當老板無法給我們營造公平環境時下,我們可以自己去創造舒心的環境。能否面對現實中的不公平要看自己的控制能力。
小克、小單加入了我們營銷部隊伍后不久,我們A公司就換了頂頭上司,新來的老總叫吳海。他剛上任半個月,就舉辦了一次茶話會,主題是讓員工與老板心貼心地發發牢騷,把心中的抱怨都說出來,體現老板對員工們的關心,并讓每位員都為公司的發展出把力。
這半個月來,我們通過與吳總的接觸,覺得他很熱心,很直爽,很實在,加上我們都希望能與老板心貼心,希望公司有持續的發展,盼望工作環境能夠有轉機,于是在這次茶話會上,很多員工都放下了心里的戒備,把藏在心底的話吐露了出來。我聽得很認真,并做了總結:我們都曾出現過郁悶、憂慮、迷茫、生氣、消沉、裝懂、忙累、苦楚、魔鬼般的感覺。從而,我理解職場上的泥潭的含義,
想創造一個好的環境我覺得員工還是應該把一些好的建議給公司的領導,讓他為員工想得更周全。這個茶話會不能白開。于是,我把總結好的報告,直接交給了吳總。吳總對我的總結很感興趣,準備組織管理層研究一下。事后,我對我的越級行為忐忑不安,唯恐我的直接上司對我施以報復。但吳總沒有批評我,而是鼓勵我要繼續努力,有什么好的建議可以直接匯報給他。
同事們的鼓勵是令人振奮的,與同事好好相處成為我必修的課程……
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