心靈的港灣

你的態度,決定別人對你的態度

你的態度,決定別人對你的態度

作者:謝可慧(專欄作家)

許多年前,看到過一個帖子。一個家長在論壇上提問,大致情況是: 兒子五年級,班上有個男生誰都不欺負,卻總是欺負他兒子。

每天放學回家,兒子的衣服上都是各種鋼筆畫的圖案,清洗十分困難。和老師說了,老師只是批評。對於許多老師來說,並沒有直接威脅到學生安全,其實都不算大事。

身為母親,覺得已經是小學階段的最後一年,在某種意義上,轉學也並不是不得不的事。

但每次看到兒子鬱悶的表情,心裡都很難過,不知道怎麼開導他。 我記得下面清一色的是建議,諸如轉學啊,給老師打電話啊,只有一個人說了一句:大意是,他敢在你身上隨便亂塗亂畫,事實上,就是你兒子默認的。 

所有讓你反感的事,你都義正言辭地提出來;所有讓你討厭的事,你都盡力尋求一切幫助;所有讓你不愉快的事,在沒有觸犯法律之下,要養成一種驅逐力。

那不僅僅是一種本事,更是一種原則。 

我想起一句話,不要小看自己在每一件事上的態度,因為很有可能決定著未來別人對你的態度。

福克納的《喧嘩與騷動》中,有一個主人公是班基,這個過而立之年,卻智力始終停在3歲階段的男人,雖然是類主人的角色,卻常常被僕人看不起,甚至玩弄。

我大學的時候,和朋友討論過這個人物,其實他也是一個有血有肉,甚至有那麼一點點感情的人,

可是他卻無力反抗。

為什麼? 許多學者在闡述他性格的時候,會把它置於學術高地,認為他是一面道德的鏡子。而我們當時的觀點非常一致,如果不是班基,換做其中的任何一個人物,都不太可能有這樣的悲劇,無論他傻不傻。 

你不要小瞧每一次山雨欲來風滿樓時的自己,你的每一次抗爭就算沒有結果,但也一定是有用的。 你要相信。 

我小時候,是一個特別懦弱的人。

雖然在多年之後,骨子裡依舊還有年幼時懦弱的殘渣,但已經褪去了原來的默不作聲。

我可能要感謝我小學時候的班主任。她是一個溫暖,但又特別有原則的人。 一年級的時候,我差不多就有一米三了,特別高大。但我媽總覺得,我這個人的性格配不上身高。

當時班上有一個男生,特別喜歡欺負女同學,當然最喜歡欺負的就是我了。因為我不愛說話。小姑娘嘛,有時男生動一下髮夾,

也是能去老師那裡說上五分鐘的。而我卻什麼都不說。

有一次,那個男同學揪辮子的時候,班主任路過,班主任沒有把那個男生叫出去,倒是先把我喊到了門口。 他揪你的頭髮,你痛不痛。班主任問。 我點點頭。 你為什麼不說? 我怕破壞與同學之間的關係。我很直接地說了,當時,我覺得這個答案簡直完美。 

老師歎了口氣:他一直欺負你,你以為同學關係就會好了嗎? 我搖搖頭。

我也是從那時開始懂得,世界那麼大,得寸進尺的人那麼多,逆來順受,從來不會讓事情變好,只會讓自己變得更加糟糕。 

後來,我有一個發現是:當我開始反抗,開始對著那個男生做出自己所能夠做的一切動作時,那個男生竟然收手了。 

我的信箱裡,每天都堆滿許多郵件: 為什麼我老公對其他人都很好,待我就是大呼小叫,趾高氣揚的,一言不和就摔東西,還翻臉睡沙發? 

為什麼單位的同事,總是沒事差遣我做這做那,她也不是我領導,就是一個和我年紀差不多的女孩子,每次都差我做這做那,不幫她完成,就開始又哭又鬧說我的不是? 

為什麼我的朋友,每次都得我順著她,她還從來一副理所當然的樣子? 

你是不是從來沒有告訴他你的情緒? 你是不是從來沒有為自己的不高興興起反抗? 

你是不是從來都只是忍了,然後萬千江水只往自己心裡灌。 

你看起來那麼平靜,那麼溫和,那麼忍耐,大風大浪裡就算栽了跟鬥,也從不抗爭,那麼易如反掌的樣子,自然可以把你圈禁在他的籠子裡。

他高興的時候,你陪他高興,他不高興的時候,你陪他不高興。而他從來不需要問你高不高興,因為你對他的態度,從來都是一面鏡子,照著你和他,經久綿長。

我的一個朋友曾經和我說過一件事: 他曾經的部門經理非常好色,一個40多歲的男人,許多女同事都遭遇過她的鹹豬手。當然,這之前只是聽說而已。

她剛入職,還以為是風言風語,於是也沒有太在意。 但萬萬沒想到,在入職後兩個月,一個中午間隙,部門經理把她叫進辦公室,以修改合同的名義,讓她站在身邊看他修改,一邊改,一邊開始施”鹹豬手”。 她當即走出辦公室,敲開了總經理的門。 

