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怎麼說話才能打動人,讓別人聽進去?

怎樣說話,別人才能聽進去?

作者:阿何(畢業于清華的理工男,感性和理性兼備的寫作者)

摘自公眾號:“阿何有話說”(ID:aheshiwo)

01

有沒有遇到過這樣的情景:一件事明明你占理,可對方就是不認帳;你說的話條理很清晰,也說得很對,可別人還是聽不進去?

早先你可能覺得,能把道理講清楚,自己又是對的,別人就會聽。事情好像沒那麼簡單,可你好像還是不太明白為什麼。

所以,很多人的說服力非常微弱。明明站在正確一方,偏偏理虧的人還能和你爭論得旗鼓相當。某些時候,甚至得委屈地認錯。

真是件操蛋的事情。

02

為啥會這樣?原因有二:

1、人的本質不是理性的

一件事情是對的,你未必去做;一件事情是錯的,你可能還是做了。不是你不明白對錯,而是你沒在用對錯,而是用感覺來指導自己的行為。

別高估自己的理智,更別高估別人的。特別當你試圖說服別人的時候,對方往往處於情緒激動的狀態,這時候理性的力量弱到極限,道理再大,也奈何不了別人聽不進去。

2、有時候爭論的不是對錯

正因為人的非理性特徵,爭論和交流中,有時候對錯不一定是最重要的,還有其他因素決定了某些人“死不認錯”,比如說——面子。

或許別人已經知道你是對的,可面子上下不來,也就只能死撐了。

這時候,你越證明自己是對的,說得越清楚,對方就越下不了臺,

你便越達不到目的。

所以你看,“把事情講清楚”並不是說服他人最重要的因素。你只會這一招,是不夠的。

03

人處江湖,難免和人打交道。怎樣說服對方,解決爭端、達成合作,是非常重要的能力。

我們可以從下面幾點著手:

1、創造舒適感

一次我叫了滴滴專車,

準備去一個地方。我趕時間,可那個時間點又比較塞車。我必須說服司機,儘量為我開快一點。

按照我過往經驗,直接跟師傅說“麻煩你儘量幫我開快一點”,效果是不好的。有些司機會很反感(因為他要冒一定的風險),有些司機嘴上答應,實際則沒行動。

車開到之前,我打電話給司機確認位置,同時說了這樣一句話:“你過來的時候別著急,安全最重要。我知道你也想儘量快點到,可是城裡車多要是塞住了你也沒辦法。我可以慢慢等,你別著急。”

車到後,司機跟我說他開了幾年車,我是第一個會這樣和他說話的乘客,我讓他很感動。

後來我說,其實我也挺趕時間的。可是人和人是需要互相理解的,我知道開車的人真的很辛苦,所以非常理解你們,

當然不會做那種氣急敗壞催促的事情。

我一句“讓他開快點”的話都沒說,但適當表達了自己的需求。後面一路,司機都在想辦法幫我抄近路,儘量開快,我完美達到了自己的目的。

因為我在溝通中營造了一種舒適感,表達了我的尊重和理解,又巧妙的傳遞了自己的需求,絲毫不會讓對方感覺我在脅迫或者要求。後面,司機是主動想幫助我,而不是因為我提出了要求。

你的尊重、信任、理解,是最好的說服力工具。

2、給人臺階下

很多時候,分清對錯容易,但讓對方認錯困難。這個時候,核心是你要找個巧妙的臺階,讓對方舒舒服服地下來。

一次,朋友介紹了一個項目給我,說這個項目應該很賺錢,讓我參與進去。但是按照我的經驗,

發現裡面很多貓膩,即便純粹從市場角度看,也市場堪憂,便婉拒了。

朋友廢了九牛二虎之力才爭取到這個項目,對我的拒絕感到非常生氣。覺得我不尊重他,不信任他的眼光。至於我的分析過程,也根本聽不進去。他的性格有些固執,但人確實很不錯。眼看著如果我繼續拒絕,甚至會失去這個朋友。

