如何擺脫低水準勤奮，達到收入的“爆發式增長”？
作者：趙曉璃（職場作家、生涯規劃師）
摘自公眾號：璃語職美人（crystal_words）
前不久聽到這麼一句話——
所謂的物質財富，是你個人成長進度條的外在體現。
深以為然。
我是趙曉璃，來自於一個二線城市的十歲孩子的媽媽。
我在畢業五年內完成了職位三連跳（會計助理-主辦會計-財務經理），實現了收入翻五番；畢業十年從傳統會計行業轉行培訓業，實現了生涯三級跳（培訓講師-金牌宣講師-職業生涯規劃師），發展出本職工作以外的多重職業，完成了身份切換，實現了收入的幾何級增長；畢業十四年後開始進入了自己的事業期。
目前取得的階段性成果有：1000+小時以上的諮詢時長、圍繞職業諮詢的職場書籍、自發累積的訂閱量六萬的職場原創公眾號，以及圍繞職場的一系列精品課程（如前不久剛剛結束的第一期職場寫作班）等等。
01
職業適應期：完成個人原始積累
十四年前我剛畢業的時候，工資一個月2000元，刨開正常的開支，每個月能結餘800元。
這800中，我將500元作為我的學習支出，300元作為應急支出。
這筆學習支出裡，不僅僅是悶頭看書考試的費用，還有人際交往的支出，而人際交往方面，對於一個剛畢業的我來說，最好的老師不在別處，就是本部門裡優秀的前輩們。
比如，平時多在言語行動中表示對前輩的尊重和敬佩，這是不需要花錢的；平時認真工作，多聆聽他們的意見和教誨，讓前輩們感受到你好學的心，這很重要；在這兩點基礎上，趁一些機會請同事們喝喝茶聊聊天，交流些心得體會，不僅能迅速拉近你和同事的關係，而且還能給你帶來不同的思考角度，
說到底，我們的職業發展離不開人際關係和外部環境。
畢業一年後，同事們對我的印象都不錯，他們一致認為我勤奮好學，另外還容易相處，這個時候機會來了，在一位前輩的提攜下，我進了當時公司的一家業務單位，做起了主辦會計。
四年的主辦會計工作期間，我投入了大量的時間與精力學習各類職場應用文的寫作，比如財務分析報告、工作總結、與銀行、科技局、稅務局等外聯單位涉及到的一系列申請報告，等等，很快，出了主辦會計的本職工作之外，我承擔了整個財務部寫作工作，並且通過一系列的寫作，給企業爭取到了出口退稅優惠、國家專案資金補貼、銀行貸款等等，
因此，步入職場的1-5年是一個原始積累階段，一個普通人想要獲得第一桶本金，就需要找准一個領域，通過崗位提升，實現收入的突破和增長。
這個階段常見的兩個典型問題如下：
1、先就業再擇業，但卻一直沒有回到正軌上
今年年初，我遇到過一個讓我印象深刻的諮詢者鶯鶯（化名）。
鶯鶯的聲音非常好聽，說話也富有節奏感，她是播音專業畢業，在校經歷也非常精彩，做過校報的記者、主編，負責過採訪、寫稿與外聯等一系列活動，
就在同學們紛紛找工作之際，鶯鶯碰巧參加了當地一家知名公司的電視應聘節目，被對方公司一眼相中，不過崗位和部門無法自選，她就抱著“不管什麼職位，先幹著再說”的簡單想法進去了。
可事實卻遠超出她的預料之外。
她剛開始擔任廣告助理職位，工作一年之後被升職為廣告專員，可奇怪的事情發生了，不論她如何努力，業績總是上不去，做的非常吃力，只能勉強完成年銷售額，從最開始的失落，到後來自我懷疑，一直反復，倍感疲憊不堪。
眼看著和她一起進公司的同齡人工作漸漸步入正軌，進入了良性發展軌道，而她的工作，
2、頻繁跳槽，結果越跳越糟
小鳳來找我諮詢的時候，她過往的職業經歷讓人看了眼花繚亂。
畢業那會兒，小鳳在一家電子廠做質檢員，三年過去，她厭倦了每天機械式的工作內容，於是她去學了美甲，在一家美甲店做起了學徒，很不幸，三個月不到美甲店因經營不善轉讓關門；正好當時有一位元影樓老闆認識她，讓她過去幫忙，她就去了影樓做化妝助理，可是影樓生意慘澹，作為化妝助理的她需要幫老闆聯繫業務，她倍感壓力；後來，她又去了一家公司做資料錄入員......
