人是怎麼廢掉的？
文/風墟
一個人的狀態會越來越糟糕，本質上是因為他所處的環境持續的給予他負性的回饋。
現在的很多人特別熱衷於“時間管理”“個人提升”，殊不知這些所有的嘗試，在缺乏一個最基本的要素的前提下，全部都是緣木求魚，是不可能實現的。
很多找我諮詢的人他們都有著自身各種各樣的問題和痛苦，比如有的人覺得自己很拖延，有的人和周圍的人際關係有問題，有的人覺得自己的生活一潭死水毫無樂趣，他們也做了很多針對的這些問題的努力，比如去學習時間管理的方法，
但是迄今為止，他們的這些努力基本都是無效的。
至於原因，就要歸結於我前面提到的那個基本要素——“情境管理”。
人是情境的產物。我們所有的認知和思維都會受到所處情境的影響。我們不斷地從外部情境得到回饋，不斷地受到外部情境的暗示，不斷地因為外部情境的變化而改變自己的心境。
其實很多人都沒意識到，我們每個人都有一個隱含的“時空假設”。這種時空假設會隨著我們當下的境遇不斷地變化。但也會隨著我們固化的行為模式和認知模式而不斷地“固化”。
舉一個最簡單的例子，你在床上玩遊戲躺了兩天，但如果你出去散散步5分鐘，
躺在床上玩遊戲時，你對世界的“時空假設”會越來越狹隘，你關注的、你想要的、你覺得和你有關聯的東西會越來越少。
當這種狹隘縮小到只剩下你和遊戲這兩個小小的“顆粒”時，你隱含的“時空假設”就等同於不存在了。
這個時候你對外界的一切都失去了興趣，周遭的一切好像都和你失去了聯繫，這個時候你就沒有了做任何事情的動力，你不想做，事實上處於這個情景下你除了繼續打遊戲也的確什麼事情都做不了。因為在你現在的“時空假設”裡，打遊戲時唯一和你有聯繫的事情了。
你在一家公司上班，做了5年。工作內容沒變化，人際關係沒變化，自己的生活也沒變化。
這也就是通常所說的“喪失了銳利”“磨平了棱角”，本質上是因為在你的時空假設裡，世界就只有這麼大了。
不管你主觀上、或是通過互聯網看到多麼大的世界，你的潛意識也不會相信——因為在你的時空假設裡和你有關係的就只有這麼一點大的世界，在你固化的生活情境之外的一切，你潛意識裡都認定了那些和你沒有關係。
曾經有不下十幾個這種在一家固定單位工作了好多年，感覺自己的生活越來越看不到希望的人找我諮詢過。他們也很想做出改變和突破，也想做出新的嘗試，但總是不敢，也總是邁不出那一步。
我說我非常理解你為什麼不敢邁出去，因為你潛意識裡並沒有把那個更大的世界當成是屬於你自己的“時空假設”，你不在那個更大的世界裡。
就算你去過很多的地方旅行，但你心理上也無法把那些情境認同為是屬於你的。所以對你來說，更大的世界只是一個理性認知上熟悉、但潛意識裡陌生且被你拒絕的情境。
一個人的“時空假設”決定了他對於自身未來的全部願景，在他自身的時空假設裡所包含的，都是被他認定為是會和他有關係的。不管這一點最終能不能實現，但只要他的時空假設包含一個東西，他就一定能付諸行動去追求這個東西。
但如果一個人的時空假設是蒼白的，狹隘的，渺小的，那麼他的世界、他的生活一定是充滿了無聊、無趣、和無意義的。
當這個人的時空假設裡連他自己都沒有了的時候，他就對生活徹底失去了希望，抑鬱也就因此而生了。
因為我們每個人的“時空假設”都是隱含在潛意識之中，所以這從未引起過我們的重視。但事實上它又是如此的重要，因為它其實在某種程度上就是我們未來的發展地圖。我們會通過不斷地經歷和成長，不斷地修正和重新規劃自己的發展地圖。
