小老闆做事： 小老闆不見得就在小公司，小公司也不見得就做不大，有的老闆已經把企業做成了龐然大物的恐龍，但仍然執著於精耕細作。 小老闆只是指老闆的一種人生態度，並無褒貶之分。這種老闆作風踏實，保持低調，不事張揚，許多理工科出身的老闆都是這樣。他們要求於自己與別人並無分別，人生有限，光陰似箭，做好手頭的工作，做好一家企業，做大也可，不大也罷，總之無愧於人世間走一遭。 在小老闆手下做事，切忌喧嘩，切忌浮躁，把老闆交給的每一項工作做好，萬不可華而不實地空喊口號。
中老闆做市： 中老闆講究管理，喜歡冒險嘗試新的理論和新的知識，也喜歡拿自己的公司來做試驗，成功了，好；不成功，不過是從頭再來。勝而不驕，敗而不餒，始終保持著旺盛的鬥志。 中老闆喜歡集思廣益，凡是由中老闆把持的公司，從早到晚不停地開會，而且中老闆的思維跳躍幅度極大，一件事尚無頭緒，另一個項目就已經進入了實施階段，效果好壞不在話下，關鍵是勇於嘗試。 像那種"不犯錯誤的員工不是好員工"的口號，也只有中老闆會喊得出來，但你千萬不要信，口號不妨跟著老闆喊，但做事仍需千謹萬慎，只有踏踏實實的業績，才是中老闆最喜歡的。 大老闆做勢： 最小的大老闆，敢於挾一隻皮包去承攬跨國公司的工程項目；最大的大老闆，
喜歡標新立異，自詡擔負著人類文明發展的使命，為行業制定標準，為遊戲制定規則。 這一類老闆大多是縱覽全域的人物，眼光放得開，不爭一城一池之得失，一個項目的進展究竟如何不是大老闆所關心的，重要的是這個項目的價值。小公司的大老闆一旦成功，那就是商業時代的英雄人物，一旦失敗，只能挾著皮包走路。 追隨大老闆，就需要有能夠輔助大老闆的開闊視野及心胸，做項目注意抓大放小，宣傳的聲勢重於實際內容，炒作的氛圍高於項目的價值，注意要引用新觀念、新思維、新方法，賦予專案以全新的包裝和最流行的管理學概念。 在這樣的老闆手下工作最忌古板僵化，不知變通。
大老闆喜歡豪華的辦公環境，工作間寬敞氣派。中老闆總是馬不停蹄地奔走于客戶之間，不停地推銷自己的思想觀念。小老闆卻一步也不肯離開車間，他的辦公室甚至沒有為客戶預留座位。 小老闆做的是產品：
每個小老闆都是行業的精英人物，對生產技術精益求精，對企業管理要求穩步低調。 中老闆做的是項目：
喜歡在各個不同的行業之間跳來蹦去，挑戰自己的思維極限，喜歡冒險進入陌生的領域並獲得成功的榮耀。 大老闆做的是資源：
最是重視無形資產的增值與服務，他的思維不會被現實的環境所左右，能夠洞察宏觀經濟環境下的市場態勢與走向。 不同的員工適宜不同的老闆 作風踏實的員工最適宜追隨小老闆，
與小老闆一起成長。 思維敏捷的員工最適宜追隨中老闆，眾多的新項目足以滿足你的樂趣需求。 善於謀略的員工最適宜追隨大老闆，每一個戰略都能夠讓你獲得足夠的成就編輯感。 作風踏實的員工追隨小老闆，假以時日，有望晉升到高管的職位。思維敏捷的員工追隨小老闆，可以獨當一面，獲得主管的職位。善於謀略的員工在小老闆面前無用武之地。 在中老闆手下，最容易獲得晉升機會的是思維敏捷的員工。作風踏實的員工仍然有望獨當一面，獲得主管職位。善於謀略的員工會成為中老闆的合作夥伴，而非部屬。 在大老闆手下，善於謀略的員工將會獲得前所未有的發展空間，思維敏捷的員工最不穩定，
作風踏實的員工未必擁有晉升的機會，但也無失業之虞。 本文由80後勵志網整理編輯，轉載請注明來源，連結位址：
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