02
職業發展期：需要提升專業以外的能力
擔任財務經理之後，我發現這個職位比之前主辦會計崗位的挑戰要大得多。
比如，部門裡其他同事年齡都比我大，我屬於一個“空降兵”，如何面對她們的揣測與惡意，儘快扭轉這一局面，和他們建立起良好的工作關係呢？
不同于主辦會計，這個職位上你所簽署的每一份檔都意味著沉甸甸的責任，你所起草的每一條制度流程都將牽動公司上下很多人的利益；公司資金周轉不暢的時候，你需要想辦法解決問題，等等。
而這個時候，單靠簡單的專業能力根本無法應對，你需要給自己制定能力策略。
綜上所述，在工作後的5-10年期間，你需要進行全面管理與自我提升，包括時間管理、事務管理、情緒管理等等，很多諮詢者在這個階段，普遍遇到的障礙就是溝通和人際關係。
典型案例：別做一隻苦悶的“職場小刺蝟”
小霞工作已經七八年了，但讓她最為煩惱的就是，她發現自己七八年過去，竟然沒有錢！
她每一份工作都做不滿兩年，另外她每次離職的導火索都如出一轍，那就是：和領導起衝突、與客戶等利益相關人員溝通不暢、和本部門或其他部門的同事相處不是很愉快，等等。
她的問題癥結，就出在人際關係上。
一張圖揭開人際關係的神秘面紗
03
職業轉型：未雨綢繆，建立公司以外的聲譽
工作十年以上的人往往會深感“35歲現象”的壓力，而傳說中的“中年危機”，似乎離自己越來越近了。
經過十年的磨礪，每個人都基本定型，在前十年的時間裡，你有沒有爬過那一道分水嶺，將直接決定你三十歲以後的工作狀態與生存品質。
這個期間，橫亙在每個職場人面前的問題如下——
1、工作做了十年，早已沒有了新鮮感，到底要如何突破？
2、對現狀不滿，可又不知道轉向哪裡？
3、工作中長期被忽視，一直得不到重用，可又不知道具體的方法和路徑。
等等。
與此同時，你需要重新規劃自己的時間，通過科學地轉行或者在本職工作以內找到突破口，成為你未來的事業方向。
面對這張收入四象限圖，你希望未來十年，自己的收入處於哪個象限？
35歲以後，你應該完成了資本、經驗、能力的各項積累，同時，你可以選擇一個自己擅長的領域，嘗試開闢一番事業。
遺憾的是，80%以上的職場人由於缺乏對自己的職業進行規劃，導致很多人一生都不曾發展自己的事業：好一點的停留在職業發展階段，絕大多數人多年之後，依然無法擺脫生存的困境。
本文由80後勵志網整理編輯，轉載請注明來源，連結位址：http://www.201980.com/lizhi/zhichang/23390.html部門裡其他同事年齡都比我大，我屬於一個“空降兵”，如何面對她們的揣測與惡意，儘快扭轉這一局面，和他們建立起良好的工作關係呢？
不同于主辦會計，這個職位上你所簽署的每一份檔都意味著沉甸甸的責任，你所起草的每一條制度流程都將牽動公司上下很多人的利益；公司資金周轉不暢的時候，你需要想辦法解決問題，等等。
而這個時候，單靠簡單的專業能力根本無法應對，你需要給自己制定能力策略。
綜上所述，在工作後的5-10年期間，你需要進行全面管理與自我提升，包括時間管理、事務管理、情緒管理等等，很多諮詢者在這個階段，普遍遇到的障礙就是溝通和人際關係。
典型案例：別做一隻苦悶的“職場小刺蝟”
小霞工作已經七八年了，但讓她最為煩惱的就是，她發現自己七八年過去，竟然沒有錢！
她每一份工作都做不滿兩年，另外她每次離職的導火索都如出一轍，那就是：和領導起衝突、與客戶等利益相關人員溝通不暢、和本部門或其他部門的同事相處不是很愉快，等等。
她的問題癥結，就出在人際關係上。
一張圖揭開人際關係的神秘面紗
03
職業轉型：未雨綢繆，建立公司以外的聲譽
工作十年以上的人往往會深感“35歲現象”的壓力，而傳說中的“中年危機”，似乎離自己越來越近了。
經過十年的磨礪，每個人都基本定型，在前十年的時間裡，你有沒有爬過那一道分水嶺，將直接決定你三十歲以後的工作狀態與生存品質。
這個期間，橫亙在每個職場人面前的問題如下——
1、工作做了十年，早已沒有了新鮮感，到底要如何突破？
2、對現狀不滿，可又不知道轉向哪裡？
3、工作中長期被忽視，一直得不到重用，可又不知道具體的方法和路徑。
等等。
與此同時，你需要重新規劃自己的時間，通過科學地轉行或者在本職工作以內找到突破口，成為你未來的事業方向。
面對這張收入四象限圖，你希望未來十年，自己的收入處於哪個象限？
35歲以後，你應該完成了資本、經驗、能力的各項積累，同時，你可以選擇一個自己擅長的領域，嘗試開闢一番事業。
遺憾的是，80%以上的職場人由於缺乏對自己的職業進行規劃，導致很多人一生都不曾發展自己的事業：好一點的停留在職業發展階段，絕大多數人多年之後，依然無法擺脫生存的困境。
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