新贏在中層讀後感（一）
認真閱讀了《贏在中層》這本書，結合日常的工作，我談幾點粗淺的認識：
一、在中層位置上，應該時刻保持憂患意識
學校發展到今天，每一步都歷盡艱辛。員工守則裡有兩句話：“堅持一下，就是勝利”，“不為挫折而屈服，不為小勝而輕狂”。我很認可這兩句話，它反映出了人天冷靜的處事態度和不屈不撓的追求事業的精神。這種精神更應在中層身上得到貫徹和體現。沒有危機感、沒有憂患意識，就沒有前進的動力。我個人認為應多加強這方面的教育，在中層的頭腦中要時刻繃緊這根弦。
二、在中層位置上，應該成為本崗位的“技術業務專家”
時代在變，市場形勢在變，知識結構在不斷更新，這就要求中層管理者不斷地充電，使自己始終掌握先進的技術業務知識，這是成為職業經理人的基礎，也是提高執行力的基礎。試想，一個技不如人，技藝不精的中層，如何有效的指揮專業工作的開展呢？
建學習型企業，做知識型員工，是學校的目標，也是老師的目標。
三、在中層位置上，我們應該保持謙和的態度
在一個企業中，中層或大或小也是一個“官”了，可以管一些人和一些事了，也就是說在一定範圍內有“說了算”的本錢了。是不是就要擺出“官”的架子呢？是不是就高別人一等了呢？是不是就可以一句話就決定一個員工的前途了呢？
我覺得在這個位置上，就更應該學會換位思考，客觀對事，更應保持謙和的態度。需知一個人的力量是有限的，沒有部門全體員工的共同努力，就沒有幹部的業績。而且，“中層”這個稱謂從一定程度上講，是一種榮譽，榮譽是大家給的，沒有理由不認真對待。
這種謙和的態度，應該在兩個方面加強：
對內，要學會關愛下屬，視下屬的困難為自己的困難，主動幫助解決問題；要學會做思想工作，成為下屬的“知心兄長”。
對外，要學會主動協助其他部門開展工作，學會補台，時刻以團隊為重。
四、在中層位置上，我們必須學會“管家”
中層要學會當“管家”，這個管家指的是當家理財，控制成本之意。每個部門、班組、甚至職工個人都主動想辦法提高工效，
總之，通過學習，感想很多，覺得要做的事也很多。以上的一些感受，正確之處，與大家共勉。
新贏在中層讀後感（二）
近段時間，英皇中層管理人員發起了《贏在中層》讀書會。讀書，總會有感想，正在各廠巡迴張貼的《贏在中層》讀後感，相信每一位員工都在看，我們不僅只是在看，也在交流著，感悟著。我們與我們的中層管理人員們都是英皇這個大家庭裡的一員，企業的成功有我們的一分力量，企業的問題是我們每一個人的問題！我們唯有同心協力，繼續發揚我們的務實、創新精神，把我們的企業做大，做強，做好。共同步向成功，從而達到“雙贏”！
在這裡，摘錄《贏》的部分要點以供大家分享。
《贏》一書中不斷的提到‘創新’，非常清晰的提出‘創新無極限，唯有創新，才能生存’，而在所提到的“三個核心思維：系統思維、創新思維、鏡子思維”裡又再次提到了‘創新’。可見，‘創新’是衡量一個人、一個企業是否有核心競爭能力的重要標誌。
“我們總是輕易地給某人，某件事添上一些無根據的推論，而且總自認為這些推論是事實！這些先入為主的假設埋沒了我們正確的認知！”自我認知是我們每一個中層管理人員，也包括我們每一個員工都應該具備的。
“改善思維模式——不用過去指揮現在與將來。”“過去成功的經驗可能會變成將來的陷阱，我們要以一種開放的心態去對待將來。如果不改變思維模式，今天的成功可能到了明天就成了失敗。
“工作流程要不斷‘深化、優化、細化、序化’”
