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難走的路越走越容易,容易的路越走越困難

難走的路越走越容易,容易的路越走越困難

美國前總統約翰·甘迺迪在1962年對美國人民演講時說:“我們選擇在這個年代登月,不是因為它簡單,正是因為它難。”也正是這句話,激勵了一代美國航太人,最終完成了當時看起來不可思議的登月任務。

徐小平說:“當有兩件事擺在你面前,一件你輕鬆可以上手,一件需要你從頭學習摸索,別猶豫,選那件難的。我也不知道為什麼,但是每次都是那件更難的事情成就了更大的成果。我所認識的所有高手,都有一種‘舍易求難’的本能。”

或是出於本能,或是因為惰性,

在日常生活、學習和工作中,大多數人更願意做那些看起來比較容易事,盡可能避開困難的事。同樣,遇到難以解決的問題,也傾向於尋找捷徑,而不是直面問題本身。

潛意識裡的想法大概是:做困難的事需要耗費極大的精力,而且是否能達到目的還是個未知數,一旦失敗,得不償失。做簡單的事能儘快見效,代價也最小。

這種想法看上去很聰明,好像是一個經濟上尋求最優解的方法。其弊端在於只看到了做困難的事所付出的代價,而沒有看到在這一過程中所收穫的成果。

比如,一個程式師遇到了一個技術難題,他可以選擇直接去詢問更有經驗的人,也可以選擇踏遍互聯網、翻閱若干教程、書籍去研究解決方案。

雖然第二種方法耗時費力,

但在攻克難題的過程中,他還知道了類似的問題到哪能找到參考方案,哪個網站有更多有價值的資訊,哪些書是該領域內最經典的著作,或者還會遇到其他意想不到的收穫。

我們遇到的問題往往都不是孤立的,如果你遇到了某個問題,那麼很可能你將來還會遇到類似的問題,獨立解決問題剛開始可能比較難,以後會越來越容易。

美國互聯網支付巨頭PayPal公司CEO彼得·蒂爾有一個著名的管理哲學叫做“極端聚焦”哲學,他要求PayPal的管理者和員工只專注最重要的核心業務;年終總結的時候,也只能寫一項對公司最有價值的貢獻。而不是象其他公司那樣被要求寫出“你本月底五大工作重點是什麼?”或者“衡量你本季度工作成效的三個最重要的指標是什麼?”等等。

彼得·蒂爾是這麼解釋他的理念的,他說:

人其實是喜歡逃避挑戰和困難的一種動物。比如,現在你手頭上有兩個任務:一個非常難,沒有明確答案,但是一旦解決對公司會有巨大的推動作用;而另一個,答案相對明確,對公司也有些幫助,但好處沒有那麼大。這時候,人往往會優先去解決那個有明確答案的問題。一旦解決完了,他會給自己再找一個簡單的問題,最後那個非常難但是又非常重要的問題就被擱置了。但如果你只有一個任務,你就會拼命地、想盡一切辦法去解決它。因為你逃無可逃了。

蒂爾說:公司如果一直在忽略95分難度的問題,而一直在解決80或者85分難度的問題的話,

那麼最終這家公司也就會是一家七八十分的公司了。

1997年的美國,正是互聯網開始崛起、DVD進入民用市場的時期,Netflix公司的DVD租賃業務面臨著非常嚴峻的市場競爭,舉步維艱。為了在競爭中取得優勢,公司決定不開設實體店,而是在網上運營,並開啟DVD郵寄業務。但一些核心高管並不贊同,因為這太難做到了——DVD機還不普及、影片太少、郵寄成本太高、DVD在郵寄途中磨損和丟失嚴重....

