領會領導說話意圖背後的潛規則，別成為職場炮灰！
職場裡有很多潛規則，老闆說話也是如此，分享一些Boss級黑話，當你的老闆在說這些話的時候，你要警惕起來了。你以為公司在轉型擴大的時候，很可能公司正面臨著危機。只有你不知不覺的成為辦公室炮灰，才發現原來老闆話外音竟然是這個！
別等那時候再說：OH，My God！先聽懂老闆真正想說什麼吧。
作者：Stephanie Taylor Christensen
1、“這是個延伸性職位”
實際上呢？
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言外之意：“你將需要做職位描述之外的工作。”
處理方式：當招聘主管如是描述一份工作，“他的意思可能是該職位重新做了調整，
“要確保你清楚職位的職責範疇，並知道此種‘延伸性’對薪資和職業發展方面有什麼影響，”她補充說。
你應該問清楚：時間將如何在不同角色之間分配；此種“延伸性”是暫時的還是長期的，以及，你將需要向多個或一個主管彙報工作。
另外，還要詢問同時做著不同工作時，薪資結構將如何變化。比如，若之前你是名行銷人員，現在需要做一些銷售的工作，那你的薪資可能部分以提成來算——這你也許就不大樂意了。
2、“公司剛剛經歷了改革”
要小心了！
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言外之意：“一切處於變化之中，職位變了，有些員工走了。
處理方式：“就我過往經驗來說，只要聽到‘改革’一詞，就肯定有人走，”默里說。
但這並不意味著公司陷入了困境或正在進行大規模裁員，她補充說。裁員可能只是因為商業策略或高層領導的改變。
所以，還處於面試階段時，最好有技巧地探問公司改革背後的原因是什麼，看看在改革後的新公司有什麼職位適合你，默里說。
比如，可以問招聘主管，此次改革是否改變了公司需要的性格或技能組合。若公司的核心業務從銷售有形產品轉至銷售無形服務，那麼，從生產到定價再到行銷都將受到影響。
另外，領導力諮詢公司Let’s Grow Leaders的CEO卡琳·亨特（Karin Hurt）建議，試著弄清楚改革對員工士氣產生了什麼影響。員工士氣很高則表明令人興奮的事情即將發生，
3、“這個職位的發展機會變動大”
...呵呵
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言外之意：“該職業沒有清晰的職業道路。一切得看情況，我們無法預計。”
處理方式：有些時候，公司知道某個職位空缺必須找人填補，但並不肯定該職位在組織機構中應該如何定位。
與延伸性職位一樣，這可以是好事也可以是壞事，主要看你工作風格了。若你是個具有創業精神的人，你或許會將此看作一個好機會；但若你喜歡有明確的方向目標和固定的工作職責，那你可能更習慣有規劃性的職位，默里說。
但即使管理人員沒辦法指出清晰的職業道路，“至少HR得能夠告訴你，你可以獲得何種培訓來提高自己，”默里補充說。
她還建議諮詢HR其他可競聘的相關職位是什麼，
4、“我們愛死了你的激情與能量”
其實吧...
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言外之意：“人們可能沒把你當回事。你得好好培養leader的氣場。”
處理方式：你或許會認為，在會議室裡舉手擊掌能帶動會議的熱情，但你的上司以及更高層管理者可能並不這麼想。
這是一個例子。有時候，你以為必須培養的某些品質其實正在拉你的後腿，亨特說。
“連續二十年參加各種人才評估會，我察覺到一個模式，”她說，“有些候選人認為對公司重要的才能，在管理者眼中，卻是他們升職之路的絆腳石。”
因此，若你感覺“我們愛死了你的激情和能量”這句話後面有一個未說出口的“但是”，
“比如，你可以這樣回應：‘謝謝’。但有時候我覺得，我總是比其他人容易興奮。在保持鎮定的前提下，我該如何表達自己的激情，你能給出建議嗎？”亨特說。
如此一來，管理者就能直接提出批評啦，不用怕傷害到你的感情——這也能讓你瞭解，管理者認為什麼行為才是領導應該有的。
5、“你是專家！”
沒有人比你更瞭解這個領域
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言外之意：“這工作只有你能做。我們不能失去你。”
