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善待下屬

一個企業需要上下一心、榮辱與共的精神,在激發公司員工上下團結一致時,必須要采取善待下屬的策略。企業領導人或上司應該注意以下幾點。

(1)善待下屬,領導人在語言上一定要表現出來,讓下屬能夠明白自己是在為他們著想。

(2)多參與下屬所搞的活動,了解他們的苦衷,及時地與下屬進行語言溝通。

(3)給下屬創造良好的工作環境,讓他們知道你處處都在體貼他們。


(4)認同下屬的表現,要向下屬表示贊賞,不僅要在口頭肯定,還要適當加薪,讓他們知道你隨時在肯定他們的貢獻。

(5)容忍每位下屬的個性與風格,使他作為一個活生生的人存在,不要把他們管理成只會說話的機器。

(6)面對危機,企業領導人應做到指揮自如,并以自己這種穩如泰山的姿態來穩定員工及其家屬的情緒。

由此,領導者與下屬進行溝通時,應該從多方面為下屬著想,在進行語言溝通時,

要注意下屬的感受。領導者所說的話不但是自己想說的,更應該是下屬喜歡聽的,這才容易使溝通達成共識。這樣有利于與下屬進行語言溝通,但與此同時,領導者一定要掌握好與下屬溝通的語言技巧。

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