“一個人的工作表現主要取決於他們對職業的態度。積極的職業態度表現在：積極的外表形象（這是事業成功的重要的遊戲規則）；改善積極的辦公環境；對專業知識的孜孜追尋；運用‘雙贏’的職業思維。”
‘雙贏’是需要整個集體的團隊協作，而不是一個個小團隊的協作，狼之所以偉大，就是因為它們的合作精神！
新贏在中層讀後感（三）
決勝未來，贏在中層！
這是《贏在中層》這本書的中心思想。
我認真的閱讀了這本書，覺得書中所說的道理值得我們深思。
中層，是企業的執行層。企業所有者的願景、規劃的戰略、制定的方案，都需要由中層來具體執行，那麼，企業發展的速度、企業發展的水準，
下面，著重談談學習“新中層必備的六大職業素養”章節的體會。
柳傳志之所以讓吳文祥罰站，包括柳傳志據說自己也被自己罰站三次，這是企業制定的規矩，任何人不得例外——對事不對人、刑可上大夫。因此，沒有規矩不成方圓，要想自己在企業有所作為，就必須遵循企業的規矩。
細節決定成敗。作為企業的執行層，應該時時處處想到細節，“一個煙頭”值得我們驚醒。
企業管理最怕和稀泥。正確的，堅持，錯誤的，反對。企業的執行層的不作為，不旗幟鮮明的堅持和反對，就不能保證企業的理念和經營行為的貫徹落實。
企業的執行層，要想帶動整個企業的員工一起向前發展，自己的模範帶頭作用就顯得十分重要，因此，以身作則，說到做到，言必行，行必果，這是中層的基本素質。
中層往往是處在人生發展的中途，上升的空間很大，可塑性很強，要想使自己的能力得到更大的提升，就應該加強學習，全力以赴，提高工作成績，創造新的機遇。
中層是執行層，執行層的功能是使企業所有者的願景、()規劃的戰略、制定的方案變為現實。因此，中層就必須戒除浮噪，踏踏實實做事。
綜觀全書，《贏在中層》提出的觀點是：中層決定企業的成敗（儘管這個觀點是片面的）。這給我們決策者提出了一個新的課題：怎樣來發現優秀的中層、調動中層的積極性？
愛心樹讀後感300字（一）
在這個寒假裡，我看了一本叫《愛心樹》的書，每次我看到這本書，我都被它感動得熱烈盈眶，問我為什麼，我卻說不出來。這本書只有一棵蘋果樹和一個小男孩，文字就像一首歌一般。
在這個故事裡，小男孩是大樹的玩伴，他爬樹、摘樹葉、吃蘋果，在樹蔭下乘涼，在樹幹上蕩秋千。男孩很開心，大叔也很開心。可是，男孩漸漸長大，他有了自己的朋友，不在於大樹一起玩耍。男孩長大後，希望獲得金錢，大樹便把蘋果給了他。男孩需要建立家庭，大樹把樹枝給了他。男孩對生活不滿意，希望出去遠航，大樹把樹幹給他造船。許多年過去，男孩已經變成老人，疲倦地回到了大樹的身邊。大樹已經沒有什麼可以給他，只是讓男孩坐在自己的樹墩上，好好休息……
這本書告訴了我一個道理：“我們現在要好好珍惜這份愛，將來回報這份愛。
愛心樹讀後感300字（二）
《愛心樹》這本書講的是一棵大樹和一個小男孩的故事。書中講到，大樹能夠實現別人的願望，於是這個小男孩就不斷地向大樹提出要求，索要各種各樣的東西。大樹為了滿足小男孩的欲望，連自己的樹幹都砍下來，送給了小男孩做木船。就這樣，小男孩還不滿足，還要大樹給他提供一個能夠休息的地方。最後，大樹只好將自己剩下的樹墩都拿出來給小男孩當凳子用。
如果說這個故事裡的小男孩代表了一個貪得無厭的小朋友，那麼那棵大樹代表的就是過分溺愛孩子的大人們。這個故事告訴我們，作為小朋友，一定要體諒家長的辛苦，向大人提出各種要求之前，一定要想一想這個要求過不過分。千萬不能像書中的小男孩一樣，只顧自己的想法和願望，看到什麼、想要什麼就要求大人買下來，或者只顧著和別的小朋友去攀比，而從來都不考慮家庭的承受能力。
