兔子和月亮讀後感（一）
今天，老師讓我們預習人生寓言，我很喜歡其中一篇，名字叫《白兔和月亮》。
文章主要說了一隻白兔是賞月的行家，諸神之王就將月亮賜於它，但從此白兔一直緊張不已，怕月亮被人盜去，再也無心情觀賞月亮的陰晴圓缺了，最後它請求諸神之王收回決定。
這篇文章告訴我們有時擁有巨大的利益會勾起無窮的得失之患，有時富人不一定比窮人快樂。看了這篇文章，讓我想到現在的一些官員，整天擔心有一天烏紗帽不保，會被上司開除，對上司低眉順眼，活得很累，還不如一些老百姓過的安定開心。
還有一些中了大獎的彩民，整天壓低帽子，戴著墨鏡，生怕別人來搶劫，晚上一點動靜立刻驚醒，提心吊膽，沒有了往日的開朗，還不如沒中獎前輕鬆。
雖然有很多事例表明功利財富不要看到太重，但人性的貪婪卻仍要接近它們，不像《白兔和月亮》中的白兔那樣明智。
希望大家可以像白兔一樣做一位淡泊名利的人。
兔子和月亮讀後感（二）
有一隻獨具審美慧心的白兔，在得到月亮之後，因為勾起了無窮的得失之患，便將月亮還回去了。這就是寓言《白兔與月亮》的故事內容。它告訴我們一個道理：當擁有巨大的財富勾起無窮的得失之患的時候，應當趁早放棄。
也許有的人看了這則寓言，都會嘲笑白兔是個傻瓜，
當貪婪的人為得到“幸福”而不惜代價時，他們就已經讓自己變成了金錢的奴僕：得不到的時候為得不到而憂愁；得到了義因為怕失去而焦慮。這樣每天過日子提心吊膽的，總是愁眉難解，走在路上也如履薄冰，小心翼翼。“無窮的得失之患”使他們怎麼也快樂不起來。這就是擁有財富而使得有些人失去人生許多樂趣的原因。
當然，生活中也不是所有擁有巨大財富的曰都會失去人生樂趣。
財富本身是並不能給人帶來幸福的。因此，我們不妨學一學“慧心未泯”的兔子，不要獨自佔有“月亮”；學一學比爾·蓋茨，讓手中的“月亮”放射出慈善的光芒，這才是明智的。
後記：在語文課上，我們讀到了課文：《白兔與月亮》。故事情節很簡單，但是我深有感觸。聯想到如今社會上像白兔一樣的人已經不多了，隔三差五就會在報紙、電視上看到某某領導幹部因為貪污公款而被判刑。當記者採訪他們時，他們總是一邊流淚一邊後悔。我想早知如此，
兔子和月亮讀後感（三）
一隻白兔獨具審美的慧心，()她愛大自然的美，尤其愛皎潔的月色。每當夜晚來臨，她都要獨自來到林中草地，在月光下無憂無慮地嬉戲，或是心曠神怡地賞月。在她眼裡月的陰晴圓缺無不各具風韻。她深深的陶醉其中，感受著幸福與快樂！
她的誠心感動了諸神之王，諸神之王決定把月亮賞賜給她。
擁有月亮的白兔仍然夜夜到林中草地賞月。可是從前的閒適心情卻找不到了，腦子裡只有一個念頭：“這是我的月亮！”她牢牢盯著月亮，就像財主守著自己的寶藏。
慧心未泯的白兔終於決定放棄對月亮的擁有權。她依然快樂的享受著月光……
在生命當中總會遇到有一些人或風景使人心動，使人癡迷，使人想去擁有……但當你真的擁有時，你就會患得患失，斤斤計較，就會失去當初的那份心境，當初的感覺也會變質。
如果擁有已成為一種負擔，不如灑脫的放手，遠遠地欣賞。你會很快樂，很坦然。
兔和貓讀後感（一）
《兔和貓》這是魯迅的小說集《呐喊》中的一篇。文章通過可惡的大貓吃掉了作者所喜愛的白兔的事情，表達了作者對弱小的同情，對隨意欺淩弱小者的憎恨；同時也流露出作者反對無原則“修善”的主張。
