一個管理專家對聽眾提出一個問題:一分鐘我們能做多少事?答案自然是一分鐘能做很多事。比如一分鐘可以閱讀一篇五六百字的文章,看5~10個精彩的廣告短片,跑400米,做20多個仰臥起坐等等。
鼓勵人們在一分鐘內做更多的事情或者節約每一分鐘,自然是件好事。但這一表面上看似積極的問題和答案,實際上掩蓋了急功近利的心態,會讓大家產生一種急促感,一心想著盡可能多做些事情,卻不再有從容的心態去做事情,尤其是不再去思考什么是真正重要的事情。
一個人一輩子如何活得更有意義,
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