愛心樹讀後感300字（三）
今天，我讀了一本書，書的名字中《愛心樹》。主要內容是：一棵樹喜歡上了一個可愛的小男孩，這個小男孩也很喜歡這棵樹，經常到大樹下玩，餓了，爬上樹摘個蘋果吃，累了，在樹下打個盹兒。但隨著時光流逝，孩子漸漸長大了，經常對大樹進行索取，大樹每一次都欣然地答應了，把自己()的一生都奉獻給了男孩。
讀完書，我想：“媽媽不就像書中的那棵偉大的樹了嗎？而我們不就正像書中那個只索取不回報的小男孩嗎？再想想平時，媽媽出於關心嘮叨我們幾句，我們就發火，難道媽媽不嘮叨，不受這個氣不可以嗎？可以，當然可以，媽媽只是關心我們，如果媽媽不關心我們，那我們可能會受到欺負等等。
今後，我一定要做個好孩子，儘量不讓媽媽操心！
夏洛的網讀後感手抄報（一）
我的書櫃中有許許多多的書，其中，《夏洛的網》深深地吸引了我，它使我懂得了，什麼是真正的友誼。
這本書講述了，小豬威爾伯和蜘蛛夏洛之間的感人故事。
在朱克曼的穀倉裡，快樂的生活著一群動物，其中威爾伯可夏洛建立了深厚的友誼。
忽然有一天，一個不幸的消息打破了穀倉的寧靜：在耶誕節，威爾伯會變成熏火腿！威爾伯徹底絕望了，他對生命已經完全失去了信心。可就在這最關鍵的時刻，夏洛挺身而出說要救威爾伯。於是，夏洛在他的網上織出了被人類成為奇跡的文字，徹底的改變了小豬威爾伯的命運。終於讓他在集市大賽中贏得了特別獎，也讓威爾伯繼續快樂的生存了下去。可是，與此同時，夏洛生命也走到了盡頭······
夏洛在他的朋友最傷心時，選擇了鼓舞和幫助。因為他有一顆慈善的心。他還不顧一切的給予威爾伯溫暖與自信，這讓我很感動，我很欽佩它！
世界上有很多種網，他們都是絲連著絲，線連著線。人與人之間也有各種各樣的網，但是，最重要的不是金錢的網，不是權力的網，也不是地位的網，而是最真誠的友誼之網！
夏洛的網讀後感手抄報（二）
我用了兩天的時間，讀完了《夏洛的網》這本書。書中的故事使我深受感動。
《夏洛的網》這本書中的主角——蜘蛛夏洛，他是一個心靈手巧、樂於助人、默默奉獻的童話人物。為了改變朋友——小豬威爾伯任人宰割的命運，夏洛竭盡全力用自己吐的絲在豬欄上織出了被人類視為奇跡的文字——‘王牌豬’、‘了不起'’光彩照人‘’謙卑‘。從此，威爾伯成了一頭大名鼎鼎的’王牌豬‘，得到了主人朱克曼先生的優厚待遇。而自己卻走到了生命的盡頭。夏洛在臨終前對好朋友威爾伯說：“一隻蜘蛛，一生只忙著捕捉和吃蒼蠅是毫無意義的。通過幫助你，也許可以提升一點我生命的價值，誰都知道人活著該做一點有意義的事情”。唉，真是’人不可貌相，海水不可鬥量‘，一隻小小的蜘蛛居然能做出驚天動地的事來，實在是令人欽佩。
在我們的現實生活中，也有許許多多像夏洛一樣的人，他們在平凡的生活中，做出了不平凡的事。在2008年5月12日的大地震中，林浩同學就是其中一個，他冒著生命危險，去挽救同學的生命安全。我雖然沒有做過什麼有意義的大事，但是，我會在平常的學習生活中，嚴格要求自己，不做損人利已的事，樂意幫助身邊需要幫助的人。爭取做一個有愛心，無私奉獻的人。
夏洛的網讀後感手抄報（三）
我讀了《夏洛的網》這本書，我感受到了愛的力量，夏洛用蜘蛛絲編織了一張愛的大網，這網挽救了威爾伯的生命，更激起我心中無盡的愛和溫情。在朱克曼家的穀倉裡，快樂地生活著一群動物，其中小豬威爾伯和蜘蛛夏洛建立最真摯的友誼。