作為聯合創始人之一的藍道夫,最終用一句話打消了大家的顧慮。他說:“你看,這些東西確實很難。所以一旦我們真的把這些問題都解決掉,就會製造出一個別人無法企及的高門檻,讓潛在的對手們根本無法和我們競爭。因為我們要做的事確實是太難了啊。

經過幾個月的不懈努力,Netflix實現了目標,並以此項業務為基礎,逐漸成長為一家市值超過600億美元的公司。

很多時候,敢於選擇做那些更困難的事,走一條看起來更難走的路,是一種智慧。原因有以下幾個方面:

1、最難的問題,往往也是最重要、最核心的問題,解決之後產生的果效和影響力也更大。就好像多米諾骨牌那樣,使得很多其它問題也跟著迎刃而解。

2、“最難的”事情有時候反而會“更簡單”。因為大多數人都喜歡做50-80分難度的事情,所以你會發現這裡擠滿了競爭者。而當你的目標是120分難度的時候,基本就沒什麼人和你競爭了,視野一片開闊。

3、當你目標遠大的時候,會吸引最好的幫手或同行者。因為最優秀的人同樣目標遠大,

喜歡解決最重要、最不可思議的問題。而你也會在他們身上學到很多東西。

4、“做最難的事情”的一個優勢是:它的難度可能只有普通事情100倍,但其價值和影響力卻會是普通事情10000倍。在性價比上,你已經賺大了。

5、“做最難的事情”的另外一個好處就是,哪怕你失敗了,結局也不會太糟。就像有句話說的那樣:“瞄準月亮,哪怕失敗,至少可以落到雲彩上。”

6、越難的事情,經濟回報自然也就越大,然後你就可以把這些回報投入到“新的最難的事情”裡。就像沃爾特·迪士尼說的:“我們拍電影不是為了賺錢,我們拍電影是為了賺錢拍更多的電影。”

7、最後,那些“最難的事情”,一旦做成,你將收穫最快的成長,以及最大的成就感、滿足感和自信心。

那些把事情做到極致的人,最後怎麼樣了?

文/懷左同學

01

寫作以後,我經常會收到一些和“速成”有關的問題:“如何能在最短的時間內……”

這時候,我總會老實地告訴對方:“不好意思,幫不了你,我個人覺得這件事情速成不了,需要老老實實多下功夫。”

有人聽,但更多人不聽,他們總覺得別人的成績是隨隨便便得來的,每天都在幻想著月入五六位數,在這個人人都渴望成功的時代裡,太多人,忘記了“一分耕耘一分收穫”。

簡簡單單的八個字。

我還記得揠苗助長的故事,不付出,卻想收穫更多,最後,一事無成。

我也記得水滴石穿的故事,原來持之以恆,最小的力,也可以做成最難的事。

速成的雞肉不好吃,速成的橋樑不堅固……

所以我,從來都不相信速成。

02

當你踏踏實實把事情做到極致,其他的,都會有的。

我一直在用這句話勉勵自己,更多時候,我想把自己熱愛的,自己正在做的事情,一步一步,做到最好。

寫作一年,我寫了幾十萬字,收穫了一些讀者,也獲得了很多出書的機會。很多人誇我,但我心裡最清楚,這都是芝麻綠豆大的事情,其實也就是最近,我才找到一點真正寫作的感覺。

我能看到別人的功力,從選題,到找素材;從組織,到運營,我和高手之間的差距,還有很長的路要走。

現在我每天還是六點之前起床,讀書寫作,充實自己的素材庫,分析別人文章,找話題,整理資料……這些都是需要繼續打磨完善的功夫,想真正做好一件事情,絕不是喊幾句口號就可以的。

看效果的話,我給自己定了三年,所以當別人說寫作很苦很累的時候,而我,卻樂在其中。去年半年的時間,我也就幾百個粉絲,我沒有著急,因為一開始不瞭解不擅長,立竿見影的事情,對於當時的我,是不可能的。

