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觀念競爭戰略

搶先戰略告訴我們,“第一”勝過“更好”;細分市場戰略告訴我們,如果你做不了第一,那也要試圖創造一類新產品,進入一個細分市場,從而成為該類細分市場中的第一,而不是努力推出比第一更好的產品,這仍然講的是搶先戰略。

搶占大腦戰略告訴我們,我們所講的搶先和細分市場要深入到消費者的頭腦中才能有效,否則就不叫搶先,就等于沒有創新。

你雖然做了第一,或創造了新的產品類別,成為該產品類別中的第一,但是沒有深入人心,反而被走在你后面的人搶先深入了人心,那這個第一就是他的,

而不是你的。

這里所講的觀念競爭戰略則進一步告訴我們,我們創造的第一、我們創造的新產品、我們深入人心的都是產品在消費者頭腦中形成的觀念,只有產品在消費者頭腦中形成的觀念才是重要的,它與產品本身是兩碼事情。基于消費者頭腦中的觀念的戰略才是正確的戰略,而以所謂的產品“事實”為依據的戰略常常是錯誤的。觀念勝過事實。

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