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對不起，我們公司不招35歲的人
對不起，我們公司不招35歲的人 文／哈叔 前兩天和一讀者聊天，我叫他李哥，因為他確實比我大，今年36歲，目前正在找工作，上一份工作月薪3500，沒有獎金，沒...
2019年04月30日 61 -
對不起，公司不需要這種“高情商”員工
對不起，公司不需要這種“高情商”員工 文／張良計 前兩天刷文的時候，看到有人發了這么一句話： “如果你覺得情商很重要，那是因為你能力太差。” 話雖極端，但和...
2019年05月14日 76 -
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維護公司利益
“維護公司利益”從細處講就是要求員工盡職盡責，要求熱愛本職工作，對客戶負責，有強烈的責任感，能充分承擔本職工作的經濟責任、社會責任和道德責任，不做任何與履行...
2019年05月16日 72 -
了解公司的“游戲規則”，才能游刃有余
在企業中的工作像任何其他游戲一樣，也有其輸贏的規則。而且每一個企業都有自己的特殊規則，有的是明文規定的，有的則是不成文的、在公司內通行的做事方法。 你只有...
2019年05月21日 71 -
遵守公司的制度
一個公司，如果紀律貫徹不力，下級就會斗志松懈、紀律松弛，反之，如紀律嚴明、賞罰有度，企業的凝聚力、戰斗力就會油然而生。 一個團結協作、富有戰斗力和進取心的...
2019年05月23日 13 -
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創新是做大公司唯一之路
1.失敗是不可避免的，但只要堅持到底，總能收到意想不到的成效。 2.我們應該接受迅速失敗，而不是緩緩失敗，最不該接受的則是沒有失敗。如果有人從不犯錯誤，那...
2019年07月04日 57 -
把公司的利益當成自己的利益
如今的職場上人才的競爭已不局限于單一地區或國家之內。在全球化浪潮席卷之下，各國企業都將其布局以全球或區域性市場為考量，做最佳的成本運籌配置。所以，惟有不斷提...
2019年07月17日 34 -
豐田汽車公司的舉措
作為點燃全球質量革命的典范，豐田汽車公司將會永遠留在人們心中。同樣，豐田汽車公司由于拋棄了一個遲緩的反應鏈，重新劃分了所有工業領域權力和所有權的范圍，也值得...
2019年07月26日 61 -
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公司進步的核心價值觀就是誠信
２０００年夏天，美國通信工人舉行了為期１８天的罷工，抗議Verizon電信公司，其中一個重要因素就是他們感到自己受到了公司壓制。原來，公司要求員工每次接完客...
2019年07月27日 44 -
通用電氣公司評估標準的調整
在杰克·韋爾奇的領導之下，２０年來通用電氣公司一直保持著良好的發展勢頭。韋爾奇究竟采取了哪些評估方法才能取得這樣優異的業績呢？所有這一切，其實都依賴于公司和...
2019年07月27日 59 -
私營公司競爭制勝的十個絕招
小企業棲息依附于大企業，從形式上講，產品依附為主要形式，力爭使自己的產品成為大企業產品直接或間接的零部件、元器件。同時原料依附、勞務依附也不可忽視。小企業由...
2019年08月05日 52 -
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公司的付薪哲學
人不可能百分之百地完成崗位工作目標，人和崗位工作目標之間永遠都有差距，這個差距可能是超過，也有可能是不足。 你可以把崗位工作目標設計成110%，也可以是9...
2019年09月29日 21 -
那怎樣才能讓公司感覺“值”？
兩個方法：一是合理分配新老業務的費用支出比例，盡量提高新業務費用支出比例，降低老業務費用支出比例；二是采取過渡性費用承包方式，讓個人承擔更多的費用支出，提高...
2019年10月05日 79 -
跟對上司比選對公司更重要
職場上需要貴人，但如果遇到不好的上司，那他就是你事業上的攔路虎。他從不關心和支持員工，所有的功勞都一個人獨攬，所有的責任都推卸給員工；你剛剛冒頭他就會一捧子...
2019年11月02日 71 -
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成為公司的“救火隊員”
‘救火隊員’就是我們常說的‘軍師’和‘高參’他們對于老板很重要。假設你是村里唯一的一個六級木匠（相當于中級知識分子）你最擅長的是做桌椅板凳之類的生活必需品。...
2019年11月02日 54 -
授權是對公司最大的忠誠！
管理者如果沒有授權的意識，凡事總要親歷親為，以為這樣就是對公司的忠誠，其實不然。你把工作都做完了，那下面的人做什么，下屬沒事做，公司就會覺得人多，就要裁員。...
2019年11月16日 62 -
來公司時，我們應該避免與這些女同事交談
公司中，我們每天都會遇到各種不同的人，職場中也是一樣，每天上班你都會遇上形形色色不同心理的人，這其中當然免不了有些令人厭惡的女同事。嫉妒的，背后說人閑話的，自...
2019年12月25日 18 -
公司的三個成員 人渣、人員、人才
公司的三個成員 人渣、人員、人才公司是全體同事的生存平臺，大家為了共同的愛好或興趣相聚在這個舞臺上，發揮著各自的優勢，體現著各自的價值。但大部分公司都會有這三...
2020年03月19日 61