職場第三定律，讓你從優秀到卓越
第一定律是閉嘴，讓你安全。
第二定律是投入，讓你穩固。
第三定律，才能讓你在眾多優秀的人中脫穎而出。就是：八小時之外！
在工作的時間內，你會忙於應付、處理當前的事務。全情投入，讓你耗盡精力，讓你收穫滿滿。這個過程，是你吸收能量、燃燒自己的過程。但是光有這個，還不能使你足夠優秀，乃至卓越。
真正的區別，是八小時之外。
說是笨鳥先飛也好，勤能補拙也好，八小時之外，是你補充能量，去蕪存菁的過程。如果用修仙來說，八小時之外，是你修煉的時候。
成功人士，
如果你有毅力，堅持工作日記，把一些感悟，記錄下來，就是一筆財富。比如：哪些事情做的不好，哪句話說的不對，對哪個客戶應該用什麼策略洽談會更好，等等。或者你睡覺之前，把當天做的工作在腦海中過一遍，總結得失，都行。
再有，就是充電。多讀幾本書。雖然你未必能接受一本書的全部資訊，但是哪怕只有一句能讓你受益終身，你都是賺的。
找到你的人生導師。我在大學畢業幾年之後，也常感歎，沒有這樣的人生導師。雖然你未必能全部聽進去，但是至少讓你知道更多的可能性。我當時的解決辦法，是主動找年齡大的聊天。
減少無謂的應酬。我們不說功利主義吧，但是有些應酬你想清楚了就無所謂。
當然，有人願意快意人生，能喝就喝，能玩就玩，打打小麻將，人生照樣過。怎麼說呢，人和人不能比。
在做這些前，先想想自己的規劃吧。有沒有可能落實，怎麼落實，靠不靠譜。
因為最後只有你自己能對自己負責。
為什麼升職加薪的總是那些愛遲到的人？
週末和朋友吃飯，他在一家公司幹了三四年了，待遇穩定，但始終沒有大的提升，一來就吐槽公司的種種不是，其中有一點讓我印象特別深刻。
朋友說：我就納悶了，我的上司，也就是部門的總監上班從來沒準時到過，
這還不算什麼，更可氣的是前段時間的績效考核，他還加薪了。
我拼死拼活愣是啥都沒有，你說氣人不，我猜總監和老闆肯定是有關係.......
其實我想說，你只看到了他的人前顯貴，卻沒有注意到他的背後受罪吧。
01
在一個公司裡面，能做到總監級別的，基本上都是行業經驗在5年以上的。
論專業知識，商務談判、全域規劃、沙盤演練、唱念坐打，樣樣精通。
拿崗位工資來說，總監是要比基層多好幾倍不止。
不過，老闆也不是傻子，能給出那麼高的工資，自然希望能獲得相應的價值，甚至超出預期的價值，也就是崗位價值。
現在的互聯網公司流行事業部制，總監是部門的一把手。
產品的方向、運營的策略、行業的發展，
總監們就會把精力全部放在一件事上：做出正確的決策。
在之前的公司，我去找總監簽字的時候，就看到他真的很閑的樣子，好像都不做事的，整天就托著一個腮幫子，在電腦面前，看呀，想呀。
但是過不了多久，就會拉上我們在小會議室說下他的新想法。
因為崗位本身價值很大，若做不出成績，不僅工作保不住，整個部門也會岌岌可危。
總監面對的壓力可想而知。仔細觀察，你還會發現，在公司裡面走的最晚的永遠是那些級別最高的。
之前我問過一個VP，事情都忙完了，為什麼還不下班呢？
他說，白天的時間，一會要開會，一會要盯下這個，一會又要搞下那個，思路經常被打斷，晚上人都走了，
其實就算到了家裡，也閒不住，腦子裡一刻不停的想著KPI，你看我都神經衰弱了。
像這樣的總監，即使早上遲到幾分鐘，老闆看到也一定不會說什麼的，畢竟沒有幾個員工會因為KPI而神經衰弱的呢？
02
記得我剛進入遊戲行業的時候，部門老大是個小胖子，人送外號：熊貓。
外號的由來並不是因為體形，而是他的那雙熊貓眼。
剛到那個部門，他帶我做運營，為了快點上手，早點出師，早上八點半我就早早的到公司了。
結果等了半天也不見老大的影子，大概快十一點多了，才看到他慢悠悠的過來。
雖然經常遲到，但是他加班確是出了名的，那雙熊貓眼就是這樣來的。
關於他加班的兇猛，我是有切身體會的，
在他的帶領下，我們趟過了很多坑，拿下了很多大管道。
要知道論遊戲的品質，我們並沒有太大優勢的，就是靠著他定的那些策略制勝的。
那個項目上線後流水一路攀升，最高到了幾千萬的樣子，年底分紅大家都拿了不少。
03
在他們的眼裡，工作已經成了生活的一部分，公司的考勤制度只是用來約束打工仔的。
而他們是把這個當成了自己的事業，而全身心的投入進去。
當有了這種心態時，就會自發的去學習和掌握各種知識。
比如要推廣了，怎麼推廣呢？大家都沒做過，那就趕緊去學，去請教。
每天加班加點的看案例，做演練，個人的能力就在學習和演練中得到了提升。
在實際運用中又取得了很好的效果，這樣的人老闆自然是喜歡的，不加薪，天理何在。
但就是愛遲到，我能怎麼辦？我也很無奈呀。
04
互聯網公司對於幾點上班，幾點下班已經並不太在意了，就像績效考核裡面80%的權重是產出，是業績。
平時工作中的同事關係、性格、遲到等等，在有效產出面前都得讓步。
像馬化騰開會，張小龍都可以拒絕參加的人，憑的就是有效產出，個人價值。
能為公司帶來貢獻的人，不拘小節。
我也希望，大家都能成為想幾點上班就幾點上班，經常遲到卻依然能夠升職加薪的那種人。
等到了那一天，你就真正的成功了。
在實際運用中又取得了很好的效果，這樣的人老闆自然是喜歡的，不加薪，天理何在。
但就是愛遲到，我能怎麼辦？我也很無奈呀。
04
互聯網公司對於幾點上班，幾點下班已經並不太在意了，就像績效考核裡面80%的權重是產出，是業績。
平時工作中的同事關係、性格、遲到等等，在有效產出面前都得讓步。
像馬化騰開會，張小龍都可以拒絕參加的人，憑的就是有效產出，個人價值。
能為公司帶來貢獻的人，不拘小節。
我也希望，大家都能成為想幾點上班就幾點上班，經常遲到卻依然能夠升職加薪的那種人。
等到了那一天，你就真正的成功了。
