美國俄亥俄州克利夫蘭特的一個名叫詹姆士·雷德的攝影師的經歷也可以說明這一點。一天,他偶然從一張德文報紙上讀到了一條消息,說波西米亞的藝術家發現了一項新的工藝,就是用一種先進的儀器對底片進行潤色,這樣可以去掉作品中的瑕疵。
詹姆士馬上到波西米亞聘請了一名藝術家,并迅速把這項新技藝引入到了自己的攝影業之中,從而取得了巨大的成功。他在第一時間里抓住了這個機遇,并最大程度上利用了它,他馬上為自己的新攝影技術做廣告,并且拓展了業務。在波士頓舉行的一次攝影展上,
托馬斯·庫克的故事也是有關決策力的一個很好的注腳。那時,托馬斯·庫克為了去萊斯特參加一個戒酒會議,要徒步行走15里地。
就在他走在路上的時候,他突然靈機一動,想到一定可以很容易地勸說鐵路公司為這些與會者專門開一列車。結果是他開展了一項鐵路短途客運業務。后來托馬斯·庫克成為一個全美大公司的老板了,而這個公司就是源于當初托馬斯獨自走那15里路的奇思妙想。
同樣15里路,好多人都走過,其中也許還會有其他一些人有過這個念頭,但是托馬斯·庫克與他們不同之處在于,他把它付諸了實踐。
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