我知道朋友其實已經意識到了自己的問題,只不過面子上掛不住而已。再加上他確實沒啥私信,是想幫我,我拒絕得這麼乾脆,他情感上也有些受傷。

後來和他喝了一頓酒,我改變了策略,強調了三件事:首先,我歷數了他之前幫過我的事情,表明我對他無條件的信任以及感激;其次,我說自己其實還看不透這個項目,

個人性格又偏保守,看不透的事情不敢做,這純粹是我的問題,和他無關;最後,我說自己最近資金鏈壓力也很大,即便有心做,能力上也達不到。

我不再去證明自己是對的,他是錯的。之所以不做這個項目,和我們的關係無關,和他本人也無關,純粹是我個人眼光和資金問題導致。這樣,就給了他最好的一個臺階,避免傷害了彼此的和氣。

最後,朋友再也沒提這項目的事情,而我們的關係卻更加好了。

3、給出冷靜期

人在氣頭上,便容易說出衝動、不負責、不冷靜的話,同時判斷力也會急劇下降。一個搞不好,便容易釀成無法挽回的錯誤。

所以,永遠都不要試圖去說服一個情緒激動的人。這時候溝通的最佳方式不是急著得到結果,而是焦點轉移。可以先擱置爭議,給雙方情緒冷卻的時間和空間。

待情緒穩定後再溝通,效果往往好很多。

4、瞭解對方的真正需求和目的

大多數時候,人都有很強的自我保護意識。內心真正的需求,不一定坦誠說出來,而是重重偽裝,說得非常“委婉”,甚至表達的是完全相反的意思。

如果你認為別人說出口的,就是心裡所想的,就有可能被誤導,採取完全錯誤的說服策略。打不到痛點,自然難以成功。

曾經有個笑話,說某大學旁邊開設有家專門提供休息服務的小旅館。老闆發現很多男女學生會過來開放休息,打的名頭都是“我們來找個安靜的環境好好自習學習”,結果他恍然大悟,將全部房間都改造成沒有床,但有明亮燈光、大書桌、舒服凳子的自習室,結果就成功的破產了。

其實人家就是來開房打炮的,但不好意思說,只好打個“上自習”的幌子。老闆信了,所以就輸了。由此可見,瞭解真實需求的重要性。

很多時候,你無法打動別人、說服他人,不一定是你提供的東西、說的內容不夠好,而是說這些東西不是別人需要的。你只聽到了別人表達的表面意思,沒有洞察到他們內心的真實想法,一開始方向就錯了,結果可想而知。

當然,除了這4點,想要提高自己的說服力還有很多方法技巧,大家可以舉一反三,慢慢琢磨。

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待情緒穩定後再溝通,效果往往好很多。

4、瞭解對方的真正需求和目的

大多數時候,人都有很強的自我保護意識。內心真正的需求,不一定坦誠說出來,而是重重偽裝,說得非常“委婉”,甚至表達的是完全相反的意思。

如果你認為別人說出口的,就是心裡所想的,就有可能被誤導,採取完全錯誤的說服策略。打不到痛點,自然難以成功。

曾經有個笑話,說某大學旁邊開設有家專門提供休息服務的小旅館。老闆發現很多男女學生會過來開放休息,打的名頭都是“我們來找個安靜的環境好好自習學習”,結果他恍然大悟,將全部房間都改造成沒有床,但有明亮燈光、大書桌、舒服凳子的自習室,結果就成功的破產了。

其實人家就是來開房打炮的,但不好意思說,只好打個“上自習”的幌子。老闆信了,所以就輸了。由此可見,瞭解真實需求的重要性。

很多時候,你無法打動別人、說服他人,不一定是你提供的東西、說的內容不夠好,而是說這些東西不是別人需要的。你只聽到了別人表達的表面意思,沒有洞察到他們內心的真實想法,一開始方向就錯了,結果可想而知。

當然,除了這4點,想要提高自己的說服力還有很多方法技巧,大家可以舉一反三,慢慢琢磨。

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