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老板的紅包

事實證明,暗地里送紅包是激發工作熱情,鼓勵員工拼命工作的好方法。它向員工表示,員工的工作表現在領導的心里是非常清楚的,員工表現得好,就會得到紅包,得紅包的員工,在感激之余會加倍努力。

外國公司大多實行送紅包,老板認為誰工作積極,就在誰的工資袋里加錢或另給紅包,然后發一張紙說明獎勵的理由。獎勵的理由是各種各樣,有獎勵個性特點的:如員工工作認真而勤奮,踏踏實實,熱愛本職工作,有能力,富有創造精神等等;也有獎勵工作業績的:超額完成任務,本月無殘次品,

質量檢查認真負責任等等。也可以根據一次、偶然的事情實施獎勵,如:某員工提出一項合理化建議,檢修工細心避免了一個小事故,某員工表現出了可謂愛公司如愛家的行為等等,不一而足。什么時候送紅包,是靈活多樣的,可以是臨時的,也可以是定時的,每周、每月、季度和年終獎等都可以用暗獎,當然它不排斥明獎的作用。

紅包里的錢,根據獎勵的目的、獎勵的對象特點及領導可以支配資金的數量靈活掌握,數量可多可少。一般說來,平時獎金數目要小一些;季度、年終獎金數目要大一些,偶然做的好事要少一些;好的工作作風,給公司帶來巨大收益,紅包里的數額可以大一些。

暗地里送一個紅包,不會引起其他員工的不滿。它對受獎人產生刺激,對其他人則不會產生刺激。它避免當眾發獎容易產生嫉妒,造成混亂,好事變壞事。因為誰也不知道誰得了獎勵,得了多少,所以,很少發生糾紛。每個人都干好工作,避免由于評獎浪費精力和攙雜人緣、不客觀因素,影響正常的工作。

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