“這一對白兔，似乎離娘並不久，雖然是異類，也可以看出他們的天真爛漫來。但也豎直了小小得通紅的耳朵，動著鼻子，眼睛裡頗現些驚異的神色……”“這小院子裡有一株野桑樹，桑子落地，他們最愛吃，便連喂他們的菠菜也不吃了。烏鴉喜鵲想要下來時，他們便弓著身子用後腳在地上使勁地一彈，謔的一聲直跳上去，像飛起了一團雪，鴉鵲嚇得趕緊走，這樣的幾回，再也不敢來了……”
確實後來這一對白兔的兩個孩子被“可惡的”“一匹大貓”吃掉了。所以魯迅一直以來非常討厭貓，他的很多作品中都提到過；甚至後來起了要把這一批大貓用氰酸鉀給毒死的念頭！
在現實社會中，難道可以一味“修善”而寬恕惡人嗎？魯迅之死都堅持這個主張，請看他那篇寫於1936年9月5日，可以當作遺囑來讀的《死》，那上面斬釘截鐵般的聲明道：“歐洲人臨死時，往往有一種儀式，是請別人寬恕，自己也寬恕了別人。我的怨敵可謂多矣，我想了一想，決定的是：讓他們怨恨去，我也一個都不寬恕。”不恕敵，不“修善”，這是魯迅的人生信條，他終生奉行並至死不移。
魯迅是那樣的黑白分明，在他的眼睛裡是沒有灰色這種顏色存在的，黑就是黑，白就是白。當然我是不能用魯迅的標準來要求自己的，更何況我也沒有那麼“高級”的敵人！雖然是這樣，至少有一點我還可以學習並且做到，那就是——認真的態度。
兔和貓讀後感（二）
讀了魯迅先生的兔和貓的文章，我知道，生命不存在著天生的貧賤。就讓我來給大家講講這篇文章吧。
文中後院的三太太在夏間買回一對白兔，幾個月之後，這對白兔開始自己掘洞，為即將添丁而幸福地準備著。忙活了大半天，一個簡易的愛心小窩建成了。而三太太家的那只貓卻總虎視眈眈地盯著剛會跳的小兔。幸而，狗與貓不共戴天，三太太才放心一些。不料，在大家都漠視那只貓的存在時，這只貓卻神不知鬼不覺地掠走了兔寶寶，可愛的小兔成了它的佳餚。然而，大家卻全都沒有聽見狗警惕的吠聲，以致兩個小生命就這樣悄無聲息地去了。
在魯迅先生看來，鴿子、小狗、蒼蠅，以及他筆下的小兔子、鴨子、黑猴，乃至宇宙萬物都是生命。它們不僅和人的生命一樣，有著獨立的價值，他們的生存與死亡，歡樂與痛苦都和人們息息相關。魯迅先生因此把他對生命的關愛由人擴展到一切生物。
是啊，每一條生命都有自己最終的歸宿，每一條生命都將會是一顆閃亮的明星。造物主賦予大自然的一切生物，都有他本身存在的價值。
愛惜每一個生命，包括我們身邊的一草一木和所有的小動物。
兔和貓讀後感（三）
文中在前面描寫了那一對大兔子的可愛之處與作者為何如此喜愛這一對大兔子，()對兔子外貌的描寫的出神入化，“豎直了小小的通紅的長耳朵，動著鼻子，眼睛裡頗現驚疑的神色”，對兔子的動作習性也有具體的描寫“孩子們時時捉他們玩耍；他們頗和氣，豎起耳朵，動著鼻子，馴良的站在小手的圈子裡，但一有空，卻也就溜開去了。”這句話主要寫了孩子與兔子玩耍時，兔子所表現出來動作，行為特點。“他們忽而自己掘土了，掘得非常快，前腳一抓，後腳一踢，不到半天，已經掘成一個深洞，第二天，他們便將乾草和樹葉銜進洞裡去。”在這句話中，我們看出兔的一種習性，喜愛掘土。也可以明白為什麼有成語叫做“狡兔三窟”。在描寫兔子如何掘洞時，作者刻意運用了許多動詞，如“抓”，“踢”，“掘”等等，更能生動形象的讓讀者瞭解當時兔子掘洞的情景。