很多人會說，人的確是會受到情境影響，但這不意味著我們就要受到外部情境的限制。更成熟的態度是，令自己的心智變得更強，令自己能夠應對各種情境，而不是受到情境的干擾。
沒有錯，我們理解“時空假設”這個概念，
但問題在於，我們的心智需要在健康的、且能夠給予我們正性回饋的情境下，才能培養為是健康的。
就像一個小孩子，他需要先經受父母的呵護和照顧，逐漸擁有健康的心智和體魄之後，他才能夠接受高強度的鍛煉，成為一個強者。
我們處理自身和情境的關係也是同理。
我們絕大多數人並沒有經受有意識的對於情境影響的認知訓練，所以我們無法直接憑藉自己的認知和意志力去對抗情境的影響。
更成熟的做法是，先有意識地改變我們的外部情境，令情境多數是能夠給我們帶來正性的回饋，我們處於一個舒服而健康的生活情境中時，才能能夠將我們的“時空假設”固化為是健康的，然後我們才能夠用我們這個健康的、穩固的時空假設，去駕馭環境。
怎樣將我們的生活情境改造為健康和舒服的？
一、拓展你生活情境的豐富性。
就像一開始舉的那個例子，週末你在家躺床上連玩了兩天遊戲，這就是一個固化的情境。
你需要讓自己時不時出去散散步，或者索性別在家裡打遊戲，約幾個朋友出去打打檯球，這就是在豐富你的生活情境；
或者你每天都要去上班，那每天都可以嘗試採取不同的路線去公司，看看不同路上的風景；
和女朋友鼓掌，也別老是那幾個地方那幾個姿勢，多嘗試不同的環境與場合；
這時候有人可能會問：你說的這不就是多嘗試生活的不同可能麼？有必要扯到什麼生活情境、時空假設之類的嗎？
有必要。
當你理解了我們每個人的時空假設和生活情境對我們的影響之後，你再去拓展你生活的不同可能性，這和你不理解這些去做事情，他們的結果是完全不一樣的。
不同的理解，不同的動機，去做同一件事他帶給你的回饋是完全不一樣的。
就像練習冥想，你為了讓自己只是每天做滿20分鐘的冥想，和基於對冥想體悟的興趣去練冥想，不僅是結果、連過程的體驗對你來說都會是完全不同的。
二、遠離總會給你帶來負性回饋的生活情境。
我舉個有點無厘頭的例子：有一個女孩，她總是去一家店買衣服。但是那家店的店員對她的態度非常的惡劣，女孩每次去購物她的體驗都非常不好。
而且那些店員因為她經常來，就每次都變著花樣嘲諷她，她好土，選衣服真沒品味，今天的打扮真垃圾。
這個女孩非常的痛苦。但她還是每次都去那家店買衣服。
別人問她明明去那家店總是受侮辱，為什麼還要去呢？
女孩回答：因為我習慣了去那家店啊。
別人問：那去別的店不是一樣能買衣服嗎？換一家常去的店不就行了？
女孩猶豫了半天搪塞道：我太懶了，不想換；新的店說不定店員的態度也一樣惡劣啊；別的店我不熟悉，換新店好麻煩的；
這個例子，我相信任何人都能夠看出其中的荒唐。但很多人，有無不是在他的生活中重複著和這個女孩一樣的荒唐：一個總是傷害她的男朋友，一份並不理想的工作，一群總是拿他取樂的朋友，來自父母的毫無道理的管束……
他們因為缺乏改變的勇氣，而總是將自己置於這些會給自己帶來持續傷害的情境和關係中。
旁觀者痛心疾首的希望他們能夠改變，希望他們能夠從痛苦中解脫出來。
但往往當事人自己，卻總有著千萬般理由：沒辦法，我愛他，不可能離開他；這份工作雖然不理想，但除此之外我也找不到更好的了；那些人雖然總是嘲笑我，但畢竟是朋友，我不想撕破臉皮……
每個人只能為自己的生活負責。即便會承受一定的痛苦、損失、和風險，但令自己從持續負性的情境和關係中解脫出來，這始終只能是我們自己的責任。