處理方式：雖說成為某方面的“專家”會讓你變得必不可少，但這可能會導致職業瓶頸，讓你永遠呆在某個職位，只因為沒人能夠取代你。
亨特說你完全可以阻止自己被限制在某個職位——只要你表述適當，
“讓老闆知道，你希望發展和拓寬專業面，如此一來，你能從不同角度看待問題，對公司也會有更大的貢獻，”她說。
所以，下次跟管理人員討論工作職責時，不妨提及你希望探索的其他領域。“問是否有什麼你可以參與的特別專案，”亨特說，“強調你樂意為此付出更多努力，而且不會影響到工作。” 本文由80後勵志網整理編輯，轉載請注明來源，連結位址：
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6、“今年不會加薪，但可晉升”
好事？
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言外之意：“我們正在縮減開支，所以你可能要幹更多工作，但薪水不會變。”
處理方式：很抱歉，這種情況你可能沒什麼特別處理方式——不過，頭銜變化可能會對未來有積極影響。
“這表明，你已經成為領域的資深人物，至少名義上是這樣，”位於紐約的就業安置公司SilverChair Partners CEO兼創始人塔利·拉塞爾（Taly Russell）說道。
“下次換新工作時，你會更接近更高等級的薪資或獎金水準，所以，沒有加薪的頭銜晉升可能只是暫時的，最後會有更高的薪資待遇做補償。”
所以，不妨利用此機會修飾簡歷。或許首次接觸初級經理的工作會鍛煉你的管理能力。又或許，同時管理數位和實體產品的經歷會給你的簡歷加分。
7、“我們正在進行人力資源優化”
別以為和你沒關係！
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言外之意：“根據公司規定，我們要裁掉表現不及格的員工。你扮演的角色和所做的貢獻或許不值我們的工資。”
處理方式：經濟蕭條時期，裁員的委婉說法信口拈來——“結構重組”、“公司改革”、“提高效率”等等。這種話可能會讓你陷入驚慌，但別任想像力騰飛，亨特建議道。
“胡亂猜測可能會讓你瘋掉，”她說，“我發現，員工總是把事情想得比實際情況要糟。”
但如果你真的不幸被裁員，“保持冷靜，聽主管怎麼說。而且，清楚考慮一個晚上之後，再簽署檔或接受離職面談，”拉塞爾建議道。
比如，你或許需要時間考慮如何與主管協調遣散金。而且，“你還想知道將來面試時，如何跟新招聘主管提及被解雇的經歷，”她補充說，“簽署解雇書前是詢問該問題的最佳機會。”
如果收到裁員消息後，你還得在職位上呆一段時間，那麼，你或許會想跟管理人員聊聊你哪一方面的表現讓他們下此決定。“他們會讓你明白將來該怎麼做，才能避免這種事情再次上演，”拉塞爾說。
“這表明，你已經成為領域的資深人物，至少名義上是這樣，”位於紐約的就業安置公司SilverChair Partners CEO兼創始人塔利·拉塞爾（Taly Russell）說道。
“下次換新工作時，你會更接近更高等級的薪資或獎金水準，所以，沒有加薪的頭銜晉升可能只是暫時的，最後會有更高的薪資待遇做補償。”
所以，不妨利用此機會修飾簡歷。或許首次接觸初級經理的工作會鍛煉你的管理能力。又或許，同時管理數位和實體產品的經歷會給你的簡歷加分。
7、“我們正在進行人力資源優化”
別以為和你沒關係！
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言外之意：“根據公司規定，我們要裁掉表現不及格的員工。你扮演的角色和所做的貢獻或許不值我們的工資。”
處理方式：經濟蕭條時期，裁員的委婉說法信口拈來——“結構重組”、“公司改革”、“提高效率”等等。這種話可能會讓你陷入驚慌，但別任想像力騰飛，亨特建議道。
“胡亂猜測可能會讓你瘋掉，”她說，“我發現，員工總是把事情想得比實際情況要糟。”
但如果你真的不幸被裁員，“保持冷靜，聽主管怎麼說。而且，清楚考慮一個晚上之後，再簽署檔或接受離職面談，”拉塞爾建議道。
比如，你或許需要時間考慮如何與主管協調遣散金。而且，“你還想知道將來面試時，如何跟新招聘主管提及被解雇的經歷，”她補充說，“簽署解雇書前是詢問該問題的最佳機會。”
如果收到裁員消息後，你還得在職位上呆一段時間，那麼，你或許會想跟管理人員聊聊你哪一方面的表現讓他們下此決定。“他們會讓你明白將來該怎麼做，才能避免這種事情再次上演，”拉塞爾說。
