潛規則1.CEO就是公司的最大股東
公司以維護股東利益為最高原則，但是在公司誰能看見股東，股東的利益只有靠CEO的個人意志來體現。
具體說，董事長是股東大會選出來的，代表了大股東的利益。但有時候總經理也是股東的代表，那麼董事長和總經理哪個更有實權，就看各人的道行和歷史背景了。所以，各位，為了你自己的利益，你必須明白這一點，公司的老闆就是公司代表，聽老闆的，就是為公司服務，千萬不要想當然地為了公司利益，而與老闆對著幹。他就是你的衣食父母。什麼叫尊重資本，就是聽老闆的話。
潛規則2.老闆一定會為公司著想嗎?
答案是否定的。老闆，任何一個在位的老闆，他最關心的還是自己能在這個位子上做多久，為了這個目的，他當然會關心業績指標和考核，但是保持公司的穩定，是坐牢位置的最重要的基礎。如果公司為了業務創新，
老闆想到員工的利益了嗎?告訴你吧，從來沒有，也不會有，這是小職員的一相情願的想法。
潛規則3.女老闆好還是男老闆好?
如果你是女性職員，那麼對你來說，最好你的老闆是男老闆，因為他有一種先天的優越感和同情弱者的心理，不會把你歸入有野心之類，反而會對你格外照顧。如果你的老闆是女老闆，那可說不好了，女人永遠在猜疑中，她會讓你覺得她最欣賞你，但是到頭來你發現自己一無所得。
潛規則4.老闆需要的人不一定最有能力
每個老闆需要的人，包括兩類，一類是能幹活的，一類是忠誠於他的，如果只能幹活，而看不出對老闆多忠誠的人，放心，你一定沒有晉升的機會，你的唯一機會就是繼續幹活，成為老黃牛。如果你只有忠誠而沒有很強的業務能力，
潛規則5.身為員工，
身為員工，你給對誰負責啊，這個問題還難嗎?對你的工作負責，對你的直接上司負責不就行了。但這個問題也不那麼簡單。如果你的直接上司能夠決定的你的職務和薪水，那麼當然，他就是你的貴人，如果你的直接上司的權利並不能決定你的職務和薪水，那麼你要弄明白誰是你的貴人。──-給他留下好印象，遠比你加班苦幹要有效的多。至於這個貴人，別管他是什麼的樣的人，讓他為你服務是最重要的。庸俗嗎?庸俗!正確嗎?永遠正確。
潛規則6.為什麼你很能幹，卻得不到提升?
如果你很能幹，好啊，繼續幹什麼去吧。但別怪我為什麼不提升你。你幹得好，說明你勝任這個位置，既然沒有人比你能勝任這個位置，我怎麼捨得讓你離開呢?呵呵。你很能幹，但是提升了你，你還能向過去那麼能幹嗎?這可不敢擔保。再說，還有一個你的同事，他也和你一樣能幹，如果我提了你，豈不會影響他的積極性，所以，最好的辦法就是讓你們倆暗中競爭，前面永遠掛一塊肉，這樣，公司整體效率才會越來越高。至於那塊肉，嘿嘿，等風乾的時候，會給你們的。別急。
潛規則7.做100件小事不如做1件大事。
雖然都是為人民服務，為公司出力，但是你需要明白，做100件人人能做的小事，並不如做一件有影響力的大事，更能為自己增加晉升的機會。因為那些小事，如複印啊，打字啊，倒水啊，誰都會做，你做了根本顯示不出你來。(除非在一個特殊環境裡，人人都不做而你做了，這才顯示出價值來)。只有做那些有影響力的，牽動很多人的大事情，才能突顯出你的能力來。就是這樣。老闆也只有在這樣的事情上才能對你產生深刻的印象。所以，聰明的職員知道自己該做什麼，而不是一味的埋頭苦幹，然後抱怨為什麼得不到升遷。雖然，小事永遠是需要人來做的，但是你如果想要大發展，必須學會捨棄那些小事，而去專注於更有影響力的事情。一直努力掃屋子的人，永遠掃不了天下!
潛規則8.對老闆說句真話，勝過一大堆恭維。
有時候，天天琢磨老闆喜歡什麼的人，未必能得到重用。為什麼?因為在他那樣一個位置上，見過的拍馬屁的人太多了，什麼樣的人沒見過，想從他那裡得到點好處的人也太多了。所以，身為員工的你，有的時候，對某些業務和人，說出你自己的真心話，哪怕含有批評的意味，但是會讓老闆眼前一亮，心頭一震。老闆會覺得你是個實在的人，而且有自己的獨立見解。老闆是對拍馬屁的話很受用，但是得拍的到位，拍的力度正好，拍的真實可信，對於虛偽的恭維，老闆只有一字：煩!所以，與其費勁心機去猜老闆的心思，不如實話實說更有效果。只喜歡恭維的老闆，恐怕也沒有什麼大的發展前景，還跟他幹什麼，趕緊扯旗!
潛規則9.一鳥在手，勝過十鳥在林。
一般來說，你的直接領導為了留住你，或讓你努力幹活，總是會許諾年底發獎金或升遷的機會等。這些諾言有些可能是他自己都沒有權利決定的，所以不要輕信他們。對這些諾言，你要認真分析，哪些是可能兌現的，哪些是不可能兌現的，那些是可能兌現但不能完全兌現的。然後審視你現有的工作崗位，看看是否新的工作機更好。我向某公司提出辭職的時候，老闆馬上提出要升我為副總裁，月薪提高，及年底或有股權激勵。但是你想我敢相信嗎?即使我留下來了，老闆兌現一個月後，是否又會後悔了呢?所以，當你決定要辭職的時候，千萬不要相信老闆的許諾。總之，看好你手裡已有的薪水和機會，不要太過重視那些諾言，畢竟，一鳥在手，勝過十鳥在林。
潛規則10.員工一定要對公司忠誠嗎?