不是情境和別人在傷害你，而是你自己選擇被別人所傷害。
理解了這一點，人才能長大。
三、創造能夠給你帶來正性回饋的情境，並盡可能的將他們固化下來。
建立一段高品質的關係，養一隻粘你的寵物，將自己住的地方改造的溫馨舒適、令自己滿意，每天下班後去那家格調你很喜歡的小酒吧喝一杯，這些，都是主動改造你所處的外部情境的方法。
其實通過改造外部環境來影響自己，本質上是理解並意識到，我們很多時候並不是完全自主、自由的在掌控自己的生活。生活中有太多不可控的因素會影響我們。
我們要做的，是意識到這些不可控的因素，並理解它們能夠影響我們的邏輯，反過來，利用這些邏輯，我們就從被影響者變成了主動的控制者。
清醒的掌控自己的人生，這才是我們參與“地球online”這場遊戲的最高追求。
你有多專注，就有多成功
文/李月亮
1
我的工作室招聘編輯，有個姑娘的簡歷很亮：名校中文系畢業，做過報社記者，得過文學獎，照片也很好看。而且她附上的幾篇文章，都很對我口味。
但減分的是：她不但做過記者，也做過律師助理、化妝品銷售、私立學校老師……大學畢業7年，她換了13份工作，而且行業跨度很大。
貌似她無法穩定地堅持做一件事。我有點擔心她來我這邊也做不了太久。
猶豫再三，我還是喊她來面試了。
確實是個漂亮姑娘，說話也得體坦誠，讓人舒服。只是在面對“為什麼換了這麼多工作”的問題時，她的回答我不太滿意。
她說自己對很多行業都有興趣，也覺得自己能做好，所以就很想都嘗試一下，“一輩子隻幹一件事太無聊了”。
我說，可總有最想做和比較想做的差別，你最想做的是什麼呢？
她說可能是寫作吧，但不可能為了這個放棄其他。
我當下就決定放棄她了。
有種相親相到花心男的感覺——什麼都好，就是花心。這傷太硬，所以再心動也只能一票否決。
就像沒有女人願意嫁給花心男一樣，沒有雇主會喜歡頻繁跳槽的員工。
而站在這個應聘姑娘的角度，我更覺得這個硬傷會殃及她一生。
人要想取得一些成績，專注地去做自己擅長的事很重要。
進入社會初期可以試錯，但不能無休止無目標地換來換去，否則別人在專業領域一路升級，你東一塊西一塊地開地，永遠都是新手，永遠都在起步，最後很可能一事無成。
2
有次比爾蓋茨和巴菲特聚會，蓋茨的爸爸讓兩個巨富分頭寫下“對你們幫助最大的一個詞”，蓋茨和巴菲特不約而同地，都寫下了“專注”這個詞。
——聽起來很像雞湯段子，但這件事是真的，蓋茨和巴菲特都親口講過。
其實這也是很多成功人士的共識：專注地做事，更容易取得成功。
巴菲特曾說，如果你不知道自己該幹什麼，那麼，列出你最想做的25件事，然後劃掉20件，投入地去做剩下的5件吧。記住，另外的6-25件事可能是你人生的干擾項，在最重要的5件事完成之前，不要花費精力在這上面，把它們統統忘掉。
約伯斯也做過幾乎一樣的事。
他曾因權利鬥爭被迫離開蘋果公司，重回蘋果後，他把公司正在進行的40個項目一舉縮減到4個，並告訴所有人：“我們的目標就是創造出這4個產品。”
後來才有了改變世界的蘋果智慧手機。
約伯斯說，決定不去做什麼和決定去做什麼，同樣重要。公司如此，產品如此。
其實，人生更是如此。
人的成功，可以理解為“爬山爬到山頂”。那麼專注地爬一座山顯然更容易登頂。如果A山爬一半，又看B山不錯，B山走幾步又被C山吸引過去，到最後多半是落得個一生奔波、一身疲憊，一事無成。
