老板的眼睛明亮著呢

別以為下屬犯了錯你躲得遠遠的就與你不相干，老板的眼睛明亮著呢，你有沒有領導風度、你是否有責任感、你是否受下屬擁戴，老板心里自有他的小九九。

當然，并不是讓你替他們去認錯，而是幫他們更清楚地認識自己錯在哪里，應該怎么改。反過來講，有些時候一旦領導把責任扛下來了，下屬就可能和領導一起想出從根本上解決問題的辦法，這樣才可能跳出來勇于承擔自己的責任，因為這是比較“安全”、避免個人受罰的明智之舉。

如果下屬惹怒了你的上司，更不能躲開了，無論下屬是對是錯，你也先幫忙扛著。因為無論如何，你在上司面前也有幾分薄面，你的介入會令矛盾有效地得到緩沖。

唱好這出戲還應該記住一個要點：一定不可以遷怒于下屬。你越是尊重他，他就會越內疚，做事也會越認真，這才是我們管人的最終目的。

當然了，我們所說的為下屬犯的錯“買單”自然不是讓你吃啞巴虧。

“戰火”略息后務必要找到當事人仔細談談，將事情的來龍去脈理個清楚，讓他在你面前認錯，正視問題，并保證不再犯，或是及時補救。如果他犯的錯誤大，應該受到處罰，那么你也必須罰，否則他就不長記性，下次再犯還指望著你當“替罪羊”呢。

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