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如何寫出一個優秀的年終總結

pass年終總結,就這麼任性

又到一年工作快終結的時刻了,年年都有份關鍵作業要交,就是寫年終總結!

你一定又再懊惱了,去年的前年的存活備份去哪裡啦啊,好抓狂有木有?

想來想去,半天也擠不出一個字?

其實,一個優秀的年終總結,既是對自己一年來工作的回顧,又是來年新的工作計畫的基礎,對個人的職業規劃很重要。你還在抄網上的千篇一律的報告嗎?年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。看看下面的年終總結要點,寫出自己的年終總結Style。

年終總結是對個人及部門一年工作績效的總結。你可以通過總結對未來的決策提供資料支援,

個人也可以通過總結對過往的工作進行回顧和自我提升。

年終總結可以從以下方面進行:

1、列出大事件,寫出好標題。

將一年所發生的所有與本職工作相關的事件列出來。同時寫下在這些事件中,工作方法運用的思路和想法。

在所有工作事件中選出重大轉折意義的事件列出並進行說明。根據大事件可以總結出一個好標題,讓你的總結與眾不同。

2、對於資料,你的分析更重要。

這個時候又會用到第1點提到的大事件。如果你更進一步,可以將今年的資料和去年同期進行比較形成趨勢圖進行深入分析。

3、你的表述方式讓總結錦上添花。

針對不同的受眾群體,你在進行年終總結的時候可以有不同的表達方式。

如果面對的是部門的領導,你需要站在部門角度對制度、流程、策略方面做專業高度上的表述。

如果面對業務部門的領導,你就需要站在業務方的角度,著重講述在業務夥伴的方向所做的工作和效果。你只要瞭解到對方最關心的是什麼,你從這個角度進行講述就錯不了。

4、談自己的不足,以及來年的改善。

針對總結必須談自己的不足,必須談明天的如何改善,沒有反省的總結,不叫真正的總結,沒有改善計畫的總結,就是虛假的總結。

5、談明年的目標規劃。

一年過去了,有問題,有收穫,更重要的是明年你的目標是什麼?你必須給領導一個交代,明天你的打算,你的方向,你的目標。

6、記得最後感謝領導與同事。

年度總結,不能只談自己的豐功偉績,還要感謝那些支持你取得這些成績和成長的領導和同事。 本文由80後勵志網整理編輯,轉載請注明來源,連結位址:
https://www.201980.com/lizhi/zhichang/13691.html

年終總結的禁忌

領導最不喜歡的總結是什麼?

臨近年底,一年的工作幹的怎麼樣,取得了哪些成績,有什麼不足,這需要我們對一年的工作進行總結。但在工作總結寫作的過程中仍然存在很多問題。

首先,是“頭重腳輕”。這類總結,對於一年的工作總結的可謂面面俱到,事無巨細,以至於總結的前半部分內容黑壓壓一大片,篇幅明顯大過下半部分內容。

第二,是“平鋪直敘”。這類總結,對於一年的工作按照條目分段來寫,某個時期幹的什麼工作和取得的成績,

寫的可謂全面,像是一本“流水帳”。

第三,是“沒有亮點”。這類總結,只是在總結成績,沒有經驗、措施、成果及影響的總結。

第四,是“缺乏分析”。這類總結,只是總結工作和取得的成績,沒有發現工作中存在的問題,也沒有進行認真的分析和研究,或者只是提困難,沒有建設性的意見和建議。

第五,是“輕描淡寫”。這類總結,對於工作、成績寫的可謂是簡單至極,草草兩頁紙完事。

可以說,上述問題的存在,不是我們對待工作總結的態度有問題,就是對於工作總結重要性的認識不夠。工作總結是對前期工作的回顧和反思,是對存在缺陷和問題的深層次、系統化地分析,對於更好地做好下一步的工作和改善業績會起到十分關鍵的作用。

而總結寫的好不好、問題分析的到不到位、措施制定的操作性強不強、工作部署的合不合理等等,可以看出一個單位領導善不善於問題分析、工作有沒有思路、責任心強不強,是主動分析和解決問題,還是被動應付或回避問題,等等。

寫好工作總結應注意以下幾點:

一是合理佈局。第一部分寫工作業績情況,第二部分是亮點經驗總結與分析;第三部分是困難和問題分析及建議;第四部分是下一步工作安排。而具體篇幅1-2-1-3的模式能夠給人以閱讀的興趣,即第二部分是第一部分的兩倍、第三部分與第一部分相當,第四部分是第一部分的2-3倍。

二是業績總結要簡明扼要。避免事無世細,要將主要業績指標和重要工作完成情況總結好。

三是工作亮點總結、分析要到位。特別是工作當中的具體做法、措施、成果、影響、啟示。

四是要善於發現困難和問題。特別是要找到工作業績差的深層次原因,找到制約業績提升的根源所在,並且要區分主觀和客觀兩個方面。

五是針對亮點推廣、困難和問題的分析,要制定出具體工作部署。工作部署要縱觀全域,措施要具體到位,並且要注意可操作性,以便為今後工作的開展提供有效指導。

六是避免官話、空話、套話、廢話。寫作要言之有物,重點突出,分析透徹,措施細緻。

總之,寫好工作總結是一個回顧反思、發現問題、深層剖析、提出辦法的過程;是一個反思工作、發現亮點、總結經驗和做法、制定推廣措施的過程。而這些正是下一步工作開展和業績提升的前提,其重要性是不言而喻的。
其重要性是不言而喻的。

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