這10本書是每位企業家都應該讀的~

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世界上富有成功的人都有什麼共同點呢？，他們中88%的人每天會至少閱讀30分鐘的書籍（而我們普通人只有2%左右）。 如果你渴望加入成功企業家的行列，閱讀是一種...

提升企業對外規模的10個技巧（即使你不是）

• 企業規模
• 技巧
• 提升

首先我們必須面對現實，如果你是一個獨資企業的老闆，或者是一個自由職業者，那麼有些客戶就會因為你的企業規模或個體的原因，從而不那麼認真對待你。 在21世紀，我...

謙卑的開始——初創企業的5個策略！

• 謙卑
• 初創企業
• 策略

如果你相信是時候開始嘗試自己的事業了，你就應該知道這不是一件應該拖延的事情。成功的基本要素就是渴望——如果你具備了這一點，那麼毅力和自律等其他品質也會隨著時...

企業管理，不同的人該如何激勵？

在家居行業中，銷售人員的地位可謂是舉足輕重，但很多家居企業在管理銷售人員的過程中都有這樣的問題，如何讓自己的銷售人員以及銷售團隊充滿激情，有很高的生產效率？...

企業管理者要正確面對問題的小故事：老槐樹與啄木鳥

每天都為森林裡樹木看病的啄木鳥停在了一棵有幾個蟲眼的老槐樹上，對老槐樹說：“槐樹老哥，你身體表層有蟲子了，我來幫你把他啄出來吧。” 老槐樹笑呵呵地回答道：...

企業呼喚具有羅文精神的員工

在一個企業中，如果只是做一個時刻擔心自己職位的員工實在是太可悲了。怎樣才能使自己成為企業中最受歡迎的員工呢？做好充足有效的準備是一條捷徑。當然，我們前面所強...

企業管理中的兩個70%

松下幸之助有句名言：“企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。”管理者的真正工作就是溝通。不管到了什么時候，企業管理都離不開溝通。 有資料表明，企業...

企業管理中的“風箏哲學”！

談到管理，肯定有很多大佬可以脫口成章，各個都像哲學家，說得你云里霧里盲點頭，但是管理并非這些大道理就可以解決的問題。 老子說：“治大國如烹小鮮。”意思是治...

小企業的邏輯

企業成長的道理很簡單，為什么大多數企業都跨越不過去，成長不起來？命運不佳，沒有趕上風口、大市場，這是一個原因。 更重要的原因是，企業沒有找到對的方式，才沒...

大企業的邏輯

在互聯網時代，工業時代遺留下來的大企業的方式是什么？研究因果邏輯，要去研究已經被證明的模式。 因此我就去研究大企業成長發展的邏輯，研究工業時代到底給管理、...

當代企業管理好團隊的重要性

團隊精神是企業發展壯大的核心競爭力。企業的發展離不開企業的所有員工。但在很多的酒吧夜總會，業主們都會偏袒營銷人員，卻忽略了基層部門的重要性。 團隊精神如今...

大企業和小企業管理的差異，瞬間秒殺“家族企業”

為什么稱小企業為家族企業原因很簡單？就是這些小企業里面，不管是提拔人才還是選用人才，都是從自己親近的人開始的，人有沒有能力不重要，最重要的是能和自己尿到一個...

培養員工擁有企業家視野

讓員工知其然，知其所以然，才會有創造性，才會釋放其想象力運用到工作中。而不是簡單、聽話、照著做。 如何去做？ 培養員工的企業家精神： 讓他們看得到企業...

企業管理到底是什么，你真的清楚嗎？

新時代下，管理對于一家企業的發展具有重要影響力，這是達成共識的。于是，各種管理模式、理論紛紛被引進企業，企業管理做得熱火朝天。但是，企業管理到底是什么，作為...

企業管理技巧:管理自己，影響別人

有一天，你成了管理者，也許成為管理者的第一天，你還在升遷的欣喜之中，但第二天你就要進入這個充滿挑戰的職位。這并不只是一次職位的升遷，更是對你能力的檢驗——你...

太極拳與企業管理

太極拳在技擊的應用上，舍己從人是一條主要原則，也是學習太極拳的人長期追求的目標。能舍己，才能從人，舍是因，從是果。能舍才能引進落空；能舍才不犯主觀主義，不盲...

企業管理：如何正確處理上級和下屬的關系

職場上，每家企業都會有大大小小很多的企業管理領導。有些領導跟下級的關系很融洽，有些就鬧得很僵。歸根到底，這就關系到領導者藝術了。 按照領導科學的角度，在一...

企業管理之產品原則

“產品原則，是產品發展的一個潛在標尺，指導著產品發展的方向，它代表著產品的定位與運營的邏輯。它不僅僅是UI或者交互層面的細節問題，更涉及到整個產品從市場定位...

認同所服務的企業

一個最有實力的競爭者，是學會如何使用共同價值觀激發自己情感動力的員工。在速度、品質和生產力愈發重要的時代，企業需要有自律主動的員工，因為這樣的員工能夠將他們...

參與企業培訓

當企業外的世界不斷變遷時，企業內的人員也要跟著改變。企業需要它的員工掌握新技巧，以便在新的工作環境中有突出的表現。即使最令人滿意的企業，也不能憑著過去的成功...