三年,意味著我最開始需要忍受挫折寂寞,需要慢慢摸索,需要交大量學費,需要一事無成。到今天,我寫作一年了,這一年,也就是這麼過來的。

很多人都追求短平快,怎麼樣在一年裡讀幾百本書,怎麼樣在最短時間內考上研究生,怎麼樣可以一個月賺六位數。

其實在這個世界上,想真正把一件事做好,做到極致,需要的是長期投入、靠矢志不渝的堅持。

03

想起了知乎上的一句話:很多人的努力程度,根本達不到拼天賦的程度。所以生活中,你但凡稍微努力點,堅持點,就會比身邊人優秀很多。

之前看阿何的文章,對他有很深的印象。他是“職場充電寶”創始人,畢業于清華,先後創業三次。

在文章裡他提到,接觸到自媒體後,他剛開始寫作沒有方向。後來他拿出考清華的勁,關注了一千多個公眾號,從選題、內容、句子、結構,慢慢研究了下來,光筆記,就寫了很多本子。

這樣的付出不是沒有回報,一月內他的個人公號就增長了數萬粉絲,之後越做越大。

做自媒體,你只會寫東西是遠遠不夠的,運營、互動、分析受眾心理、抓熱點、積累內功……這些做不好,資料肯定是上不去的。

我想起了齊白石,他畫的蝦,可以假亂真,可很少有人知道,他從青年開始畫蝦,40歲後模仿前人畫作,60多歲時,他畫的蝦已堪稱絕品,但他覺得還不夠“活”。

後來,他在碗裡養了幾隻長臂蝦,置於畫案,每日觀察。

再後來,他筆下的蝦,游於畫紙上,似動非動,神氣盎然,功力之深,已入化境。

這是把事情做到極致的真正模樣,也只有真正投入進去時,才能時常看到自己的不足,才能真正發現需要改進的地方。

日積月累,終入化境。

04

讀書,也有這樣的感受,越讀下去,越發現學海無涯,自己的知識面,實在少的可憐。

我個人非常喜歡錢鐘書的《圍城》,而錢鐘書,也真正算一個博覽群書的人。很多人都尊他為“泰斗昆侖”,其實他本人根本不看重這些虛名浮利。

他天賦極高,讀書過目不忘,同時也嗜書如命,當年清華的同學評價他“橫掃了清華圖書館”。在《談藝錄》中,他於“詩話”一方領域,研究極深,令世上無數讀書人折腰。

同時他又精通幾門外語,學貫中西,當年牛津想高價購買他批註過的牛津字典,他拒之不理。

不愛名利只愛讀書的他,很多時候不喜見客,只想靜靜享受安靜的讀書時光。

他把讀書,做到了極致,同時也活成了一面鏡子,供後代“大師”對照。

有時候我經常看到“讀書無用論”的口號,也經常看到一些整天把歷史宗教哲學掛在嘴上用來掉書袋的人。

真正做了多少呢?

一笑了之。

05

所以還是那句話,少喊口號,多做實事,你懂那麼多道理,可做的事情,真是少得可憐。

所以先別想自己能得到多少。

先問問自己。

到底做了多少?

那些把事情做到極致的人,最後怎麼樣了?

文/懷左同學

01

寫作以後,我經常會收到一些和“速成”有關的問題:“如何能在最短的時間內……”

這時候,我總會老實地告訴對方:“不好意思,幫不了你,我個人覺得這件事情速成不了,需要老老實實多下功夫。”

有人聽,但更多人不聽,他們總覺得別人的成績是隨隨便便得來的,每天都在幻想著月入五六位數,在這個人人都渴望成功的時代裡,太多人,忘記了“一分耕耘一分收穫”。

簡簡單單的八個字。

我還記得揠苗助長的故事,不付出,卻想收穫更多,最後,一事無成。

我也記得水滴石穿的故事,原來持之以恆,最小的力,也可以做成最難的事。

速成的雞肉不好吃,速成的橋樑不堅固……

所以我,從來都不相信速成。

02

當你踏踏實實把事情做到極致,其他的,都會有的。

我一直在用這句話勉勵自己,更多時候,我想把自己熱愛的,自己正在做的事情,一步一步,做到最好。

寫作一年,我寫了幾十萬字,收穫了一些讀者,也獲得了很多出書的機會。很多人誇我,但我心裡最清楚,這都是芝麻綠豆大的事情,其實也就是最近,我才找到一點真正寫作的感覺。

