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真正的交往都是真心換真心

對于大多數人來說,在提升之路上對本部門領導的重要性都有很深的認識,與本部門領導的關系好壞與否,本部門領導對自己賞識與否,直接關系到自己的前程。但值得注意的是,主管不僅僅是你部門的主管,我們往往犯的一個錯誤便是對其他部門的領導則很少注意。其實在提升之路上不僅要搞好與本部門領導的關系,得到本部門領導的賞識;搞好與其他部門領導之間的關系,得到其他部門領導的賞識也是同等重要的。這是因為本部門領導與其他部門領導同為領導,他們之間經常會有交流和溝通。

當其他部門主管提到你能力很強、人緣好時,這對本部門的主管來說是一種驕傲。有人夸他手下的人了,表明你為他掙到了面子,他當然感到高興。這樣,即使一開始他對你沒有多重視,聽到夸獎以后也會對你另眼相看的。

和別的部門主管關系好,也可以擴大你的信息來源,增加你的整體知識量。在考慮問題時,可以有整體的感覺。而且,有的信息,你比別人早知道一步,就可以優先采取措施。例如,其他部門有個空缺職位,你非常想得到它。當你和這個部門主管關系好時,你就會早點得到這個消息,早點申請,而且他們在考慮錄用時,也會優先考慮你,因為他們比較了解你,知道你的能力,知道你能否勝任。

如果你能夠做到和其他部門主管很好地溝通,就可以增加你在公司里的人氣,大家都會認為你的人緣很廣,是一個中心人物,如果能給別人這樣的印象,你在公司里的影響力就會增加,上司在考慮提拔時,當然愿意提拔有影響力的員工。因此,和其他部門的領導保持良好的關系,對于一個人在公司中的晉升來說,是非常重要的。在和他們交往時,要掌握一定的技巧。那么,我們該怎么做才好呢?在與別的部門領導的交往中要注意以下幾點。尊重其他部門領導

相互尊重是你和其他部門主管建立良好關系的前提,但作為下屬更應積極地去努力,不要以為其他部門領導和自己無關。一個善于學習的下屬必須改善自己的態度,

尊重領導,注意學習和吸收上司的長處,建立樂于服從的觀念。還有些人對其他部門領導關系不滿,雖不當面發泄,卻在背后亂嘀咕,有意詆毀領導的名譽,這些都是對其他部門領導的不尊重,被知道后,后果可想而知。他雖然不會對你直接產生威脅,但是一有了這樣的機會,你就要為自己的行為付出代價。控制好交往的尺度


和其他部門領導也要保持一定的距離,和領導交往過密,會引起其他部門周圍同事的不滿,會使他們討厭你,同時也要注意接觸的頻率,和本部門領導相比,和其他部門主管交往不應過頻,以免引起不必要的猜測。另外,和其他部門主管的溝通,最好是在業余的時間,建立私下里的交往關系,

進行一定感情上的溝通,但要注意不要窺視領導的隱私。你可以了解他在工作上的作風和習慣,但對于他的家庭和私人情況則不必了解。要有敬業精神

每一個領導都喜歡有敬業精神的下屬。要取得領導的信任,就必須既重實干,又對領導維護與忠心,二者結合,你才能無往不勝。所以無論在本部門領導還是其他部門領導面前,尤其是其他部門領導面前,都要盡量表現出自己的盡職盡責,和其他部門領導交往的機會遠比本部門領導要少得多,這就要求我們要抓住一切可能的機會來表現出自己的盡責。如果其他部門領導對你的盡職盡責很滿意,則很有可能會反饋給你的上司,這不僅在你領導面前為你增加了分,

又使你的領導極有面子,對你來說真可謂一箭雙雕。用心和他們交往

真正的交往都是真心換真心。只有你付出了才會有收獲。在他們需要幫助時,你伸出手幫上一把,在他們遇到困難時,盡自己所能去幫助他們。這樣的機會是不常有的,遇到了就一定好好把握。當然,在和他們交往時,不要老是抱怨自己主管的不好,如果他和自己的主管關系好,這話很有可能傳到自己主管耳朵里,一旦被知道了,后果可是不堪設想。如果這個主管和自己的主管關系不好,你向他抱怨也是不好的,沒有哪個人喜歡一個成天抱怨的人,而且,他們會想,你現在抱怨自己的主管,明天會不會又向哪個人抱怨他的不好呢?做到了上面的幾點,

你和其他部門的主管建立良好的人際關系就容易些。贏得了其他部門領導的好感對于你在本部門的脫穎而出,對于你日后的發展都大有好處。

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