我一個朋友在銀行工作，主要負責處理呆壞賬，整天跟那些“曾經很紅火後來破了產”的公司打交道。
她說很多公司的悲劇，都是盲目擴張的結果——本來是個做床墊的企業，剛有點好苗頭，老總就穩不住了，接著就做床，床還沒盈利，沙發又上了線。最後一個大攤子鋪開，實力又不夠，就全盤死掉了。
——如果一直堅持做床墊，公司本可以很茁壯的。
跟我開頭說的那個應聘的姑娘一樣：能力不差，如果專注一點，堅持下去一定有很好的發展，可惜專注力不夠，前景就難說了。
心理學家丹尼爾·戈爾曼說：專注力比智商更能影響一個人的最終成就。
美國心理學家也曾做過一個長期追蹤：
智力水準都是50的小孩，專注力強的，長大後大多成為各個領域的優秀人才，而專注力不夠的孩子，多年後則生活和工作都不如意，只能靠相信命運是上帝的安排來安慰自己。
專注力其實是一種心理能力。在眼下這個時代，這種能力前所未有地重要。
因為人類從未像今天這樣面對如此多的資訊和誘惑。
每一秒都會有海量資訊湧向你，有各種各樣的手在拉你。
“換一座山去爬”的誘惑特別大，成本又特別低，要守著一座山悶頭爬下去，非常考驗定力。
但世間法則是恒定的，“堅持做一件事，更容易取得成就”的道理不會變。
所以，如果你的專注力夠強，可能就贏了大多數。
3
當然，僅僅專注還不足以通往成功。
同樣重要的是，你要專注於自己最擅長的事。
說回巴菲特。
巴菲特對數字特別敏感，現在八十多歲了，還能準確地說出1930年奧馬哈的人口為214006人。
他也喜歡思考，“考慮生意和投資的問題”會讓他很開心。
比爾蓋茨說，巴菲特評估人和企業的能力特別神奇，自己充其量只有巴菲特的1/5。
所以，投資商無疑是巴菲特最擅長的職業了。
如果換個行當，他一定不會有今天的成就。
巴菲特的妻子說，巴菲特找不到家裡的燈開關，也不知道臥室牆壁的顏色。有一次她感冒了，臥床不起，就跟巴菲特說，“我想吐，你去廚房給我隨便拿個東西來”，巴菲特說好，就跑去廚房了，一陣叮叮咣咣後，拿來了一個濾鍋。老婆說親愛的這個不行，漏。巴菲特又跑去廚房叮叮咣咣，再過來，把濾鍋放在了烤盤上。
——如果巴菲特是一名刑警或者護工，怕是一輩子也熬不出頭了。
所以，專注於自己擅長的事，和專注本身一樣重要。
有些事，你確實不擅長，註定幹不好，那就千萬別把自己的主要精力放在這裡。
同樣努力10年，你可以把自己的劣勢拉到普通。比如，一個對法律一竅不通的人，可以做一個平常律師了。
你也可以把自己的優勢變成精尖。比如，一個很有天賦的普通醫生，成了頂尖醫學專家。
顯然，後面這件事帶給你的好處更多，意義更大。
而更大的榮譽、獎勵、回報、成就感，也會給你更多堅持下去的動力。
當你特別清楚地知道自己在做對的事，就會異常堅定，就算不斷有新的誘惑，就算漫長的重複特別損傷熱情，你也能不為所動，繼續堅持，讓自己在歷練中愈發出色，最後脫穎而出。
這種堅定，也會讓你省去很多糾結和焦慮。
你知道的，我們在前思後想左右為難中浪費了太多精力。
當然，並不是所有擅長的事都值得專注一生。如果你很會吃西瓜也很會畫油畫，你肯定知道應該選哪樣。
4
社會競爭如此激烈，專注於打造自己的長板，才可能走得更遠。
人的精力都有限，別浪費在你的劣勢上——要把最大的精力用於讓你的優勢爐火純青，而不是讓劣勢勉強及格。
馬雲粉了王菲很多年，但他如何實現和王菲一起唱歌的夢想？
不是增高整容苦練歌藝，進軍娛樂圈。
他只要專注地把自己最擅長的阿裡巴巴的生意做好，王菲就來跟他唱歌了。