然而，一個最醜惡的消息打破了()穀倉的平靜；威爾伯未來的命運竟是成為熏肉火腿。作為一隻豬，悲痛絕望的威爾伯似乎只能接受任人宰割的命運了，然而，看似渺小的夏洛卻說：“我救你”。於是，夏洛用自己的生命徹底逆轉了威爾伯的命運，終於讓它在集市的大賽中贏得特別獎，和一個安享天年的未來。雖然夏洛已經走盡了生命的盡頭，但是夏洛的愛永遠留在了威爾伯的心裡。威爾伯和夏洛的故事讓我們感動，我們應該像它們學習，它們之間的這種大愛連人類都覺得讚歎。
細節決定成敗。作為企業的執行層，應該時時處處想到細節，“一個煙頭”值得我們驚醒。
企業管理最怕和稀泥。正確的，堅持，錯誤的，反對。企業的執行層的不作為，不旗幟鮮明的堅持和反對，就不能保證企業的理念和經營行為的貫徹落實。
企業的執行層，要想帶動整個企業的員工一起向前發展，自己的模範帶頭作用就顯得十分重要，因此，以身作則，說到做到，言必行，行必果，這是中層的基本素質。
中層往往是處在人生發展的中途，上升的空間很大，可塑性很強，要想使自己的能力得到更大的提升，就應該加強學習，全力以赴，提高工作成績，創造新的機遇。
中層是執行層，執行層的功能是使企業所有者的願景、()規劃的戰略、制定的方案變為現實。因此，中層就必須戒除浮噪，踏踏實實做事。
綜觀全書，《贏在中層》提出的觀點是：中層決定企業的成敗（儘管這個觀點是片面的）。這給我們決策者提出了一個新的課題：怎樣來發現優秀的中層、調動中層的積極性？
愛心樹讀後感300字（一）
在這個寒假裡，我看了一本叫《愛心樹》的書，每次我看到這本書，我都被它感動得熱烈盈眶，問我為什麼，我卻說不出來。這本書只有一棵蘋果樹和一個小男孩，文字就像一首歌一般。
在這個故事裡，小男孩是大樹的玩伴，他爬樹、摘樹葉、吃蘋果，在樹蔭下乘涼，在樹幹上蕩秋千。男孩很開心，大叔也很開心。可是，男孩漸漸長大，他有了自己的朋友，不在於大樹一起玩耍。男孩長大後，希望獲得金錢，大樹便把蘋果給了他。男孩需要建立家庭，大樹把樹枝給了他。男孩對生活不滿意，希望出去遠航，大樹把樹幹給他造船。許多年過去，男孩已經變成老人，疲倦地回到了大樹的身邊。大樹已經沒有什麼可以給他，只是讓男孩坐在自己的樹墩上，好好休息……
這本書告訴了我一個道理：“我們現在要好好珍惜這份愛，將來回報這份愛。
愛心樹讀後感300字（二）
《愛心樹》這本書講的是一棵大樹和一個小男孩的故事。書中講到，大樹能夠實現別人的願望，於是這個小男孩就不斷地向大樹提出要求，索要各種各樣的東西。大樹為了滿足小男孩的欲望，連自己的樹幹都砍下來，送給了小男孩做木船。就這樣，小男孩還不滿足，還要大樹給他提供一個能夠休息的地方。最後，大樹只好將自己剩下的樹墩都拿出來給小男孩當凳子用。
如果說這個故事裡的小男孩代表了一個貪得無厭的小朋友，那麼那棵大樹代表的就是過分溺愛孩子的大人們。這個故事告訴我們，作為小朋友，一定要體諒家長的辛苦，向大人提出各種要求之前，一定要想一想這個要求過不過分。千萬不能像書中的小男孩一樣，只顧自己的想法和願望，看到什麼、想要什麼就要求大人買下來，或者只顧著和別的小朋友去攀比，而從來都不考慮家庭的承受能力。
愛心樹讀後感300字（三）
今天，我讀了一本書，書的名字中《愛心樹》。主要內容是：一棵樹喜歡上了一個可愛的小男孩，這個小男孩也很喜歡這棵樹，經常到大樹下玩，餓了，爬上樹摘個蘋果吃，累了，在樹下打個盹兒。但隨著時光流逝，孩子漸漸長大了，經常對大樹進行索取，大樹每一次都欣然地答應了，把自己()的一生都奉獻給了男孩。
