主動想方法

豬圈裡有兩頭豬，一頭大豬，一頭小豬。豬圈一邊有個踏板，每踩一下踏板，在遠離踏板的另一端投食口就會落下少量食物。如果有一隻豬去踩踏板，另一隻豬就會有機會搶先吃到落下來的食物。

當小豬踩動踏板時，大豬會在小豬跑到食槽之前剛好吃光所有的食物;若是大豬踩動了踏板，則還有機會在小豬未吃完落下的食物之前跑到食槽，爭到另一半殘羹。那麼，兩隻豬各會採取什麼策略?

答案是:小豬將選擇“搭便車”策略，也就是舒舒服服地等在食槽邊;而大豬則為一點殘羹不知疲倦地奔忙於踏板和食槽之間。

在這個例子中，對小豬而言，無論大豬是否踩動踏板，不去踩踏板總比踩踏板好。反觀大豬，明知小豬不會去踩踏板，但是去踩踏板總比不踩強，所以只好親歷親為了。

這個故事告訴我們:用笨拙的方法辦事，就會費力不討好，而用聰明的方法辦事不僅省時省力，事半功倍，而且也是成就事業不可或缺的條件。事實上，最優秀的人，是那些重視方法並且善於找方法的人。而主動找方法解決問題的人，總是社會的稀有資源。不管過去還是將來，也不管在國內還是在國外，只要有這樣的人出現，他們就像明星一樣閃耀，哪怕他們沒有刻意去追求機會，機會也會主動找上門來。

10多年前，黃剛在一家建築材料公司當業務員。

有一位元客戶買了公司10萬元產品，但總是以各種理由遲遲不肯付款。公司先後派了三批人去討賬，但都沒能要到貨款。當時黃剛到公司上班不久，就和另外一位姓張的員工一起被派去討賬。他們軟磨硬泡，想盡了辦法。最後，客戶終於同意給錢，叫他們過兩天來拿。

兩天后他們趕去，對方給了他們一張10萬元的現金支票。

他們高高興興地拿著支票到銀行取錢，結果卻被告知，賬上只有99930元。很明顯，對方又耍了個花招，給的是一張無法兌現的支票。第二天就要放春節假了，如果不及時拿到錢，不知又要拖延多久。

遇到這種情況，一般人可能就一籌莫展了。但是黃剛突然靈機一動，趕緊拿出100元錢，讓同去的小張存到客戶公司的帳戶裡。這樣一來，帳戶裡就有了10萬元。他立即將支票兌了現。

當他帶著這10萬元回到公司時，董事長對他大加讚賞。之後，他在公司不斷發展，5年之後當上了公司的副總經理，後來又當上了總經理。

這個故事說明了一個道理:在任何單位、任何機構，能夠主動找方法解決問題的人，最容易脫穎而出。方法能為人解除不便，能讓他人有更大的發展，更能給單位創造最直接的效益。因此，又有哪個單位的領導能不格外重視善於找方法解決問題的人呢?

在美國，有一位年輕的鐵路郵務生叫佛爾，他曾經和其他郵務生一樣，

佛爾不滿意這種現狀，並想盡辦法要改變它。很快，他發明了一種把信件集合寄遞的辦法，極大地提高了信件的投遞速度。

佛爾升遷了。5年後，他成了郵務局幫辦，接著又當上了總辦，最後升任為美國電話電報公司的總經理。

是的，當誰都認為工作只需要按部就班做下去的時候，偏偏總有一些優秀的人，會找到更有效的方法，將效率大大提高，將問題解決得更好更完美!正因為他們有這種“找方法”的意識和能力，所以他們以最快的速度得到了認可!