成功最大的捷徑，就是專注地做自己擅長的事。
真正的聰明人，會懂得專注於一點，做到極致。
然後用這個點，撐起整個人生。
一件有價值的事，你能做得很好，又能堅持很久，最後你一定能贏。
關於如何成功，這是我能想到最好的答案。
作者簡介：李月亮，高人氣專欄作家，新女性主義者，扎實寫字的手藝人。解讀情感，透視人性，以理性和智慧陪萬千女性成長。
才能能夠將我們的“時空假設”固化為是健康的，然後我們才能夠用我們這個健康的、穩固的時空假設，去駕馭環境。怎樣將我們的生活情境改造為健康和舒服的？
一、拓展你生活情境的豐富性。
就像一開始舉的那個例子，週末你在家躺床上連玩了兩天遊戲，這就是一個固化的情境。
你需要讓自己時不時出去散散步，或者索性別在家裡打遊戲，約幾個朋友出去打打檯球，這就是在豐富你的生活情境；
或者你每天都要去上班，那每天都可以嘗試採取不同的路線去公司，看看不同路上的風景；
和女朋友鼓掌，也別老是那幾個地方那幾個姿勢，多嘗試不同的環境與場合；
這時候有人可能會問：你說的這不就是多嘗試生活的不同可能麼？有必要扯到什麼生活情境、時空假設之類的嗎？
有必要。
當你理解了我們每個人的時空假設和生活情境對我們的影響之後，你再去拓展你生活的不同可能性，這和你不理解這些去做事情，他們的結果是完全不一樣的。
不同的理解，不同的動機，去做同一件事他帶給你的回饋是完全不一樣的。
就像練習冥想，你為了讓自己只是每天做滿20分鐘的冥想，和基於對冥想體悟的興趣去練冥想，不僅是結果、連過程的體驗對你來說都會是完全不同的。
二、遠離總會給你帶來負性回饋的生活情境。
我舉個有點無厘頭的例子：有一個女孩，她總是去一家店買衣服。但是那家店的店員對她的態度非常的惡劣，女孩每次去購物她的體驗都非常不好。
而且那些店員因為她經常來，就每次都變著花樣嘲諷她，她好土，選衣服真沒品味，今天的打扮真垃圾。
這個女孩非常的痛苦。但她還是每次都去那家店買衣服。
別人問她明明去那家店總是受侮辱，為什麼還要去呢？
女孩回答：因為我習慣了去那家店啊。
別人問：那去別的店不是一樣能買衣服嗎？換一家常去的店不就行了？
女孩猶豫了半天搪塞道：我太懶了，不想換；新的店說不定店員的態度也一樣惡劣啊；別的店我不熟悉，換新店好麻煩的；
這個例子，我相信任何人都能夠看出其中的荒唐。但很多人，有無不是在他的生活中重複著和這個女孩一樣的荒唐：一個總是傷害她的男朋友，一份並不理想的工作，一群總是拿他取樂的朋友，來自父母的毫無道理的管束……
他們因為缺乏改變的勇氣，而總是將自己置於這些會給自己帶來持續傷害的情境和關係中。
旁觀者痛心疾首的希望他們能夠改變，希望他們能夠從痛苦中解脫出來。
但往往當事人自己，卻總有著千萬般理由：沒辦法，我愛他，不可能離開他；這份工作雖然不理想，但除此之外我也找不到更好的了；那些人雖然總是嘲笑我，但畢竟是朋友，我不想撕破臉皮……
每個人只能為自己的生活負責。即便會承受一定的痛苦、損失、和風險，但令自己從持續負性的情境和關係中解脫出來，這始終只能是我們自己的責任。
不是情境和別人在傷害你，而是你自己選擇被別人所傷害。
理解了這一點，人才能長大。
三、創造能夠給你帶來正性回饋的情境，並盡可能的將他們固化下來。
建立一段高品質的關係，養一隻粘你的寵物，將自己住的地方改造的溫馨舒適、令自己滿意，每天下班後去那家格調你很喜歡的小酒吧喝一杯，這些，都是主動改造你所處的外部情境的方法。
