夫妻搭檔開淘寶店創業的利和弊，夫妻合夥創業合適嗎？
夫妻搭檔一起開個淘寶店，幻想著男主外女主內，男主持業務、女主持財務的經營模式，辛苦並甜蜜著！
然而事情的發生往往不如人意！為什麼呢，你想想能找到靈魂伴侶同時也是個合格的創業合夥人的幾率有多大？經營婚姻已屬不易，
分享一個我朋友的故事：因為事業而導致婚姻破裂！
我的朋友淘寶店創業幾年了，之前是他跟他老婆一起經營一件淘寶店。 剛開始時還幹得挺有激情的，分工明確。剛開店幾天，除了沒生意還是沒生意。朋友的第一次創業虧損嚴重，負債累累。加上現在經濟不好，要債心煩，本來夫妻分工的，要債這一塊由朋友他負責，因是他原經手，對債務人瞭解，要債情況相對同行已很不錯。
朋友個性外柔內剛，自尊心偏強，不容老婆與他並起並坐。老婆嫌他作為男人太心細，對老婆不遷就，小心眼，說在家與家人爭對錯沒度量的男人，女人無法容忍。她說她看不起這樣的男人。於是他們倆決定離婚了……
夫妻檔本身的天然優勢
1、成本低，都是夫妻，計較什麼呢
男主外，女主內。丈夫可能比較多去拿貨源、擴展公司的業務負責宣傳推廣，
2、溝通無障礙，建議中肯，如實說事
夫妻之間比較能夠說出真實的想法，也不容易帶著偏見來說問題，所以溝通起來還是比較方便，吵起來也沒什麼大不了，過一夜可能就沒什麼事了。夫妻倆吵完嘴後幾乎沒有過隔夜仇，一切都好溝通，畢竟你們已結成利益共同體。
……包容、支持、信任或許還有很多，你們來列舉吧。
說說夫妻檔的弊端
1、公私難分，同事、伴侶、創業夥伴？
2、決策！究竟誰在主導？一個公司只能有一個老闆做一個決策，然而夫妻倆決策不明確容易發生爭吵，甚至離婚。
3、風險！因為夫妻創業有可能使一個家庭由雙薪收入轉為單薪收入，如果資金調度失靈，或者創業失敗，不但增加家庭的生活壓力，嚴重的話更有可能造成夫妻失和。
4、融資！假如你想做大一般的投資者是不會傾向於給夫妻店投資的，當然假如你們只滿足於一個淘寶店倒是沒所謂。
6、管理，夫妻創業不像正常上班，一般對對方的約束力較差，給事業帶來危機。
7、單純針對兩性婚姻來說，夫妻倆容易感情失鮮！影響婚姻狀態！
夫妻店適不適合創業？
根據領英全球副總裁在全球INS大會上分享了職場社交的大資料，夫妻領英的統計告訴我們： 夫妻店靠譜的只占20%。沈博陽也在會上分享個人創業經驗：“大家如果創業的話，最好別跟另外親密的一半一起創業，大家分開可以各幹各的事，但一起做一件事，效果不會太好。”
失敗的“夫妻店”，常常犯有一個通病：混淆了臥室和辦公室的區別和界線。臥室是一個講感情的地方，不要過分糾結那些大道小理；而辦公室則是一個講道理、制度和規則的地方，不應該過分摻雜感情因素。 很多創業夫妻，是在臥室贏了道理、輸了感情，或者在辦公室顧全了臉面、搞垮了制度。
最初情投意和、志同道合，最後卻恩斷意絕、分道揚鑣。家族企業在創業過程中，由於對“夫妻感情”這一無形資產權力與義務劃分不明確，而為事後夫妻二人情變之後的同室操戈埋下隱患，並進而導致家族矛盾嚴重干擾公司正常運營的惡性案例發生。這些活生生案例提醒我們： 在創業前，夫妻之間要“理性一些”——儘量劃清相互之間的責任、義務與權益；企業做大之後則要“感性一些”——多克制、多包容，多念念相濡以沫之情，不要被金錢役使，迷失了自己的心性。
針對夫妻合夥創業提出的幾個要點
1、必須有共同喜好的事業
對於不喜歡的事情，創業者很難用心去經營。夫妻兩人，若喜好不同，在這種心境下，想要快樂共處、獲得利益，絕非易事。同事開的是五金與工具公司，他老婆喜歡擺弄小飾品，兩人喜好的事業截然不同，很難想到一塊去。
2、相同的經營理念和理財理念
公司的經營必然牽涉諸多財務問題，不論是資金的運轉或是利潤的再投入，都必須有明確的理念。如果夫妻雙方對於理財的觀念無法共識，則衝突將成為事業甚至導致夫妻關係失敗的導火線。例如，在對待供應商問題上，我的同事夫妻兩人的理念就完全不一樣，同事認為供應商是利益攸關者，應當善待;而他妻子則認為供應商無所謂，不行就再換家。結果造成進貨品質無法控制，嚴重影響了生意。
3、平等的、良好的優勢互補
夫妻共同經營事業，最怕發生因為彼此意見不一致，導致員工無所適從。如果夫妻要共同創業，應首先明確各自在公司的角色與職責，以免影響事業的發展。如夫妻雙方都能以事業合夥人的心態來參與經營，這是最適合的共同創業理念。