這是一個最大的謬誤。公司永遠號召員工要對公司忠誠，因此才發展出一套企業文化，告訴員工說，你們忠誠公司是有文化的表現，呵呵。但是，當公司裁員的時候，是絕不會可憐你的。但是公司需要員工忠誠，當員工工資不高的時候，需要忠誠，當員工需要加班、頻繁出差的時候，需要忠誠，當公司需要員工去外地工作的時候，需要忠誠，但是，當你想進一步接受培訓的時候，當你向公司請假處理事務的時候，公司也面露難色，說公司很忙，離不開你。公司是這樣一個生物，他會員工變成他身上沒有頭腦，只要胳膊的不停幹活的怪物。離開他，你就不會思考，也養活不了自己，於是你只能更加忠誠而且感激地依附於公司。
員工為什麼要對公司忠誠?員工忠實於自己的薪水和職業理想就行了。
我怎麼捨得讓你離開呢?呵呵。你很能幹，但是提升了你，你還能向過去那麼能幹嗎?這可不敢擔保。再說，還有一個你的同事，他也和你一樣能幹，如果我提了你，豈不會影響他的積極性，所以，最好的辦法就是讓你們倆暗中競爭，前面永遠掛一塊肉，這樣，公司整體效率才會越來越高。至於那塊肉，嘿嘿，等風乾的時候，會給你們的。別急。
潛規則7.做100件小事不如做1件大事。
雖然都是為人民服務，為公司出力，但是你需要明白，做100件人人能做的小事，並不如做一件有影響力的大事，更能為自己增加晉升的機會。因為那些小事，如複印啊，打字啊，倒水啊，誰都會做，你做了根本顯示不出你來。(除非在一個特殊環境裡，人人都不做而你做了，這才顯示出價值來)。只有做那些有影響力的，牽動很多人的大事情，才能突顯出你的能力來。就是這樣。老闆也只有在這樣的事情上才能對你產生深刻的印象。所以，聰明的職員知道自己該做什麼，而不是一味的埋頭苦幹，然後抱怨為什麼得不到升遷。雖然，小事永遠是需要人來做的，但是你如果想要大發展，必須學會捨棄那些小事，而去專注於更有影響力的事情。一直努力掃屋子的人，永遠掃不了天下!
潛規則8.對老闆說句真話，勝過一大堆恭維。
有時候，天天琢磨老闆喜歡什麼的人，未必能得到重用。為什麼?因為在他那樣一個位置上，見過的拍馬屁的人太多了，什麼樣的人沒見過，想從他那裡得到點好處的人也太多了。所以，身為員工的你，有的時候，對某些業務和人，說出你自己的真心話，哪怕含有批評的意味，但是會讓老闆眼前一亮，心頭一震。老闆會覺得你是個實在的人，而且有自己的獨立見解。老闆是對拍馬屁的話很受用，但是得拍的到位，拍的力度正好，拍的真實可信，對於虛偽的恭維，老闆只有一字：煩!所以，與其費勁心機去猜老闆的心思，不如實話實說更有效果。只喜歡恭維的老闆，恐怕也沒有什麼大的發展前景，還跟他幹什麼，趕緊扯旗!
潛規則9.一鳥在手，勝過十鳥在林。
一般來說，你的直接領導為了留住你，或讓你努力幹活，總是會許諾年底發獎金或升遷的機會等。這些諾言有些可能是他自己都沒有權利決定的，所以不要輕信他們。對這些諾言，你要認真分析，哪些是可能兌現的，哪些是不可能兌現的，那些是可能兌現但不能完全兌現的。然後審視你現有的工作崗位，看看是否新的工作機更好。我向某公司提出辭職的時候，老闆馬上提出要升我為副總裁，月薪提高，及年底或有股權激勵。但是你想我敢相信嗎?即使我留下來了，老闆兌現一個月後，是否又會後悔了呢?所以，當你決定要辭職的時候，千萬不要相信老闆的許諾。總之，看好你手裡已有的薪水和機會，不要太過重視那些諾言，畢竟，一鳥在手，勝過十鳥在林。
潛規則10.員工一定要對公司忠誠嗎?
這是一個最大的謬誤。公司永遠號召員工要對公司忠誠，因此才發展出一套企業文化，告訴員工說，你們忠誠公司是有文化的表現，呵呵。但是，當公司裁員的時候，是絕不會可憐你的。但是公司需要員工忠誠，當員工工資不高的時候，需要忠誠，當員工需要加班、頻繁出差的時候，需要忠誠，當公司需要員工去外地工作的時候，需要忠誠，但是，當你想進一步接受培訓的時候，當你向公司請假處理事務的時候，公司也面露難色，說公司很忙，離不開你。公司是這樣一個生物，他會員工變成他身上沒有頭腦，只要胳膊的不停幹活的怪物。離開他，你就不會思考，也養活不了自己，於是你只能更加忠誠而且感激地依附於公司。
員工為什麼要對公司忠誠?員工忠實於自己的薪水和職業理想就行了。
