創業並不是憑空而談的,要有一定的計劃性的,否則盲目地創業帶來的只會是失敗的命運。只有對自己的長處進行理性的分析,對市場進行一定的調研後,你的創業才可能取得成功。
準備創業方案,寫創業計畫書,是一個展望項目的未來前景、細緻探索其中的合理思路、確認實施專案所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。
如何寫創業計畫書?創業內容不同,相互之間差異也就很大。
創業計畫書編寫步驟:
第一階段:經驗學習
第二階段:創業構思
第三階段:市場調研
第四階段:方案起草
創業方案全文
寫好全文,加上封面,將整個創業要點抽出來寫成提要,然後要按下面的順序將全套創業方案排列起來:
(1)市場機遇與謀略;
(2)經營管理;
(3)經營團隊;
(4)財務預算;
(5)其他與聽眾有直接關係的;資訊和材料,如企業創始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。
第五階段:最後修飾階段
(1)根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。
(2)檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。
(3)設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然後列印、裝訂成冊。
第六階段:檢查
可以從以下幾個方面加以檢查:
(1)你的創業計畫書是否顯示出你具有管理公司的經驗。
(2)你的創業計畫書是否顯示了你有能力償還借款。
(3)你的創業計畫書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。
(4)你的創業計畫書是否容易被投資者所領會。創業計畫書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節。還應保證目錄中的資訊流是有邏輯的和現實的。
(5)你的創業計畫書中是否有計劃摘要並放在了最前面,
(6)你的創業計畫書是否在文法上全部正確。
(7)你的創業計畫書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮。
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