想成為大樹 就不要和草去比！企業管理的大樹理論
企業管理的大樹理論，很新鮮，很有哲理：想成為大樹，
1.想成為大樹，就不要和草去比
短期來看，草的生長速度和樹相比，肯定是草的長勢明顯，但是幾年過後，草換了幾撥，但是樹依舊是樹。所以這個世界上只有古樹、大樹，卻沒有古草、大草。
做企業，重要的不是一時的快慢，而是持久的發展力。
2、真正的獨一無二，在看不見的地方
最初我看樹，只關注樹冠的造型是不是好看，後來開始關注樹幹，現在我會更注重樹根，
偉大的企業，常常被模仿，卻很難被超越，因為你看得見它的產品、服務，甚至技術，卻看不見它的文化價值觀。
3、朝著同一個方向，向陽生長
一棵樹上的枝葉生長是有方向的，它們都會向著陽光，不斷生長。
無論是大公司還是小團隊，力都朝同一個方向使，才見最佳成效。
4、尊重每一棵樹的天性
高明的園藝師，不是能把任何樹都變成自己想要的樣子，
人，有大才，有小才。管理者的職責，是給他們最適合的位置和發展空間，讓他們發揮出最大的能力。
5、枝葉不交叉，有空間
不按自己的喜好去修剪枝葉，不代表不去修剪枝葉，對此，我有兩個原則：
第一，不交叉。樹和人一樣，枝幹交叉會鬧矛盾、不愉快，從而影響發展。
第二，有空間。樹要長得合理，要有美感，一定要留給它足夠的成長空間。
企業管理，何嘗不是這樣？
【給創業者的企業管理勵志語錄】：
窮與富之間，我們可以選擇。選擇平庸的完美還是突出的優勢，將決定你人生的高度。
億萬富豪決不會用有限的時間去追求無限的完美。成功的捷徑在於儘早發現自己的優勢，