給新上任高管的10個忠告和建議
古人雲，“將帥無能，累死三軍”，但要做個好領導可不是件容易的事。
給新上任高管的10個忠告和建議
1、在公司裡跟別人吐露的心事越少，對你越好。
你以為是無傷大雅的閒聊，其實有可能會造成嚴重傷害。把你的猜測和擔憂都埋在心裡吧！
2、務必管理好和下屬的關係。
花時間和公司裡的較低層員工在一起，儘量對他們友好。對電梯操作員禮貌問候，對郵遞員表示感謝，對助理說句友善的話，
3、做領導是一份全職工作，職責的時鐘永不停止。
每個微小的跡象都會被解讀，你的不耐煩、失望或不安全感都會被那些解讀你的人放大。不應做出隨意、毫無準備的坦白，資訊必須經過深思熟慮才能發出。要特別小心書面的東西，尤其是電子郵件──它們永遠都不會消失。
4、保持聆聽並聽取建議。
每週至少在公司餐廳吃一次午飯，或者時不時在咖啡機旁逗留，聽聽其他人都在聊些什麼。如果有人想跟你說話，那就沒有理由不聽。如果有人批評，即使你不贊同也要花時間仔細回應。
5. 你覺得很風趣的俏皮話通常並不風趣。
你的幽默感很容易被解讀為自傲和笨拙。如果你仍然以為講笑話或引用某個幽默故事對陳述觀點很重要，那麼請先跟你的配偶或信任的朋友演練一遍。
6、很重要的一點是，保證重要事務的重要性。
應該經常解釋你的戰略，可以換個措辭，但要反復強調。
7、絕不要抱怨和解釋，沒有人會聽。
出了差錯就承擔責任。不要把錯誤怪到前幾屆管理層、天氣、運氣不好或競爭對手身上，
8、信任你的專業顧問，接受他們的專業意見。
不要對市場做過多猜測。沒有所謂的完美資料。做出決策，往前走。
9、慎用“平均”這個詞──平均深度為6英寸的河也可能淹死人。
欣然接受“平均”，只會獲得虛假的安全感。假設最糟糕的情況會發生，因為通常就是如此。
10、最後這條是陳詞濫調，