從這篇文章的題目就可以讀出，這篇文章有兩個主角，《兔和貓》。在前面，我們可以讀出對兔子細微的描寫。但貓在這裡充當的是一個反面的角色，是一個反面角色，是一個謀害兔子的兇手，最後被作者殺死，自然也就不會對貓本身有細緻的描寫，而是通過幾個配角，如三太太，“我”，對貓的看法，來襯托出貓的惡毒。這種寫作手法是需要我們學習的，在文章的最後，作者用殺死貓做為結尾，我個人認為，真是“天經地義”，反面角色得以惡懲，並展現了作者一種懲惡揚善的觀念。
從這篇文章中，我們要學習作者對正面角色的細微描寫，也要學習對反面角色進行襯托的描寫手法！
團隊執行力讀後感（一）
前段時間收到了公司發給每個員工的《團隊執行力》這本書，我首先讀了前言部分，主要闡述了“什麼是執行力”，給了我不少啟示。
該章節中講了幾個小案列，最讓我記憶深刻的是那篇新版的“龜兔賽跑”我剛看完故事的時候，我也很納悶，為什麼烏龜又贏了呢？難道有什麼技巧嗎？我的腦子裡出現的一連串的問題，等我看到後面的說明時，我恍然大悟，原來我一直都把自己的思想定位在自己身上，從沒來都沒想過團隊。自己不能完成的，可以和團隊合作。這讓我不由的想到我的工作，我每次都給自己做很多計畫，可是在日常工作中，總是給打亂，不能按照自己的計畫進行，有些事總覺的自己可以做，就自己做，不用別人來做，其實，有時候可能是我想多了，有些事是完全可以交到團隊手裡做，通過這個小故事，我要學會適當的放手，交到團隊手裡，也許會有更好的結果。以前一直束縛我思想的是，我自己可以幹的，就自己幹，但從來沒想過由於我把時間都放在一些其他事情上，讓我的工作效率很低。而且覺的自己更忙，還不知道忙到那裡。
什麼是執行力？1、執行力就是用合適的人，幹合適的事。2、執行力就是企業獎懲制度的嚴格實施。3、執行力就是每個環節不折不扣的得到落實，包括流程、檢查系統和獎懲標準。我最喜歡的是第一句和第三句。執行力就是合適的人，幹合適的事。這也讓我思考，給自己定位，我該幹什麼，具體幹什麼。想弄出一個流程，讓每一個同專業的人看到這個流程，都能知道什麼時間幹什麼事。還有就執行力就是每個環節不折不扣的得到落實，包括流程、檢查系統和獎懲標準。這句個人覺的非常好，也很實用於自己的工作，尤其是檢查系統，我一直都想回頭看看自己的做的憑證，檢查檢查是否有不合理的地方，總是給自己找各種藉口往後拖，真應該好好調整一下自己的心態，在以後的工作中一定嚴格要求自己，讓自己的工作的每個環節都不折不扣的得到落實。
以上是我看此章節最深刻的感受，其他的感受還很多，不再同大家一起享受。留給自己，讓自己在以後的工作及生活中慢慢體會。
團隊執行力讀後感（二）
對於《團隊執行力》這類課程，大小不同形式也聽過幾次吧，不能說自己有什麼高見，只敢說每次都能有點感悟吧！
經過一天的課程，此次邵宏斌老師的《團隊執行力》讓我感觸比較深的有以下幾點：
1、執行的作用--在目標與結果之間它是必不可少的“橋樑”。
一個企業的成敗要素有：戰略、執行、利潤這三大點。其中戰略就是目標、方向；利潤也就是每個企業無論大小，要想生存發展的唯一核心表現，其實也就是我們常談的結果。如何將戰略最終轉化為我們的核定戰略是否達成的標準--利潤；其中的必經之路就是執行。所有的一切戰略目標，沒有執行最終只是口號、夢想。然而重要的是只有將某件事情、某個目標做成後才能真正稱之為執行；凡是在於一個“成”字。
2、一個企業中真正的執行者是--中層管理者。