其實,總經理那時是有些猶豫的,但風言風語多了,自然也灌進過他的耳朵。

幸運的是,當她把所有她聽說過的遭遇部門經理“咸豬手”的人告訴總經理後,總經理用了三個下午,以談工作的方式進行了核實,並在一周後開除了部門經理。 

我說,你還算幸運,如果總經理聽之任之,假裝視而不見怎麼辦? 她說,我已經做好離職的打算了,因為我不想成為其他人,隨意被人侵犯。我必須表明自己的態度:女性在職場應該獲得尊重,底線就是身體。 

我常常覺得,人與人之間,就是一場拔河比賽,勢均力敵的感覺最好,你獲得尊重,他獲得欣賞。

如果有一個人太過於軟弱,那麼這一場比賽,出場就結束了,因為另一個人根本可以不費吹灰之力把你打倒。 

而你的力量,決定著這場比賽裡,如果輸贏,彼此是否都光彩無比。 林徽因有一句話是:溫柔要有,但不是妥協,我們要在安靜中,不慌不忙的堅強。 

是啊,不要常常妥協,不要沉默不語,不要沉重地走一路,回頭卻已不是自己想要的模樣。 

你要生動而有靈氣,隨時高興,隨時難過。

可以什麼都沒有,但一定要有態度。因為你的態度,決定別人對你的態度,是成年人,就要成為有血有肉有腦子的人,就要懂得有血有肉有腦子地活著。

我也是從那時開始懂得,世界那麼大,得寸進尺的人那麼多,逆來順受,從來不會讓事情變好,只會讓自己變得更加糟糕。 

後來,我有一個發現是:當我開始反抗,開始對著那個男生做出自己所能夠做的一切動作時,那個男生竟然收手了。 

我的信箱裡,每天都堆滿許多郵件: 為什麼我老公對其他人都很好,待我就是大呼小叫,趾高氣揚的,一言不和就摔東西,還翻臉睡沙發? 

為什麼單位的同事,總是沒事差遣我做這做那,她也不是我領導,就是一個和我年紀差不多的女孩子,每次都差我做這做那,不幫她完成,就開始又哭又鬧說我的不是? 

為什麼我的朋友,每次都得我順著她,她還從來一副理所當然的樣子? 

你是不是從來沒有告訴他你的情緒? 你是不是從來沒有為自己的不高興興起反抗? 

你是不是從來都只是忍了,然後萬千江水只往自己心裡灌。 

你看起來那麼平靜,那麼溫和,那麼忍耐,大風大浪裡就算栽了跟鬥,也從不抗爭,那麼易如反掌的樣子,自然可以把你圈禁在他的籠子裡。

他高興的時候,你陪他高興,他不高興的時候,你陪他不高興。而他從來不需要問你高不高興,因為你對他的態度,從來都是一面鏡子,照著你和他,經久綿長。

我的一個朋友曾經和我說過一件事: 他曾經的部門經理非常好色,一個40多歲的男人,許多女同事都遭遇過她的鹹豬手。當然,這之前只是聽說而已。

她剛入職,還以為是風言風語,於是也沒有太在意。 但萬萬沒想到,在入職後兩個月,一個中午間隙,部門經理把她叫進辦公室,以修改合同的名義,讓她站在身邊看他修改,一邊改,一邊開始施”鹹豬手”。 她當即走出辦公室,敲開了總經理的門。 

其實,總經理那時是有些猶豫的,但風言風語多了,自然也灌進過他的耳朵。

幸運的是,當她把所有她聽說過的遭遇部門經理“咸豬手”的人告訴總經理後,總經理用了三個下午,以談工作的方式進行了核實,並在一周後開除了部門經理。 

我說,你還算幸運,如果總經理聽之任之,假裝視而不見怎麼辦? 她說,我已經做好離職的打算了,因為我不想成為其他人,隨意被人侵犯。我必須表明自己的態度:女性在職場應該獲得尊重,底線就是身體。 

我常常覺得,人與人之間,就是一場拔河比賽,勢均力敵的感覺最好,你獲得尊重,他獲得欣賞。

如果有一個人太過於軟弱,那麼這一場比賽,出場就結束了,因為另一個人根本可以不費吹灰之力把你打倒。 

而你的力量,決定著這場比賽裡,如果輸贏,彼此是否都光彩無比。 林徽因有一句話是:溫柔要有,但不是妥協,我們要在安靜中,不慌不忙的堅強。 

是啊,不要常常妥協,不要沉默不語,不要沉重地走一路,回頭卻已不是自己想要的模樣。 

你要生動而有靈氣,隨時高興,隨時難過。

可以什麼都沒有,但一定要有態度。因為你的態度,決定別人對你的態度,是成年人,就要成為有血有肉有腦子的人,就要懂得有血有肉有腦子地活著。