想要毀掉你的事業,最快的方式就是與你的老板對立。可是,這種仗,你是絕對贏不了的。所以,何必多此一舉?
你跟老板討論事情可以討論到多激烈的程度?極限是:在眼看就要演變成面紅耳赤的激辯之前,就該打住,因為在爭辯之后就是爭斗了。在這種情況下,你們兩方都會用言語攻擊對方,而就算你們同意彼此各有主張,但是相信我,你的老板絕對不會忘記這件事。
在企業里,無時無刻都會有人意見相左。意見不和也好,辯論也好,都是健康的活動,通常也都可以幫助公司和當事人在最后找出恰當的決定。
學著妥協──或者,有一個辦法更好:就與你老板站在同一邊。你老板的令牌永遠比你的粗,所以,你可以跟老板講出你的想法,但是你永遠要接受老板最后的決定,然后繼續努力。這樣你才能多打一天的仗,繼續待在戰場上,這樣也許有一天你會成為老板。
你也應該學習你老板的“情緒彈性”(emotionalelasticity)。這名詞的意思是說,你老板忍受你到什么程度才會發飆?
幾年前,我在會議上看過一位同事與她的老板大吵,我簡直嚇?了。那天一共有七個人開會;每隔一分鐘,那兩人之間的爭論就更激烈一點。
不要挑起那種你一定打不贏的仗。
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