執行在人，人在執行！一個團隊中真正的執行者該是誰？我們曾經都迷茫與誤解過。一般都會認為執行者是企業基層員工，少數會以為是我們高層領導；其實不然，基層員工實質是操作層，而我們的高層無疑該是決策層；真正的執行層恰恰是我們中層。中層管理者在一個企業中其實也是“橋樑”，他是企業戰略、公司制度的傳達、實施、監督者。中層需要將公司戰略及高層領導目標等堅定不疑、不偏不差的傳達到我們公司角角落落及每個人心裡，所以也就要求我們中層執行者具備自動自發、注重細節等十大特點。
3、執行者十大特點中有一關鍵點--敢於負責。
對於課程中提及的十大執行者特點，我個人愚見認為其中較關鍵點為敢於負責。因為首先一個執行者就已經承擔著不可推卸的責任，一項任務或一個戰略目標實施能否前行能否走向成功，這個責任關鍵在於執行，而充當實施者的是中層執行者；不可避免當面對新的任務挑戰時就挑上了擔子，而能否挑得起這個擔子；關鍵還得看執行者是否願意挑而非能否挑，也就是說執行者是否願意扛責任。當一個人不願意承擔責任的時候，他將失去承擔更大責任的機會！所以我們中層執行者要敢於承擔責任，要擁有強烈的挑戰欲望。我們在執行過程中會有阻力障礙，當面對一切問題時，我們應該永遠想著三個字“想辦法”。銘記責任因承擔而減少！榮譽因分享而增加！
針對以上幾點，我們在日後工作中需要改善的是：凡事佈置了必須明確結果，且清晰什麼時間出什麼結果；責任清晰，一切以結果導向。成與不成，對應處理方式事先明確，並堅決執行！一旦承擔起公司佈置的任何責任後，不會讓“推責任”三個字出現來阻礙自己；只會讓“想辦法”三個字去解決完成責任。
不怕責任壓己，唯恐能力不及！努力不斷提升自己，時刻等待責任降臨！
團隊執行力讀後感（三）
前些天我們聽了關於“狼性團隊”的講座，而今天當我們將《狼圖騰》和各種狼的團隊的資料作為我們在激烈的國際網游世界生存指南的時候，如何熔煉出一隻真正意義上的狼的團隊是擺在我們全體同仁面前的一道共同任務，結合公司實際，我想談談我的一些想法和隊友們一起分享。
第一、當在新時代“團隊”這個詞語充斥著我們眼球和時刻震動著我們的耳膜的時候，如何領會“團隊”的實質是建立一直有戰鬥力的團隊的前提，我認為，所謂“團隊”，就是有一群人，一群有著共同目標而且認同這個目標的執著的人，有著嚴密組織紀律，一個堅強的核心，每個成員都堅守自己崗位，這才能構成一個團隊！狼的故事告訴我們，在追尋獵物的過程中，為什麼狼成為在所有哺乳動物中，最具韌性、最有成就典範，就是能夠把所有的精力集中於捕獵的目標上，它們只瞄準目標，不達目的決不甘休。為了捕獲獵物，它們往往一連幾個星期始終追蹤一隻獵物，狼群輪流合作，接力追捕，在運動中尋找每一個戰機。對於無法達到的目標，它們絕對不會做出無意義的行動，沒有明確的目標幹不成大事，沒有專注的精神幹不成大事，沒有對目標的堅毅執著也幹不成大事，每個生命都是自然界的奇跡，只有把自己的潛能發揮到極致，將團隊的效能不斷昇華，實現從優秀到卓越的偉大轉變，才算沒白活一回！
第二、要熔煉出一直具備狼性的團隊，團隊成員之間的彼此信任，相互忠誠是至關重要的。狼對族類忠心耿耿，全心全意地關愛著自己的同伴，狼群的成員們一起捕獵，睡覺以及共同防禦敵人，彼此信任，相互忠誠。一匹狼存在的目的，就是確保整個狼群的存續。在狼的世界裡，信任是一種生存的本能，忠誠更是一種傲人的風骨。當今這個資訊更替比任何時候都要來的猛，身出其中，團隊中的成員面對的誘惑也是千萬中，時刻都掙扎在利益的旋渦中，沒有對公司的忠誠將註定這個團隊的心不能往一個方向想，力不能向一個方向使，那麼公司的競爭實力將大打折扣。（三）