4、至少有一方具有獨特創新的敏感力
現在消費者的要求越來越高，產品更新換代越來越快，若仍然採取“過河隨大流”的經營方式，其成功幾率越來越低。要想事業成功，夫妻雙方至少要有一人具有獨特的經營策略與創新技能，並能隨時把握市場變化，這樣取得成功的機率就會相對增高。
其實在夫妻之間，正常的生活需要磨合，而在事業中也是如此，夫妻創業儘管有著很多的優勢，但在發展之後也會出現諸多的問題，如何預防和化解矛盾的技巧是每個夫妻店都需要掌握和熟知的！祝願所有夫妻搭檔創業的人能維繫著辛苦並甜蜜著的理想狀態，並且取得成功！畢竟，撇開創業，把婚姻純粹而成功地經營下去已屬不易！創業其實一點也不浪漫，且行且珍惜！
當然，夫妻創業狂賺幾十萬的案例也有，享受辛苦並甜蜜著的創業狀態！但是那些人那些事總是一個傳說……你們覺得呢？
延伸閱讀：
4、融資！假如你想做大一般的投資者是不會傾向於給夫妻店投資的，當然假如你們只滿足於一個淘寶店倒是沒所謂。
6、管理，夫妻創業不像正常上班，一般對對方的約束力較差，給事業帶來危機。
7、單純針對兩性婚姻來說，夫妻倆容易感情失鮮！影響婚姻狀態！
夫妻店適不適合創業？
根據領英全球副總裁在全球INS大會上分享了職場社交的大資料，夫妻領英的統計告訴我們： 夫妻店靠譜的只占20%。沈博陽也在會上分享個人創業經驗：“大家如果創業的話，最好別跟另外親密的一半一起創業，大家分開可以各幹各的事，但一起做一件事，效果不會太好。”
失敗的“夫妻店”，常常犯有一個通病：混淆了臥室和辦公室的區別和界線。臥室是一個講感情的地方，不要過分糾結那些大道小理；而辦公室則是一個講道理、制度和規則的地方，不應該過分摻雜感情因素。 很多創業夫妻，是在臥室贏了道理、輸了感情，或者在辦公室顧全了臉面、搞垮了制度。
最初情投意和、志同道合，最後卻恩斷意絕、分道揚鑣。家族企業在創業過程中，由於對“夫妻感情”這一無形資產權力與義務劃分不明確，而為事後夫妻二人情變之後的同室操戈埋下隱患，並進而導致家族矛盾嚴重干擾公司正常運營的惡性案例發生。這些活生生案例提醒我們： 在創業前，夫妻之間要“理性一些”——儘量劃清相互之間的責任、義務與權益；企業做大之後則要“感性一些”——多克制、多包容，多念念相濡以沫之情，不要被金錢役使，迷失了自己的心性。
針對夫妻合夥創業提出的幾個要點
1、必須有共同喜好的事業
對於不喜歡的事情，創業者很難用心去經營。夫妻兩人，若喜好不同，在這種心境下，想要快樂共處、獲得利益，絕非易事。同事開的是五金與工具公司，他老婆喜歡擺弄小飾品，兩人喜好的事業截然不同，很難想到一塊去。
2、相同的經營理念和理財理念
公司的經營必然牽涉諸多財務問題，不論是資金的運轉或是利潤的再投入，都必須有明確的理念。如果夫妻雙方對於理財的觀念無法共識，則衝突將成為事業甚至導致夫妻關係失敗的導火線。例如，在對待供應商問題上，我的同事夫妻兩人的理念就完全不一樣，同事認為供應商是利益攸關者，應當善待;而他妻子則認為供應商無所謂，不行就再換家。結果造成進貨品質無法控制，嚴重影響了生意。
3、平等的、良好的優勢互補
夫妻共同經營事業，最怕發生因為彼此意見不一致，導致員工無所適從。如果夫妻要共同創業，應首先明確各自在公司的角色與職責，以免影響事業的發展。如夫妻雙方都能以事業合夥人的心態來參與經營，這是最適合的共同創業理念。
4、至少有一方具有獨特創新的敏感力
現在消費者的要求越來越高，產品更新換代越來越快，若仍然採取“過河隨大流”的經營方式，其成功幾率越來越低。要想事業成功，夫妻雙方至少要有一人具有獨特的經營策略與創新技能，並能隨時把握市場變化，這樣取得成功的機率就會相對增高。
其實在夫妻之間，正常的生活需要磨合，而在事業中也是如此，夫妻創業儘管有著很多的優勢，但在發展之後也會出現諸多的問題，如何預防和化解矛盾的技巧是每個夫妻店都需要掌握和熟知的！祝願所有夫妻搭檔創業的人能維繫著辛苦並甜蜜著的理想狀態，並且取得成功！畢竟，撇開創業，把婚姻純粹而成功地經營下去已屬不易！創業其實一點也不浪漫，且行且珍惜！
當然，夫妻創業狂賺幾十萬的案例也有，享受辛苦並甜蜜著的創業狀態！但是那些人那些事總是一個傳說……你們覺得呢？
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