老闆的辛酸:10個老闆,9個都是苦出來的 !
——謹以此文獻給正在創業路上的創業者們
可以說10個老闆,9個都是苦出來的。沒有誰隨隨便便就能成功,
當一個老闆,因為企業是自己的,開弓就沒有回頭箭,誰也不會因為你的生意不好就同情你,謙讓你;該交的稅要交,該付的工資不能不付,房租,水電,辦公費等,一分也不能少,說穿了,大家都是在這個市場找飯吃,大家都有一本難念的經,首先必須考慮自己,就像打麻將,既然你點炮時誰都不會可憐你,該你和牌,
在嚴酷的環境中,人最強烈的本能就是生存;老闆在激烈的競爭中,唯一的選擇就是贏利。
生意場上只有一條出路-----賺錢!
作為老闆,企業是你的,只要一天不關門,你就一天不能停止,到處找米下鍋。今天有米,誰也不能保證永遠有米,所以,老闆即使賺了錢,也有危機感,沒有賺錢,更是寢食不安,至於虧了本的,那徹骨的焦慮,外人怎麼能夠體驗?
老闆過日子,並不是人們想像的那樣瀟灑。人們看見老闆開豪華車,出入賓館酒樓,就覺得老闆活得瀟灑。其實他們既然能在激烈的市場競爭中生存發展,大多數還是有強烈事業心的,吃苦耐勞,許多人甚至成為工作狂,哪有時間瀟灑?他們確實比一般人更多地出入燈紅酒綠,
國外有一個管理故事是這麼寫的,有一位老闆整天都為企業不斷發生的種種問題而頭疼,有一天在酒吧認識了一位元管理顧問,便請教該怎麼樣才能沒有問題,於是管理顧問便將這位老闆帶到了一塊墓地,跟他講假如有一天你躺在這裡了所有的問題就都沒了。其實經營企業我們每天都可能遇到不同的問題,但我們必須知道當我們回避問題與困難的時間越長,我們所要付出的代價就越大。當我們找到了我們自己想要走的路,又摸索著上了創業的這條道,這就是一段很難停下來的路程,在這條路上遇到的種種困難我們都必須去面對,為生存、為發展;經營企業就是在不斷的處理與解決各種問題。
而最近幾年,很多的傳統企業都遇到了困難,面對著互聯網不知所措,如果還是按照原來的一套去做,生意是越做越難。如果去做互聯網,但自己又不懂,只是在觀望。在這樣的轉型的十字路口,老闆們真的很苦,很愁!就如前面講的那個國外的故事,苦、愁只是暫時的,老闆需要去處理和解決這樣的問題。
對你的老闆好一點吧:
老闆建立一個自己的事業,就是建一座碼頭。俗話說,只要有碼頭,總有船來靠。船再大,始終是漂泊的,碼頭再小,也是踏實的。
鸕鷀從河裡叼住一條魚,魚說:“你如果肚子餓,我寧願讓你吃了,可你辛苦半天,結果自己只能吃一小部分,大部分都被你的主人拿走了。
啟示一:員工看到老闆賺錢時不要光想去共同分享,因為在老闆賠錢時你也不會去共同承擔;
啟示二:跳槽時要對企業心存感激,因為它肯定在不同角度和程度上幫助過你。
百分之八十的老闆都有胃炎、神經緊張、失眠、壓抑、焦慮。老闆都是以生命搏事業。
所以,對你的老闆好一點。
老闆就是一棵樹,員工就是枝幹。競爭再激烈,市場再難做,資金再緊張,狂風暴雨、老闆們都堅持著屹立不倒,照顧著這樹下的一家大小。
當我們的老闆或者員工們看到這篇文章的時候,希望給你們一點啟發,看到的請告訴他們,我是理解他的,我會努力的去幫助公司,實現價值。