前些天我們聽了關於“狼性團隊”的講座，()而今天當我們將《狼圖騰》和各種狼的團隊的資料作為我們在激烈的國際網游世界生存指南的時候，如何熔煉出一隻真正意義上的狼的團隊是擺在我們全體同仁面前的一道共同任務，結合公司實際，我想談談我的一些想法和隊友們一起分享。
第一、當在新時代“團隊”這個詞語充斥著我們眼球和時刻震動著我們的耳膜的時候，如何領會“團隊”的實質是建立一直有戰鬥力的團隊的前提，我認為，所謂“團隊”，就是有一群人，一群有著共同目標而且認同這個目標的執著的人，有著嚴密組織紀律，一個堅強的核心，每個成員都堅守自己崗位，這才能構成一個團隊！狼的故事告訴我們，在追尋獵物的過程中，為什麼狼成為在所有哺乳動物中，最具韌性、最有成就典範，就是能夠把所有的精力集中於捕獵的目標上，它們只瞄準目標，不達目的決不甘休。為了捕獲獵物，它們往往一連幾個星期始終追蹤一隻獵物，狼群輪流合作，接力追捕，在運動中尋找每一個戰機。對於無法達到的目標，它們絕對不會做出無意義的行動，沒有明確的目標幹不成大事，沒有專注的精神幹不成大事，沒有對目標的堅毅執著也幹不成大事，每個生命都是自然界的奇跡，只有把自己的潛能發揮到極致，將團隊的效能不斷昇華，實現從優秀到卓越的偉大轉變，才算沒白活一回！
第二、要熔煉出一直具備狼性的團隊，團隊成員之間的彼此信任，相互忠誠是至關重要的。狼對族類忠心耿耿，全心全意地關愛著自己的同伴，狼群的成員們一起捕獵，睡覺以及共同防禦敵人，彼此信任，相互忠誠。一匹狼存在的目的，就是確保整個狼群的存續。在狼的世界裡，信任是一種生存的本能，忠誠更是一種傲人的風骨。當今這個資訊更替比任何時候都要來的猛，身出其中，團隊中的成員面對的誘惑也是千萬中，時刻都掙扎在利益的旋渦中，沒有對公司的忠誠將註定這個團隊的心不能往一個方向想，力不能向一個方向使，那麼公司的競爭實力將大打折扣。
難道可以一味“修善”而寬恕惡人嗎？魯迅之死都堅持這個主張，請看他那篇寫於1936年9月5日，可以當作遺囑來讀的《死》，那上面斬釘截鐵般的聲明道：“歐洲人臨死時，往往有一種儀式，是請別人寬恕，自己也寬恕了別人。我的怨敵可謂多矣，我想了一想，決定的是：讓他們怨恨去，我也一個都不寬恕。”不恕敵，不“修善”，這是魯迅的人生信條，他終生奉行並至死不移。魯迅是那樣的黑白分明，在他的眼睛裡是沒有灰色這種顏色存在的，黑就是黑，白就是白。當然我是不能用魯迅的標準來要求自己的，更何況我也沒有那麼“高級”的敵人！雖然是這樣，至少有一點我還可以學習並且做到，那就是——認真的態度。
兔和貓讀後感（二）
讀了魯迅先生的兔和貓的文章，我知道，生命不存在著天生的貧賤。就讓我來給大家講講這篇文章吧。
文中後院的三太太在夏間買回一對白兔，幾個月之後，這對白兔開始自己掘洞，為即將添丁而幸福地準備著。忙活了大半天，一個簡易的愛心小窩建成了。而三太太家的那只貓卻總虎視眈眈地盯著剛會跳的小兔。幸而，狗與貓不共戴天，三太太才放心一些。不料，在大家都漠視那只貓的存在時，這只貓卻神不知鬼不覺地掠走了兔寶寶，可愛的小兔成了它的佳餚。然而，大家卻全都沒有聽見狗警惕的吠聲，以致兩個小生命就這樣悄無聲息地去了。
在魯迅先生看來，鴿子、小狗、蒼蠅，以及他筆下的小兔子、鴨子、黑猴，乃至宇宙萬物都是生命。它們不僅和人的生命一樣，有著獨立的價值，他們的生存與死亡，歡樂與痛苦都和人們息息相關。魯迅先生因此把他對生命的關愛由人擴展到一切生物。
