，專心編輯一篇文章要40分鐘解決，但接下來就要用50分鐘甚至一小時。為什麼?除了不同文章的編輯難度不一樣還有就是需要緩衝時間，因為之前在集中注意力，大腦是有疲勞的。
怎麼做呢?根據個人工作風格，完成一項任務或多項任務之後，要調節自己，緩衝疲勞，例如可以聊會天，看一下行業熱點什麼的?這個時間需要個人把握。然後再次進入一個注意力集中狀態來處理下個問題。
一般來說，我會將最難做的事情最先做，因為那時候不疲勞可以注意力集中更長時間，而將一些不難的，消耗資源少的放後面。
2、時間矩陣
史蒂芬·柯維的時間矩陣是個人比較喜歡的一個時間管理的技術。
將自己一天內要工作的內容寫下來，按照緊急-重要的原則來處理。最有效的時間管理的方式就是專注於“重要不緊急”的事情。
我們小時候常常聽老師說，“不是要我學，而是我要學”，其實工作也是一樣。我們要摒棄打工者的心態，你所做的不要有“我是為老闆幹活”，應該是“現在我為別人做事，但學到的是自己的，自己的努力一方面換來應得的報酬，另一方面可以積累經驗和技能”。只有當你放棄打工者心態，有了為自己工作的時候，你的時間管理才是最有成效的!
