都說官場人際關係複雜，最複雜的在機關，所以在機關工作的人，外人看來很光鮮亮麗，其實背後的辛苦，只有做過了才知道。但80後勵志網覺得，不管人際關係有多複雜，自己的工作辦事能力才是核心，打鐵還得自身硬，如果能力不強，就不要去怪社會複雜。
那如何提高自己的工作能力？
80後勵志網轉載一篇文化部黨組成員、副部長項兆倫同志結合自己的工作體會，專門給機關工作人員寫的一篇文章，從表達能力、辦事能力、協作共事能力深度解讀，值得每個在機關工作的人收藏。
一、表達能力
1、口頭表達
就是要善於用最簡潔的語言，把複雜的事情講清楚，把構成事情的各個要素以語言通俗、條理清楚、重點突出、簡單明瞭的方式表達出來。
有一個管用的訓練辦法，就是在向上級彙報前，先向自己彙報一遍，用5分鐘時間把一件複雜的事情講清楚，
尤其是隨著資歷加深、職務提高，需要彙報的事越來越多，很多場合往往需要彙報人在幾分鐘內把一件事彙報完。這就需要大家具備準確簡潔、邏輯清晰的口頭表達能力。
2、書面表達
從書面表達能力來說，寫出來的稿子一要自己沒有疑問，二要經得起上級和別人問。
我經常遇到這樣的情況：看了一個稿子，找起草人來問一問這一段是什麼意思，然後他給我解釋一番，我聽明白了，就說你把剛才解釋的話替換進去，稿子就寫清楚了。
再者，好的稿子應當一目了然，不需要解釋。稿子不僅要經得起問，還要能講。好的稿子是可以講的，給別人念一遍，大家就聽得一清二楚，這是最好的稿子。
二、辦事能力
要做到嚴謹細緻，乾淨俐落，關鍵是養成良好的工作習慣，即謀劃在前、請示在先，記錄在案、辦細辦實，報告及時、事後總結。
1．謀劃在前
做任何事情，先把“怎麼做、怎麼開展”想清楚、理清楚。如辦會要有會議方案，遇到重要的會議，對每個細節、每個環節，每個人負責什麼事，都有詳細的設計，有一個組織工作方案，各項工作都要按這個方案有條不紊地展開。
2．請示在先
第一是接受任務環節。接到一個任務，要立即做個確認，是不是準確領會了任務、意圖和目的。一個簡單方法就是簡要複述。
第二是執行任務環節。遇到重要事件或新的情況時，一定不要輕易自作主張，而要在辦妥事情的同時及時請示報告。
3．記錄在案
接到每一個指示、電話，向別人轉達每一個指示和意見，任務執行過程中發生的每一個變化，都要記錄在案。記錄既是為了備查，也是便於日後總結。
4．辦細辦實
就是注重細節，注重環節，工作到位。發現的每一個問題，可能遇到的每一個問題，都要想清楚，想周全；每一個任務，每一個環節，都要分解到人，做到事事有人負責，事事有人檢查。
5．報告及時
一是及時報告。你如果是新調進來的，上級交給你一項比較重要的工作，往往心裡並不踏實。你及時用三言兩語報告一下重要的工作進展，上級一聽，辦的路子是對的，他心裡就踏實了；辦得有些偏差，及時給你指導，就可以馬上調整，少走彎路。同樣，及時報告不是隨時報告，不是不停地報告自己正在做什麼。
二是按程式報告。基本要求是不越級，不越權。如果情況緊急，需要越級向上報告，你也要把有關情況及時告知你的直接上級。
另外，出去開會要把會議材料帶回來，沒有材料也要有一個簡要的口頭或書面報告，不能參加了就算完了。
6．事後總結
要養成打一仗總結一次的習慣。總結可以加強經驗積累，
三、協作共事能力
這是把事情做好的重要條件，也是一個人綜合素質的重要體現。
1．商量辦事
不僅要善於跟同事商量辦事，還要善於和其他單位商量辦事，更要善於跟下級單位和下屬商量辦事。下屬習慣于接受指令而不爭論，和下屬商量辦事最重要也最難。善於溝通，不僅能得到別人的支援與配合，還能吸取別人的經驗和智慧。
2．互相補台
這需要有一個良好的心態，樂見他人成功，樂見他人把事情做好，分工以內做到位，分工以外不插手，別人的事情多補台。幫別人補台，當無名英雄，時間長了，終究會讓人看到你的為人，最終結果是大家都願意為你補台。再能幹、再聰明的人總有疏漏的時候，做好工作總是離不開別人幫助，離不開別人補台。
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機關公文寫作必備常識
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2．互相補台
這需要有一個良好的心態，樂見他人成功，樂見他人把事情做好，分工以內做到位，分工以外不插手，別人的事情多補台。幫別人補台，當無名英雄，時間長了，終究會讓人看到你的為人，最終結果是大家都願意為你補台。再能幹、再聰明的人總有疏漏的時候，做好工作總是離不開別人幫助，離不開別人補台。
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