其實通過改造外部環境來影響自己，本質上是理解並意識到，我們很多時候並不是完全自主、自由的在掌控自己的生活。生活中有太多不可控的因素會影響我們。
我們要做的，是意識到這些不可控的因素，並理解它們能夠影響我們的邏輯，反過來，利用這些邏輯，我們就從被影響者變成了主動的控制者。
清醒的掌控自己的人生，這才是我們參與“地球online”這場遊戲的最高追求。
你有多專注，就有多成功
文/李月亮
1
我的工作室招聘編輯，有個姑娘的簡歷很亮：名校中文系畢業，做過報社記者，得過文學獎，照片也很好看。而且她附上的幾篇文章，都很對我口味。
但減分的是：她不但做過記者，也做過律師助理、化妝品銷售、私立學校老師……大學畢業7年，她換了13份工作，而且行業跨度很大。
貌似她無法穩定地堅持做一件事。我有點擔心她來我這邊也做不了太久。
猶豫再三，我還是喊她來面試了。
確實是個漂亮姑娘，說話也得體坦誠，讓人舒服。只是在面對“為什麼換了這麼多工作”的問題時，她的回答我不太滿意。
她說自己對很多行業都有興趣，也覺得自己能做好，所以就很想都嘗試一下，“一輩子隻幹一件事太無聊了”。
我說，可總有最想做和比較想做的差別，你最想做的是什麼呢？
她說可能是寫作吧，但不可能為了這個放棄其他。
我當下就決定放棄她了。
有種相親相到花心男的感覺——什麼都好，就是花心。這傷太硬，所以再心動也只能一票否決。
就像沒有女人願意嫁給花心男一樣，沒有雇主會喜歡頻繁跳槽的員工。
而站在這個應聘姑娘的角度，我更覺得這個硬傷會殃及她一生。
人要想取得一些成績，專注地去做自己擅長的事很重要。
進入社會初期可以試錯，但不能無休止無目標地換來換去，否則別人在專業領域一路升級，你東一塊西一塊地開地，永遠都是新手，永遠都在起步，最後很可能一事無成。
2
有次比爾蓋茨和巴菲特聚會，蓋茨的爸爸讓兩個巨富分頭寫下“對你們幫助最大的一個詞”，蓋茨和巴菲特不約而同地，都寫下了“專注”這個詞。
——聽起來很像雞湯段子，但這件事是真的，蓋茨和巴菲特都親口講過。
其實這也是很多成功人士的共識：專注地做事，更容易取得成功。
巴菲特曾說，如果你不知道自己該幹什麼，那麼，列出你最想做的25件事，然後劃掉20件，投入地去做剩下的5件吧。記住，另外的6-25件事可能是你人生的干擾項，在最重要的5件事完成之前，不要花費精力在這上面，把它們統統忘掉。
約伯斯也做過幾乎一樣的事。
他曾因權利鬥爭被迫離開蘋果公司，重回蘋果後，他把公司正在進行的40個項目一舉縮減到4個，並告訴所有人：“我們的目標就是創造出這4個產品。”
後來才有了改變世界的蘋果智慧手機。
約伯斯說，決定不去做什麼和決定去做什麼，同樣重要。公司如此，產品如此。
其實，人生更是如此。
人的成功，可以理解為“爬山爬到山頂”。那麼專注地爬一座山顯然更容易登頂。如果A山爬一半，又看B山不錯，B山走幾步又被C山吸引過去，到最後多半是落得個一生奔波、一身疲憊，一事無成。
我一個朋友在銀行工作，主要負責處理呆壞賬，整天跟那些“曾經很紅火後來破了產”的公司打交道。
她說很多公司的悲劇，都是盲目擴張的結果——本來是個做床墊的企業，剛有點好苗頭，老總就穩不住了，接著就做床，床還沒盈利，沙發又上了線。最後一個大攤子鋪開，實力又不夠，就全盤死掉了。
——如果一直堅持做床墊，公司本可以很茁壯的。