我能看到別人的功力,從選題,到找素材;從組織,到運營,我和高手之間的差距,還有很長的路要走。

現在我每天還是六點之前起床,讀書寫作,充實自己的素材庫,分析別人文章,找話題,整理資料……這些都是需要繼續打磨完善的功夫,想真正做好一件事情,絕不是喊幾句口號就可以的。

看效果的話,我給自己定了三年,所以當別人說寫作很苦很累的時候,而我,卻樂在其中。去年半年的時間,我也就幾百個粉絲,我沒有著急,因為一開始不瞭解不擅長,立竿見影的事情,對於當時的我,是不可能的。

三年,意味著我最開始需要忍受挫折寂寞,需要慢慢摸索,需要交大量學費,需要一事無成。到今天,我寫作一年了,這一年,也就是這麼過來的。

很多人都追求短平快,怎麼樣在一年裡讀幾百本書,怎麼樣在最短時間內考上研究生,怎麼樣可以一個月賺六位數。

其實在這個世界上,想真正把一件事做好,做到極致,需要的是長期投入、靠矢志不渝的堅持。

03

想起了知乎上的一句話:很多人的努力程度,根本達不到拼天賦的程度。所以生活中,你但凡稍微努力點,堅持點,就會比身邊人優秀很多。

之前看阿何的文章,對他有很深的印象。他是“職場充電寶”創始人,畢業于清華,先後創業三次。

在文章裡他提到,接觸到自媒體後,他剛開始寫作沒有方向。後來他拿出考清華的勁,關注了一千多個公眾號,從選題、內容、句子、結構,慢慢研究了下來,光筆記,就寫了很多本子。

這樣的付出不是沒有回報,一月內他的個人公號就增長了數萬粉絲,之後越做越大。

做自媒體,你只會寫東西是遠遠不夠的,運營、互動、分析受眾心理、抓熱點、積累內功……這些做不好,資料肯定是上不去的。

我想起了齊白石,他畫的蝦,可以假亂真,可很少有人知道,他從青年開始畫蝦,40歲後模仿前人畫作,60多歲時,他畫的蝦已堪稱絕品,但他覺得還不夠“活”。

後來,他在碗裡養了幾隻長臂蝦,置於畫案,每日觀察。

再後來,他筆下的蝦,游於畫紙上,似動非動,神氣盎然,功力之深,已入化境。

這是把事情做到極致的真正模樣,也只有真正投入進去時,才能時常看到自己的不足,才能真正發現需要改進的地方。

日積月累,終入化境。

04

讀書,也有這樣的感受,越讀下去,越發現學海無涯,自己的知識面,實在少的可憐。

我個人非常喜歡錢鐘書的《圍城》,而錢鐘書,也真正算一個博覽群書的人。很多人都尊他為“泰斗昆侖”,其實他本人根本不看重這些虛名浮利。

他天賦極高,讀書過目不忘,同時也嗜書如命,當年清華的同學評價他“橫掃了清華圖書館”。在《談藝錄》中,他於“詩話”一方領域,研究極深,令世上無數讀書人折腰。

同時他又精通幾門外語,學貫中西,當年牛津想高價購買他批註過的牛津字典,他拒之不理。

不愛名利只愛讀書的他,很多時候不喜見客,只想靜靜享受安靜的讀書時光。

他把讀書,做到了極致,同時也活成了一面鏡子,供後代“大師”對照。

有時候我經常看到“讀書無用論”的口號,也經常看到一些整天把歷史宗教哲學掛在嘴上用來掉書袋的人。

真正做了多少呢?

一笑了之。

05

所以還是那句話,少喊口號,多做實事,你懂那麼多道理,可做的事情,真是少得可憐。

所以先別想自己能得到多少。

先問問自己。

到底做了多少?

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