讀完書，我想：“媽媽不就像書中的那棵偉大的樹了嗎？而我們不就正像書中那個只索取不回報的小男孩嗎？再想想平時，媽媽出於關心嘮叨我們幾句，我們就發火，難道媽媽不嘮叨，不受這個氣不可以嗎？可以，當然可以，媽媽只是關心我們，如果媽媽不關心我們，那我們可能會受到欺負等等。
今後，我一定要做個好孩子，儘量不讓媽媽操心！
夏洛的網讀後感手抄報（一）
我的書櫃中有許許多多的書，其中，《夏洛的網》深深地吸引了我，它使我懂得了，什麼是真正的友誼。
這本書講述了，小豬威爾伯和蜘蛛夏洛之間的感人故事。
在朱克曼的穀倉裡，快樂的生活著一群動物，其中威爾伯可夏洛建立了深厚的友誼。
忽然有一天，一個不幸的消息打破了穀倉的寧靜：在耶誕節，威爾伯會變成熏火腿！威爾伯徹底絕望了，他對生命已經完全失去了信心。可就在這最關鍵的時刻，夏洛挺身而出說要救威爾伯。於是，夏洛在他的網上織出了被人類成為奇跡的文字，徹底的改變了小豬威爾伯的命運。終於讓他在集市大賽中贏得了特別獎，也讓威爾伯繼續快樂的生存了下去。可是，與此同時，夏洛生命也走到了盡頭······
夏洛在他的朋友最傷心時，選擇了鼓舞和幫助。因為他有一顆慈善的心。他還不顧一切的給予威爾伯溫暖與自信，這讓我很感動，我很欽佩它！
世界上有很多種網，他們都是絲連著絲，線連著線。人與人之間也有各種各樣的網，但是，最重要的不是金錢的網，不是權力的網，也不是地位的網，而是最真誠的友誼之網！
夏洛的網讀後感手抄報（二）
我用了兩天的時間，讀完了《夏洛的網》這本書。書中的故事使我深受感動。
《夏洛的網》這本書中的主角——蜘蛛夏洛，他是一個心靈手巧、樂於助人、默默奉獻的童話人物。為了改變朋友——小豬威爾伯任人宰割的命運，夏洛竭盡全力用自己吐的絲在豬欄上織出了被人類視為奇跡的文字——‘王牌豬’、‘了不起'’光彩照人‘’謙卑‘。從此，威爾伯成了一頭大名鼎鼎的’王牌豬‘，得到了主人朱克曼先生的優厚待遇。而自己卻走到了生命的盡頭。夏洛在臨終前對好朋友威爾伯說：“一隻蜘蛛，一生只忙著捕捉和吃蒼蠅是毫無意義的。通過幫助你，也許可以提升一點我生命的價值，誰都知道人活著該做一點有意義的事情”。唉，真是’人不可貌相，海水不可鬥量‘，一隻小小的蜘蛛居然能做出驚天動地的事來，實在是令人欽佩。
在我們的現實生活中，也有許許多多像夏洛一樣的人，他們在平凡的生活中，做出了不平凡的事。在2008年5月12日的大地震中，林浩同學就是其中一個，他冒著生命危險，去挽救同學的生命安全。我雖然沒有做過什麼有意義的大事，但是，我會在平常的學習生活中，嚴格要求自己，不做損人利已的事，樂意幫助身邊需要幫助的人。爭取做一個有愛心，無私奉獻的人。
夏洛的網讀後感手抄報（三）
我讀了《夏洛的網》這本書，我感受到了愛的力量，夏洛用蜘蛛絲編織了一張愛的大網，這網挽救了威爾伯的生命，更激起我心中無盡的愛和溫情。在朱克曼家的穀倉裡，快樂地生活著一群動物，其中小豬威爾伯和蜘蛛夏洛建立最真摯的友誼。
然而，一個最醜惡的消息打破了()穀倉的平靜；威爾伯未來的命運竟是成為熏肉火腿。作為一隻豬，悲痛絕望的威爾伯似乎只能接受任人宰割的命運了，然而，看似渺小的夏洛卻說：“我救你”。於是，夏洛用自己的生命徹底逆轉了威爾伯的命運，終於讓它在集市的大賽中贏得特別獎，和一個安享天年的未來。雖然夏洛已經走盡了生命的盡頭，但是夏洛的愛永遠留在了威爾伯的心裡。威爾伯和夏洛的故事讓我們感動，我們應該像它們學習，它們之間的這種大愛連人類都覺得讚歎。
