領導最希望員工擁有哪些特質?
作者:俞敏洪
摘自公眾號:老俞閒話
提問:俞老師,請問你作為管理者,最希望以及最不希望下屬的員工擁有哪些特質?
管理者和員工是一個互相依存的關係,管理者要清楚這一點,才能讓彼此之間持續正常的發展。有些管理者認為員工是依靠公司生存的,因此對員工橫眉豎眼,甚至不尊重員工的人格。這種情況下關係就會非常緊張,也體現老闆自身的品質不合格,下屬的員工也就會變得和他一樣,互相糊弄。與這樣的老闆共事非常危險,你可能學到壞的習慣,
第一,合作關係。即任何一個人都是平等、獨立的。員工是來與你進行合作的,他貢獻他的才能,你提供他貢獻才能的平臺,你們互相之間進行利益上的協商、分配。才能高的人獲得的利益多,才能少的人獲得的利益少,這是一個基於社會公平原則上的分配,與你是什麼職位沒有關係。如果沒有這樣的合作、平等關係,相反老闆持有俯視員工的態度,就會產生很多的問題。
第二,朋友關係。我認為人們聚在一起是一種緣分,是可以成為朋友的。
第三,師生關係。一個人既然是老闆,也就意味著他的經驗和學識更加豐富,商業意識更加敏銳。在這種前提下,老闆不能像項羽一樣,一心只想實現自己的英雄情結而不顧員工本身的成長。老闆要教會員工如何與企業共同成長。所以從這個意義上說,老闆是老師,員工是學生。當然,師生關係並不意味著居高臨下,也不意味著老師就可以隨意訓斥學生,師生關係應該是一種互相探討和學習的關係。俗語說“三人行必有我師”,我認為師生關係是互為關係,
基於以上這樣的關係,我們才能來討論作為一個老闆、管理者,最希望員工擁有什麼特質。對我而言,我最希望員工擁有的是如下幾個特質:
第一是勤奮。我認為無論聰明與否,智商情商高還是低,
第二是創新能力。一個員工,按部就班把老闆交代的事情做完,是一種過於被動的狀態,因為你不能為企業的發展做出更多的貢獻。如果所有人是如此,依靠老闆一個人來推動企業的發展是難以為繼的。企業需要的是每一個員工都有創新、變革能力,共同推動企業發展。所以我非常喜歡有新思想、有創意,並且能把它們落實到工作中去的人。
第三是專業能力。大部分人的工作實際上是著眼於某一個專業領域的,
第四是合群能力。畢竟大家都不是獨立的創作者,也不是一個閉門造車的人,而是在一個公司共同工作,人與人之間的關係就變得非常重要。如果一個員工比較合群,也能與同事協調溝通得非常順暢,他實際上是在為企業創造價值,能夠大幅提升企業的效率。一個不合群、自行其事或者自以為是的人,
第五是坦誠、忠誠的品德。如果員工遇到事情能夠用恰當的語言和方式與上級、下屬員工進行良好的交流溝通,就能夠方便自己和他人,明白對方的態度、以及如何進行改正。對於老闆而言,自然希望下屬員工能夠具備忠誠性,而不是人前人後各行一套,或者是當面讚揚背後倒賣企業資料,拆企業的台,利用企業的資源做自己的事情。這樣的人一定是不受人歡迎的。
以上是老闆希望員工具備的品德,那麼,不喜歡品質也有以下幾種:
第一種,非常懶惰。比如,上班遲到早退、做事情拖拉。這種行為不但對自己不負責,也是對企業的不負責。
第二種,保守、刻板。這樣的人既沒有創意,也沒有勇氣去進行創新,而是走一步看一步。
第三種,粗心大意。即做事情總是出錯,經常出現錯誤,或者總是把一件非常重要的事情弄得一塌糊塗。
第四種,搬弄是非。即在同事之間不斷地挑撥,當面一套背後一套,使公司氛圍變得不和諧,使每個人互相防範,這樣的人不但不合群還會把群體的氣氛搞得烏煙瘴氣。
第五種,道德品質不高。這樣的人可能會做出一些敗壞企業的行為,使企業的利益受損。
以上就是我作為一個普通老闆期望企業員工所具備的特質。實際上,我並不反對員工出去創業,但是我認為員工不能採用損害原有企業的方式去創業。
總而言之,以上的特質也是做人應該遵守的原則,任何人在任何時候都應該保有正能量的品質,排除負能量,一輩子對得起自己的良知和良心。如此,我們才能在職場上如魚得水,讓老闆放心地將最重要的事情交給你做,從而提升你自己的能力和發展空間。
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第三種,粗心大意。即做事情總是出錯,經常出現錯誤,或者總是把一件非常重要的事情弄得一塌糊塗。
第四種,搬弄是非。即在同事之間不斷地挑撥,當面一套背後一套,使公司氛圍變得不和諧,使每個人互相防範,這樣的人不但不合群還會把群體的氣氛搞得烏煙瘴氣。
第五種,道德品質不高。這樣的人可能會做出一些敗壞企業的行為,使企業的利益受損。
以上就是我作為一個普通老闆期望企業員工所具備的特質。實際上,我並不反對員工出去創業,但是我認為員工不能採用損害原有企業的方式去創業。
總而言之,以上的特質也是做人應該遵守的原則,任何人在任何時候都應該保有正能量的品質,排除負能量,一輩子對得起自己的良知和良心。如此,我們才能在職場上如魚得水,讓老闆放心地將最重要的事情交給你做,從而提升你自己的能力和發展空間。
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