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企業管理之產品原則
“產品原則，是產品發展的一個潛在標尺，指導著產品發展的方向，它代表著產品的定位與運營的邏輯。它不僅僅是UI或者交互層面的細節問題，更涉及到整個產品從市場定位...
2019年05月08日 41 -
認同所服務的企業
一個最有實力的競爭者，是學會如何使用共同價值觀激發自己情感動力的員工。在速度、品質和生產力愈發重要的時代，企業需要有自律主動的員工，因為這樣的員工能夠將他們...
2019年05月12日 50 -
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參與企業培訓
當企業外的世界不斷變遷時，企業內的人員也要跟著改變。企業需要它的員工掌握新技巧，以便在新的工作環境中有突出的表現。即使最令人滿意的企業，也不能憑著過去的成功...
2019年05月17日 20 -
企業必須以變應變，在創新中不斷前進
在有些企業中，不但員工對現狀感到滿意，領導者也同樣安于現狀，就好像整個企業都被魔咒催眠了似的。在這種情況下，形勢可能嚴重到使許多惡兆紛至踏來，但是著了魔的人...
2019年05月21日 23 -
企業的經營之道
經營之道是企業，與其他企業區別的重要標志，不同的企業在經營中的側重點不同，用人方式也就不同，因此提升人的標準也就不同。熟悉經營之道，了解企業的經營重心，在這...
2019年05月21日 48 -
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執行力是一種企業信仰
企業在發展過程中會有很多問題，但急需解決的問題仍然是執行力不強的問題。主要表現為：不能將好的思路落實于具體執行時間表上，導致好的思路和策略形成空談；安排工作...
2019年05月23日 33 -
企業文化對企業管理創新的影響
第一，企業管理創新的重要基礎。企業文化是企業在長期發展過程中形成的一種得到員工認可的核心價值觀，企業要樹立統一的價值觀，必須在企業內部營造一種公平、公正、和...
2019年06月06日 27 -
找準突破口是實現企業降本增效的根本
1、樹立正確的降本增效思想 “誰只盤中餐，粒粒皆辛苦。”從小父母就用這句古詩教導我們“浪費可恥，節約光榮”，而且大多數人過日子也確實做到了勤儉持家。對于企...
2019年06月06日 43 -
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企業管理思維
生意人是需要理性思考，感性做事的人。生意人在交易時會盡力去摸清對方的底牌，聽其言，而不全信，觀其行，洞察假象：對方是否有資金，自己手上是否有籌碼，雙方是否在...
2019年06月06日 21 -
智能制造大趨所勢，工廠企業該如何應對？
未來，物聯網將給制造業帶來巨大的價值，潛在價值可能會達數十萬億美元。據估計，在未來五年內以每年6％的速度增長，市場到2020年將接近700億美元。巨大的應用...
2019年06月06日 57 -
研究企業“明星”分子的言行舉止
幾乎每個企業都有幾條標語似的東西，稱之為“企業精神”或其他名目，還有許多企業有《員工手冊》和管理規章，等等，這些都是規則的一部分。但在這些書面或口頭的企業規...
2019年06月25日 55 -
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與企業一同成長
在很多人眼里，都覺得芬妮的運氣特別好。 她的專業在這個行業里并不占什么優勢，長相一般，能力也并不出類拔萃，但她進入公司后短短的兩年時間里，在每一個部門都做...
2019年07月19日 113 -
像老板那樣熱愛企業
企業是什么？有人說，企業是老板的個人財產。這是一種錯誤的看法。其實，企業更像是一個“大家庭”。老板就是這個大家庭的“家長”，每一位員工也是這個“大家庭”中的...
2019年07月30日 53 -
每個企業最為寶貴的財富
安妮?馬爾卡希，24歲進入老牌復印機生產商施樂公司，擔任底層銷售人員，后來一步步晉升到部門經理、地區經理、大業務部門經理，一直到公司副總裁、總裁。2001年...
2019年08月01日 64 -
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在任何企業都需要“救火隊員”
一家電器公司生產的電扇連續幾年滯銷，已嚴重影響了公司的整體效益。公司高層想了不少辦法，都不管用。 這時，一位不起眼的小員工自發調查起電扇滯銷的原因來。他走...
2019年08月01日 44 -
一個優秀企業對信譽的挽救與維護
美國著名記者勞倫斯有一次訪問日本，回程時路過一家百貨商店，購買了一部“索尼”隨身聽，由于急著趕飛機，就沒顧得上試聽。等勞倫斯回到美國，居然發現里面只是一個空...
2019年08月03日 46 -
執行是企業領導者的工作
很多企業領導者都認為，作為企業的最高領導者，他不應該屈尊去從事那些具體的工作。這樣當領導當然很舒服了：你只需要站在一旁，進行一些戰略性的思考，用你的遠景目標...
2019年08月08日 47 -
標桿管理可以讓卓越企業更加卓越
我們有一個客戶，在某行業內發展了十幾年，原來是行業內的老大。在發展過程中，由于自滿，感覺已經是行業的領頭羊，不屑與其他競爭對手比較，結果被對手超越。這時公司...
2019年08月17日 87 -
企業的核心競爭力
我們認為，戰略管理應該從企業全局的角度來分析，也就是必須要涉及到企業的三個基本問題：公司戰略、企業文化和人力資源。我們稱之為企業管理的三元系統，這個三元系統...
2019年08月17日 64 -
我思故我在，企業哲學
人與動物真正的區別在于人是有思想的存在，而動物則沒有，因此思想是人具有的特性。有了思想，人就要考慮人生的意義和價值。工作是快樂的還是痛苦的，都在人們思考的范...
2019年09月22日 66