史蒂夫·約伯斯、埃隆·馬斯克、傑夫·貝佐斯、比爾·蓋茨、阿裡安娜·赫芬頓、和馬克·庫班的成功故事總能吸引一批雞湯粉。但事實上，他們會先告訴你：如果人生中沒有一些重要人士的幫助，他們並不會實現如今的成就。
在企業管理與發展中，人脈正可以幫你降低創業的難度。以下是企業家想要成功所必需擁有的六類人：
1. 支持者
支持者的主要作用在於，當你走彎路時，他們依舊會鼓舞你。不管發生什麼事情，沒有找到鼓舞者，我就不會投資新專案。
支持者可以是夫妻，重要的人，親密的親戚或者是老朋友。
2. 陪審員
法庭中的陪審員在掌握所有細節之後，會針對案件下判決書。同樣的道理，不管是企業管理還是生活私事，陪審員都會直言不諱地向你回饋情況。
播客“追隨我“的最近一集中，Bob Beaudine說這一角色可能是“私人的董事會成員。”無論你有沒有董事會成員，在你的人脈網中存在一些“陪審員”是很重要的。
3. 建議人
建議人是你在需要的時候，可以隨時聯繫的人。特別是在你需要做一個重大的組織或者任職決定時。
通常，建議人與你類似的工作經驗。他們會為你騰出時間，並總是樂意為你提出建議。
有時候，他們的建議並不是你想要的，僅僅因為建議正與你的想法相反。
4. 合夥人
合夥人會與你“陰陽互補”。他們擁有可以彌補你弱項的技能。與常識不同的是，這並不說你需要一個五五分的合夥人。合夥人通常是一個十分瞭解你和公司背景的內部人員。
正因為如此，與合夥人共事有時候會有點困難，但沒有他們，企業終將無法生存。
5. 合作者
每一個企業家在他的一生中，都會有一些能傾聽他們想法，並給予友好判斷的旁觀者。這就是合作者的含義：這些人會説明你開闊新的商業理念、產品、活動或者兼而有之。最棒的合作者有超強的想像力，而且這樣的思維互動過程也是互惠的。
6. 激勵者
激勵者正是那些懷疑你，
如果你無法在生活中迅速找到這六類人的話，那麼你就需要建立這樣的人脈網來幫你實現成功。如果你看到了其中的差距，別擔心。好消息是：你現在就可以行動起來。
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