是啊，每一條生命都有自己最終的歸宿，每一條生命都將會是一顆閃亮的明星。造物主賦予大自然的一切生物，都有他本身存在的價值。
愛惜每一個生命，包括我們身邊的一草一木和所有的小動物。
兔和貓讀後感（三）
文中在前面描寫了那一對大兔子的可愛之處與作者為何如此喜愛這一對大兔子，()對兔子外貌的描寫的出神入化，“豎直了小小的通紅的長耳朵，動著鼻子，眼睛裡頗現驚疑的神色”，對兔子的動作習性也有具體的描寫“孩子們時時捉他們玩耍；他們頗和氣，豎起耳朵，動著鼻子，馴良的站在小手的圈子裡，但一有空，卻也就溜開去了。”這句話主要寫了孩子與兔子玩耍時，兔子所表現出來動作，行為特點。“他們忽而自己掘土了，掘得非常快，前腳一抓，後腳一踢，不到半天，已經掘成一個深洞，第二天，他們便將乾草和樹葉銜進洞裡去。”在這句話中，我們看出兔的一種習性，喜愛掘土。也可以明白為什麼有成語叫做“狡兔三窟”。在描寫兔子如何掘洞時，作者刻意運用了許多動詞，如“抓”，“踢”，“掘”等等，更能生動形象的讓讀者瞭解當時兔子掘洞的情景。
從這篇文章的題目就可以讀出，這篇文章有兩個主角，《兔和貓》。在前面，我們可以讀出對兔子細微的描寫。但貓在這裡充當的是一個反面的角色，是一個反面角色，是一個謀害兔子的兇手，最後被作者殺死，自然也就不會對貓本身有細緻的描寫，而是通過幾個配角，如三太太，“我”，對貓的看法，來襯托出貓的惡毒。這種寫作手法是需要我們學習的，在文章的最後，作者用殺死貓做為結尾，我個人認為，真是“天經地義”，反面角色得以惡懲，並展現了作者一種懲惡揚善的觀念。
從這篇文章中，我們要學習作者對正面角色的細微描寫，也要學習對反面角色進行襯托的描寫手法！
團隊執行力讀後感（一）
前段時間收到了公司發給每個員工的《團隊執行力》這本書，我首先讀了前言部分，主要闡述了“什麼是執行力”，給了我不少啟示。
該章節中講了幾個小案列，最讓我記憶深刻的是那篇新版的“龜兔賽跑”我剛看完故事的時候，我也很納悶，為什麼烏龜又贏了呢？難道有什麼技巧嗎？我的腦子裡出現的一連串的問題，等我看到後面的說明時，我恍然大悟，原來我一直都把自己的思想定位在自己身上，從沒來都沒想過團隊。自己不能完成的，可以和團隊合作。這讓我不由的想到我的工作，我每次都給自己做很多計畫，可是在日常工作中，總是給打亂，不能按照自己的計畫進行，有些事總覺的自己可以做，就自己做，不用別人來做，其實，有時候可能是我想多了，有些事是完全可以交到團隊手裡做，通過這個小故事，我要學會適當的放手，交到團隊手裡，也許會有更好的結果。以前一直束縛我思想的是，我自己可以幹的，就自己幹，但從來沒想過由於我把時間都放在一些其他事情上，讓我的工作效率很低。而且覺的自己更忙，還不知道忙到那裡。
什麼是執行力？1、執行力就是用合適的人，幹合適的事。2、執行力就是企業獎懲制度的嚴格實施。3、執行力就是每個環節不折不扣的得到落實，包括流程、檢查系統和獎懲標準。我最喜歡的是第一句和第三句。執行力就是合適的人，幹合適的事。這也讓我思考，給自己定位，我該幹什麼，具體幹什麼。想弄出一個流程，讓每一個同專業的人看到這個流程，都能知道什麼時間幹什麼事。還有就執行力就是每個環節不折不扣的得到落實，包括流程、檢查系統和獎懲標準。這句個人覺的非常好，也很實用於自己的工作，尤其是檢查系統，我一直都想回頭看看自己的做的憑證，檢查檢查是否有不合理的地方，總是給自己找各種藉口往後拖，真應該好好調整一下自己的心態，在以後的工作中一定嚴格要求自己，讓自己的工作的每個環節都不折不扣的得到落實。
