分段實現大目標

分段實現大目標

1984年，在東京國際馬拉松邀請賽中，名不見經傳的日本選手山田本一出人意外地奪得了世界冠軍。當記者問他憑什麼取得如此驚人的成績時，他說了這麼一句話: 憑智慧戰勝對手。

當時許多人都認為這個偶然跑到前面的矮個子選手是在故弄玄虛。馬拉松賽是體力和耐力的運動，只要身體素質好又有耐性就有望奪冠，爆發力和速度都還在其次，說用智慧取勝確實有點勉強。

兩年後，義大利國際馬拉松邀請賽在義大利北部城市米蘭舉行，山田本一代表日本參加比賽。這一次，

他又獲得了世界冠軍。記者又請他談談經驗。

山田本一性情木訥，不善言談，回答的仍是上次那句話:用智慧戰勝對手。這回記者在報紙上沒再挖苦他，但對他所謂的智慧迷惑不解。

10年後，這個謎終於被解開了，他在他的自傳中是這麼說的:每次比賽之前，我都要乘車把比賽的線路仔細地看一遍，並把沿途比較醒目的標誌畫下來，比如第一個標誌是銀行;第二個標誌是一棵大樹;第三個標誌是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點。比賽開始後，我就以百米的速度奮力地向第一個目標沖去，等到達第一個目標後，我又以同樣的速度向第二個目標沖去。40多公里的賽程，就被我分解成這麼幾個小目標輕鬆地跑完了。起初，

我並不懂這樣的道理，我把我的目標定在40多公里外終點線上的那面旗幟上，結果我跑到十幾公里時就疲憊不堪了，我被前面那段遙遠的路程給嚇倒了。 (劉燕敏)

評語:在現實中，我們做事之所以會半途而廢，這其中的原因，往往不是因為難度較大，而是覺得成功離我們較遠，確切地說，我們不 因為失敗而放棄，而是因為倦怠而失敗。在人生的旅途中，我們稍微具有一點山田本一的智慧，一生中也許會少許多懊悔()和惋惜。

每桶四美元

從前在美國標準石油公司裡，有一位小職員叫阿基特。他在遠行住旅館的時候，總是在自己簽名的下方，寫上 "每桶四美元的的標準石油"字樣，在書信及收據上也不例外，簽了名，就一定寫上那幾個字。

他因此被同事叫做 "每桶四美元"，而他的真名倒沒有人叫了。

公事董事長洛克菲勒知道這件事後說:"竟有職員如此努力宣揚公司的聲譽，我要見見他。"於是邀請阿基特共進晚餐。

後來，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事長。

這是一件誰都可以做到()的事，可是只有阿基勃特一個人去做了，而且堅定不移，樂此不疲。嘲笑他的人中，肯定有不少人才華，能力在他之上，可是最後，只有他成了董事長。

評語:一個人的成功，有時純屬偶然。可是，誰又敢說，那不是一種必然?有許多不起眼的小事情，誰都知道該怎樣做，問題在於誰能堅持做下去。

打翻的牛奶

卡耐基的事業剛起步時，在密蘇里州舉辦了一個成年人教育班，

並且陸續在各大城市開設了分部。他花了很多錢在廣告宣傳上，同時房租、日常辦公等開銷也很大，儘管收入不少，但在過了一段時間後，他發現自己連一分錢都沒有賺到。由於財務管理上的欠缺，他的收入竟然剛夠支出，一連數月的辛苦勞動竟然沒有什麼回報。

卡耐基很是苦惱，不斷地抱怨自己的疏忽大意。這種狀態持續了很長一段時間，整日裡悶悶不樂，神情恍惚，無法將剛開始的事業繼續下去。

最後卡耐基去找中學時的生理老師喬治·詹森。

"不要為打翻的牛奶哭泣。"

聰明人一點就透，老師的這一句話如同醍醐灌頂，卡耐基的苦惱頓時消失，精神也振作起來。

"是的，牛()奶被打翻了，漏光了，怎麼辦?是看著被打翻的牛奶哭泣，

還是去做點別的。記住，被打翻的牛奶已成事實，不可能被重新裝回瓶中，我們唯一能做的，就是找出教訓，然後忘掉這些不愉快。" 這段話，卡耐基經常說給學生，也說給自己。

評語:人之不如意，十之八九。無法改變的事，忘掉它;有機會去補救的，抓住最後的機會。 後悔、埋怨、消沉不但於往事無補，反而會阻礙新的前進步伐。