職場裡要有出息，有兩個公認的核心要素，跟對人、做對事。做對事，是技術層面的。跟對人，需要雙向選擇，甚至可遇不可求。千里馬常有，而伯樂不常有。對照以下七條硬指標，看看你的上司，值不值得追隨？
1、訓得狠，但不踩人。
有些上司是笑面虎，哄著你幹活，不提攜你，甚至關鍵時候還踩咕你，有啥用啊。有些上司平時罵得凶，大棒甜棗一起上，該提職加薪的時候，人家一點都不含糊，還幫你爭議利益。
2、要求嚴，但教乾貨。
跟對人，有的人圖利益，有的人圖成長。有些上司要求嚴格，但只讓你做具體事，不教你乾貨，給多少錢讓你辦多少事。有些上司一絲不苟，讓你很累，但手把手教你東西，授人以魚不如授人以漁。
3、下手重，但為你扛事。
下屬自作主張，做錯了事，捅了簍子。好上司關起門來，內部處理很重，讓你吸取教訓。上級追究下來，他說是他指揮失誤，真替下屬扛事。
4、講原則，但也講靈活。
規矩面前一律平等，但也深知有時會挫傷真幹事人的積極性。你昨晚陪客戶喝了一場大酒，拿下一個大單。第二天開會遲到了，該扣200塊獎金照樣扣，當月獎金考慮你的貢獻再加200塊。一碼歸一碼，但心疼那些真出力氣的下屬，千萬百計找補回來，還讓那些小人無話可說，減少你的對立面。
5、收小禮，但也拉感情。
有些上司一本正經，拒人千里之外，跟你只是工作關係，不摻雜師徒情義；甚至也有極個別上司只收下屬的禮，只吃肉不吐骨頭。但也有一種上司，小禮品收得開心，出個遠門帶點東西回贈你，
6、喝敬酒，但也回敬。
有些上司吃飯，下屬排隊敬酒，享受那種被擁戴的感覺。有些上司，下屬敬的酒必喝，敬下屬的酒也不勉強下屬幹，懂得將心比心，不以勢壓人。公務就安排公務埋單，小聚會主動埋單，安慰下屬誰收入高誰就該破費，絕不虛偽。
7、講大理，但也講小理。
有些上司只跟你講大道理，講得嘴角泛白沫，放之四海而皆準，既不解決你的心病，也不給你辦實事，讓你自己的困難自己消化，美其名曰這就是成長。有些上司，大場合講大道理，小場合講小道理，胸懷同理心，下手解難事，同時還引導你做人做事走正道。能幫你的一定幫你，
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