跟我開頭說的那個應聘的姑娘一樣：能力不差，如果專注一點，堅持下去一定有很好的發展，可惜專注力不夠，前景就難說了。
心理學家丹尼爾·戈爾曼說：專注力比智商更能影響一個人的最終成就。
美國心理學家也曾做過一個長期追蹤：
智力水準都是50的小孩，專注力強的，長大後大多成為各個領域的優秀人才，而專注力不夠的孩子，多年後則生活和工作都不如意，只能靠相信命運是上帝的安排來安慰自己。
專注力其實是一種心理能力。在眼下這個時代，這種能力前所未有地重要。
因為人類從未像今天這樣面對如此多的資訊和誘惑。
每一秒都會有海量資訊湧向你，有各種各樣的手在拉你。
“換一座山去爬”的誘惑特別大，成本又特別低，要守著一座山悶頭爬下去，非常考驗定力。
但世間法則是恒定的，“堅持做一件事，更容易取得成就”的道理不會變。
所以，如果你的專注力夠強，可能就贏了大多數。
3
當然，僅僅專注還不足以通往成功。
同樣重要的是，你要專注於自己最擅長的事。
說回巴菲特。
巴菲特對數字特別敏感，現在八十多歲了，還能準確地說出1930年奧馬哈的人口為214006人。
他也喜歡思考，“考慮生意和投資的問題”會讓他很開心。
比爾蓋茨說，巴菲特評估人和企業的能力特別神奇，自己充其量只有巴菲特的1/5。
所以，投資商無疑是巴菲特最擅長的職業了。
如果換個行當，他一定不會有今天的成就。
巴菲特的妻子說，巴菲特找不到家裡的燈開關，也不知道臥室牆壁的顏色。有一次她感冒了，臥床不起，就跟巴菲特說，“我想吐，你去廚房給我隨便拿個東西來”，巴菲特說好，就跑去廚房了，一陣叮叮咣咣後，拿來了一個濾鍋。老婆說親愛的這個不行，漏。巴菲特又跑去廚房叮叮咣咣，再過來，把濾鍋放在了烤盤上。
——如果巴菲特是一名刑警或者護工，怕是一輩子也熬不出頭了。
所以，專注於自己擅長的事，和專注本身一樣重要。
有些事，你確實不擅長，註定幹不好，那就千萬別把自己的主要精力放在這裡。
同樣努力10年，你可以把自己的劣勢拉到普通。比如，一個對法律一竅不通的人，可以做一個平常律師了。
你也可以把自己的優勢變成精尖。比如，一個很有天賦的普通醫生，成了頂尖醫學專家。
顯然，後面這件事帶給你的好處更多，意義更大。
而更大的榮譽、獎勵、回報、成就感，也會給你更多堅持下去的動力。
當你特別清楚地知道自己在做對的事，就會異常堅定，就算不斷有新的誘惑，就算漫長的重複特別損傷熱情，你也能不為所動，繼續堅持，讓自己在歷練中愈發出色，最後脫穎而出。
這種堅定，也會讓你省去很多糾結和焦慮。
你知道的，我們在前思後想左右為難中浪費了太多精力。
當然，並不是所有擅長的事都值得專注一生。如果你很會吃西瓜也很會畫油畫，你肯定知道應該選哪樣。
4
社會競爭如此激烈，專注於打造自己的長板，才可能走得更遠。
人的精力都有限，別浪費在你的劣勢上——要把最大的精力用於讓你的優勢爐火純青，而不是讓劣勢勉強及格。
馬雲粉了王菲很多年，但他如何實現和王菲一起唱歌的夢想？
不是增高整容苦練歌藝，進軍娛樂圈。
他只要專注地把自己最擅長的阿裡巴巴的生意做好，王菲就來跟他唱歌了。
成功最大的捷徑，就是專注地做自己擅長的事。
真正的聰明人，會懂得專注於一點，做到極致。
然後用這個點，撐起整個人生。
一件有價值的事，你能做得很好，又能堅持很久，最後你一定能贏。
關於如何成功，這是我能想到最好的答案。
作者簡介：李月亮，高人氣專欄作家，新女性主義者，扎實寫字的手藝人。解讀情感，透視人性，以理性和智慧陪萬千女性成長。