以上是我看此章節最深刻的感受，其他的感受還很多，不再同大家一起享受。留給自己，讓自己在以後的工作及生活中慢慢體會。
團隊執行力讀後感（二）
對於《團隊執行力》這類課程，大小不同形式也聽過幾次吧，不能說自己有什麼高見，只敢說每次都能有點感悟吧！
經過一天的課程，此次邵宏斌老師的《團隊執行力》讓我感觸比較深的有以下幾點：
1、執行的作用--在目標與結果之間它是必不可少的“橋樑”。
一個企業的成敗要素有：戰略、執行、利潤這三大點。其中戰略就是目標、方向；利潤也就是每個企業無論大小，要想生存發展的唯一核心表現，其實也就是我們常談的結果。如何將戰略最終轉化為我們的核定戰略是否達成的標準--利潤；其中的必經之路就是執行。所有的一切戰略目標，沒有執行最終只是口號、夢想。然而重要的是只有將某件事情、某個目標做成後才能真正稱之為執行；凡是在於一個“成”字。
2、一個企業中真正的執行者是--中層管理者。
執行在人，人在執行！一個團隊中真正的執行者該是誰？我們曾經都迷茫與誤解過。一般都會認為執行者是企業基層員工，少數會以為是我們高層領導；其實不然，基層員工實質是操作層，而我們的高層無疑該是決策層；真正的執行層恰恰是我們中層。中層管理者在一個企業中其實也是“橋樑”，他是企業戰略、公司制度的傳達、實施、監督者。中層需要將公司戰略及高層領導目標等堅定不疑、不偏不差的傳達到我們公司角角落落及每個人心裡，所以也就要求我們中層執行者具備自動自發、注重細節等十大特點。
3、執行者十大特點中有一關鍵點--敢於負責。
對於課程中提及的十大執行者特點，我個人愚見認為其中較關鍵點為敢於負責。因為首先一個執行者就已經承擔著不可推卸的責任，一項任務或一個戰略目標實施能否前行能否走向成功，這個責任關鍵在於執行，而充當實施者的是中層執行者；不可避免當面對新的任務挑戰時就挑上了擔子，而能否挑得起這個擔子；關鍵還得看執行者是否願意挑而非能否挑，也就是說執行者是否願意扛責任。當一個人不願意承擔責任的時候，他將失去承擔更大責任的機會！所以我們中層執行者要敢於承擔責任，要擁有強烈的挑戰欲望。我們在執行過程中會有阻力障礙，當面對一切問題時，我們應該永遠想著三個字“想辦法”。銘記責任因承擔而減少！榮譽因分享而增加！
針對以上幾點，我們在日後工作中需要改善的是：凡事佈置了必須明確結果，且清晰什麼時間出什麼結果；責任清晰，一切以結果導向。成與不成，對應處理方式事先明確，並堅決執行！一旦承擔起公司佈置的任何責任後，不會讓“推責任”三個字出現來阻礙自己；只會讓“想辦法”三個字去解決完成責任。
不怕責任壓己，唯恐能力不及！努力不斷提升自己，時刻等待責任降臨！
團隊執行力讀後感（三）
前些天我們聽了關於“狼性團隊”的講座，而今天當我們將《狼圖騰》和各種狼的團隊的資料作為我們在激烈的國際網游世界生存指南的時候，如何熔煉出一隻真正意義上的狼的團隊是擺在我們全體同仁面前的一道共同任務，結合公司實際，我想談談我的一些想法和隊友們一起分享。
第一、當在新時代“團隊”這個詞語充斥著我們眼球和時刻震動著我們的耳膜的時候，如何領會“團隊”的實質是建立一直有戰鬥力的團隊的前提，我認為，所謂“團隊”，就是有一群人，一群有著共同目標而且認同這個目標的執著的人，有著嚴密組織紀律，一個堅強的核心，每個成員都堅守自己崗位，這才能構成一個團隊！狼的故事告訴我們，在追尋獵物的過程中，為什麼狼成為在所有哺乳動物中，最具韌性、最有成就典範，就是能夠把所有的精力集中於捕獵的目標上，它們只瞄準目標，不達目的決不甘休。為了捕獲獵物，它們往往一連幾個星期始終追蹤一隻獵物，狼群輪流合作，接力追捕，在運動中尋找每一個戰機。對於無法達到的目標，它們絕對不會做出無意義的行動，沒有明確的目標幹不成大事，沒有專注的精神幹不成大事，沒有對目標的堅毅執著也幹不成大事，每個生命都是自然界的奇跡，只有把自己的潛能發揮到極致，將團隊的效能不斷昇華，實現從優秀到卓越的偉大轉變，才算沒白活一回！
第二、要熔煉出一直具備狼性的團隊，團隊成員之間的彼此信任，相互忠誠是至關重要的。狼對族類忠心耿耿，全心全意地關愛著自己的同伴，狼群的成員們一起捕獵，睡覺以及共同防禦敵人，彼此信任，相互忠誠。一匹狼存在的目的，就是確保整個狼群的存續。在狼的世界裡，信任是一種生存的本能，忠誠更是一種傲人的風骨。當今這個資訊更替比任何時候都要來的猛，身出其中，團隊中的成員面對的誘惑也是千萬中，時刻都掙扎在利益的旋渦中，沒有對公司的忠誠將註定這個團隊的心不能往一個方向想，力不能向一個方向使，那麼公司的競爭實力將大打折扣。（三）
前些天我們聽了關於“狼性團隊”的講座，()而今天當我們將《狼圖騰》和各種狼的團隊的資料作為我們在激烈的國際網游世界生存指南的時候，如何熔煉出一隻真正意義上的狼的團隊是擺在我們全體同仁面前的一道共同任務，結合公司實際，我想談談我的一些想法和隊友們一起分享。
第一、當在新時代“團隊”這個詞語充斥著我們眼球和時刻震動著我們的耳膜的時候，如何領會“團隊”的實質是建立一直有戰鬥力的團隊的前提，我認為，所謂“團隊”，就是有一群人，一群有著共同目標而且認同這個目標的執著的人，有著嚴密組織紀律，一個堅強的核心，每個成員都堅守自己崗位，這才能構成一個團隊！狼的故事告訴我們，在追尋獵物的過程中，為什麼狼成為在所有哺乳動物中，最具韌性、最有成就典範，就是能夠把所有的精力集中於捕獵的目標上，它們只瞄準目標，不達目的決不甘休。為了捕獲獵物，它們往往一連幾個星期始終追蹤一隻獵物，狼群輪流合作，接力追捕，在運動中尋找每一個戰機。對於無法達到的目標，它們絕對不會做出無意義的行動，沒有明確的目標幹不成大事，沒有專注的精神幹不成大事，沒有對目標的堅毅執著也幹不成大事，每個生命都是自然界的奇跡，只有把自己的潛能發揮到極致，將團隊的效能不斷昇華，實現從優秀到卓越的偉大轉變，才算沒白活一回！
第二、要熔煉出一直具備狼性的團隊，團隊成員之間的彼此信任，相互忠誠是至關重要的。狼對族類忠心耿耿，全心全意地關愛著自己的同伴，狼群的成員們一起捕獵，睡覺以及共同防禦敵人，彼此信任，相互忠誠。一匹狼存在的目的，就是確保整個狼群的存續。在狼的世界裡，信任是一種生存的本能，忠誠更是一種傲人的風骨。當今這個資訊更替比任何時候都要來的猛，身出其中，團隊中的成員面對的誘惑也是千萬中，時刻都掙扎在利益的旋渦中，沒有對公司的忠誠將註定這個團隊的心不能往一個方向想，力不能向一個方向使，那麼公司的競爭實力將大打折扣。
